周寧

摘 要： 隨著經(jīng)濟和各行各業(yè)的快速發(fā)展，針對工程機械設(shè)備管理內(nèi)容進(jìn)行分析，結(jié)合工程機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀，如管理制度不完善、管理材料陳舊等，通過研究完善相應(yīng)的管理制度、構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫、實現(xiàn)管理的程序化、加強員工綜合能力培訓(xùn)等措施，提高工程機械設(shè)備管理水平，延長工程機械設(shè)備的使用壽命。

關(guān)鍵詞： 工程機械設(shè)備;管理制度;綜合素質(zhì)

【中圖分類號】TH13 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）21-0185-01

1 解讀工程機械管理內(nèi)涵

1.1 含義

工程機械管理包含不同階段、不同方面，必須根據(jù)實際情況做出相對應(yīng)的調(diào)整和改變。建筑工程包含不同方面，在這一過程中可能涉及各種各樣的因素，可能由于不同的工序會使用不同的工程機械，這就需要運用科學(xué)的手段進(jìn)行管理。在管理的過程中應(yīng)該從以下原則入手：根據(jù)不同環(huán)節(jié)中對工序的整理進(jìn)行分類整理;做好機械的保養(yǎng)與修護工作，并且定期進(jìn)行維護和保養(yǎng)，盡可能地增加設(shè)備的使用壽命;了解不同設(shè)備的模型以及型號等問題，確保設(shè)備的使用符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，既高效又經(jīng)濟，滿足生產(chǎn)過程的不同需求;按照技術(shù)與經(jīng)濟雙重管理原則，既可以保證技術(shù)能夠符合時代潮流，解決各種問題，還能盡可能地降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。由此可見，工程機械設(shè)備管理在整個生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用，能夠為生產(chǎn)發(fā)展提供支撐。

1.2 重要性

工程機械設(shè)備管理雖然出現(xiàn)時間較晚，但很大程度上對企業(yè)、社會的發(fā)展具有很多突出的影響?？v觀施工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，或是行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定，均需要工程機械設(shè)備為其提供有效指導(dǎo)，只有不斷從各個方面完善工程機械設(shè)備管理水平，才能更好地為企業(yè)發(fā)展助力，為國家發(fā)展助力。在實際的施工過程中，往往受到多重因素的影響，可能或多或少會出現(xiàn)各種問題，極大地威脅著企業(yè)的施工進(jìn)展，增加了企業(yè)施工的風(fēng)險性，最重要的是增加了企業(yè)的經(jīng)濟損失。在此背景下如果推行工程機械設(shè)備管理制度，則可以很大程度上減少各種問題的發(fā)生，從機械設(shè)備角度確保施工的安全性、可靠性以及整體性，盡可能地避免各種危險事故的發(fā)生。不僅如此，方法越科學(xué)，越有利于推進(jìn)工程施工的質(zhì)量和效率，保證各個環(huán)節(jié)均可以有序的環(huán)境下順利落實，增強設(shè)備的使用率，將不同的設(shè)備放在需要的地方。

2 程機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

2.1 管理制度不完善

工程機械設(shè)備作為施工活動順利推進(jìn)的重要輔助工具，為了確保每個使用環(huán)節(jié)的合理性，需要提前制定完善的管理制度。一部分企業(yè)的管理制度滯后性較強，更新速度較慢，對于一些新類型挖掘機、運輸車輛、裝載車輛的使用無法起到管理作用。并且在制定管理責(zé)任時，對于管理人員的職責(zé)界限劃分不明確，這也導(dǎo)致在機械設(shè)備運行管理過程中出現(xiàn)維修、養(yǎng)護、使用不當(dāng)?shù)葐栴}。

2.2 設(shè)備管理材料比較陳舊

目前在工程項目管理過程中，常見的工程機械設(shè)備有挖掘機、運輸車輛、裝載機械等，不同機械設(shè)備的使用年限存在著不同，為了確保機械設(shè)備的正常使用，需要做好相關(guān)材料的統(tǒng)計工作，部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，選擇一些成本低廉的應(yīng)用材料，這些機械零件無法滿足挖掘機、運輸車輛的應(yīng)用需求，在后續(xù)使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)需要更換的情況。并且這些不達(dá)標(biāo)材料還會增加安全隱患的發(fā)生概率，對操作人員的生命安全有一定危險。另外，部分企業(yè)對于材料管理的重視程度較差，這也導(dǎo)致許多材料出現(xiàn)了損壞、銹跡腐蝕等情況，這些零件無法直接使用在機械設(shè)