黃幫獻(xiàn)

摘 要： 隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平在不斷提高，如今我國各行各業(yè)都取得了良好的發(fā)展成果，科學(xué)技術(shù)水平的快速提高使得企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展過程中會(huì)運(yùn)用更多先進(jìn)的儀器設(shè)備，這些先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用能夠大大提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。如今機(jī)電工程在發(fā)展過程中會(huì)使用大量的儀器設(shè)備，如何對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理成為了相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)研究的問題，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前在設(shè)備管理過程中存在的問題，根據(jù)問題提出具有針對(duì)性的解決策略才能有效提高機(jī)電工程中設(shè)備的管理效率，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 機(jī)電工程;設(shè)備管理;問題分析;解決策略

【中圖分類號(hào)】TU745.9 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）21-0163-01

機(jī)電工程相對(duì)于其他工程來說要更具難度，因?yàn)槠渖婕暗椒秶浅V，學(xué)科的跨度較大，在開展機(jī)電工程的過程中，從前期的設(shè)備采購環(huán)節(jié)直到后期的整個(gè)生產(chǎn)過程都必須要采用科學(xué)有效的管理，這樣才能保證整個(gè)機(jī)電工程的順利進(jìn)行。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝的過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況采用不同的工藝和材料。如今我國的機(jī)電工程項(xiàng)目朝著大規(guī)模的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這就要求必須要做好設(shè)備的管理工作，對(duì)于施工技術(shù)以及施工設(shè)備進(jìn)行不斷的革新，從而保證機(jī)電工程的施工質(zhì)量。

1 機(jī)電工程設(shè)備的主要特點(diǎn)

1.1 設(shè)備體積較大，構(gòu)造十分復(fù)雜

機(jī)電工程設(shè)備具有最為明顯的一個(gè)特點(diǎn)就是體積較大，整個(gè)構(gòu)造較為復(fù)雜。機(jī)電工程所涉及的領(lǐng)域眾多，因此所采用的機(jī)電設(shè)備也存在一定的差異，但是絕大部分的機(jī)電設(shè)備體積都十分龐大，設(shè)備內(nèi)部由多個(gè)不同的模塊共同構(gòu)成，如果設(shè)備出現(xiàn)一些故障問題，整個(gè)維修過程會(huì)顯得十分復(fù)雜。由于構(gòu)造較為復(fù)雜，工作人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和維修的過程中必須要有較高的專業(yè)素質(zhì)能力。如果機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障問題，則需要投入大量的人力和財(cái)力來進(jìn)行檢修，因此想要保證工程的順利進(jìn)行，則必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理，避免設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)一些故障。

1.2 投入量大，產(chǎn)出較小

由于機(jī)電設(shè)備本身具有的特殊性質(zhì)使得企業(yè)在發(fā)展過程中必須要投入更多的成本，如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)激烈，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，則必須要做好產(chǎn)品的研發(fā)工作，這就要求企業(yè)必須要投入更多的時(shí)間和精力在新產(chǎn)品。企業(yè)在發(fā)展過程中需要有足夠的耐心，對(duì)于現(xiàn)有的資源進(jìn)行高度整合，這樣才能研發(fā)出更符合社會(huì)實(shí)際發(fā)展需求的產(chǎn)品。雖然當(dāng)前許多企業(yè)都十分注重對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，但是由于設(shè)備的更新?lián)Q代時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)的更新速度也十分緩慢，在這樣的背景下就直接導(dǎo)致企業(yè)雖然投入了大量的成本，但是最終的成果卻不盡人意。

2 機(jī)電工程中設(shè)備管理常見的問題分析

2.1 沒有完善的管理制度

從當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況來看，在對(duì)機(jī)電工程設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，最為主要的一個(gè)問題就是現(xiàn)有的管理制度不夠完善，管理制度是推動(dòng)管理工作正常進(jìn)行的前提基礎(chǔ)。如果不具備完善的管理制度將會(huì)導(dǎo)致各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)問題。在沒有健全的制度作為保障的情況下，工作人員在工作過程中會(huì)出現(xiàn)極為敷衍的工作態(tài)度，前期所制定的相關(guān)工作內(nèi)容也無法得到有效落實(shí)，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成十分嚴(yán)重的影響，而且也不利于對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更加高效的管理。完善的管理制度不僅能夠?qū)C(jī)電設(shè)備進(jìn)行高效管理，同時(shí)也能將工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員身上，但是如果不具備完善的管理制度，工作人員會(huì)不明確自身的工作職責(zé)，在具體的工作過程中會(huì)出現(xiàn)重復(fù)交叉工作的情況，如果在工作過程中出現(xiàn)問題，工作人員會(huì)極力推卸責(zé)任。

2.2 沒有科學(xué)合理的處理新舊設(shè)備

機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量直接決定了一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力，但是由于目前機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代速度較慢，直接導(dǎo)致企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)非常低。目前部分企業(yè)已經(jīng)充分意識(shí)到了機(jī)電設(shè)備對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，因此會(huì)花大量的資金來購進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，但是由于沒有在前期對(duì)購置工作進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，導(dǎo)致所購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備并不符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。

2.3 缺乏專業(yè)的管理人員

在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的過程中必須要有專業(yè)素質(zhì)能力較高的管理人員，機(jī)電設(shè)備的管理工作較為復(fù)雜，管理的過程中，不僅要考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，還要綜合全面的考慮社會(huì)的實(shí)際發(fā)展情況，這樣才能更加高效的做好管理工作。但是目前絕大部分企業(yè)都不具備專業(yè)素質(zhì)能力較高的管理人員。這就直接導(dǎo)致無法對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

3 解決機(jī)電工程設(shè)備管理問題的措施

3.1 完善管理制度

想要更加高效的對(duì)機(jī)電工程中的設(shè)備進(jìn)行管理，首先應(yīng)該對(duì)管理制度進(jìn)行完善，企業(yè)在發(fā)展過程中需要根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況制定完善的管理制度。將具體的工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度來展開工作，完善的管理制度能夠?yàn)樵O(shè)備的高效管理指明正確的方向，不斷縮短產(chǎn)品的出產(chǎn)時(shí)間，幫助企業(yè)減少成本投入，這樣才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

3.2 對(duì)資源進(jìn)行合理配備

想要將機(jī)電設(shè)備的功能全面的發(fā)揮出來，就必須要對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備資源進(jìn)行合理的配置，這樣能夠有效避免設(shè)備浪費(fèi)的情況，同時(shí)也能將設(shè)備的價(jià)值最大程度的發(fā)揮出來，在對(duì)資源進(jìn)行配置的過程中企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行全面的評(píng)估，在掌握了設(shè)備全方面的情況以后才能將設(shè)備運(yùn)用在最為合適的地方。

3.3 提高管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平

企業(yè)需要構(gòu)建一支專業(yè)素質(zhì)能力較高的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)于管理人員的專業(yè)能力進(jìn)行不斷提高，定期開展專業(yè)性的培訓(xùn)活動(dòng)。通過這樣的方式能夠讓管理人員更好的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，后期對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝和調(diào)試也會(huì)更加高效，工作人員會(huì)更加嚴(yán)格的要求自身的行為，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，避免由于操作失誤而引發(fā)的一些安全事故。在開展專業(yè)化培訓(xùn)的過程中，不僅要展開理論知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)還要提高管理人員的實(shí)踐操作能力。

結(jié)束語：綜上所述，機(jī)電工程對(duì)于我國社會(huì)的發(fā)展有著極大的影響，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量直接決定了企業(yè)的未來發(fā)展前景，想要做好機(jī)電工程中設(shè)備的管理工作，則必須要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前在管理過程中存在的問題，只要根據(jù)問題提出具有針對(duì)性的解決措施才能高效的解決問題。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該從多方面入手來加強(qiáng)管理工作，使得企業(yè)能夠投入最少的成本來獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。

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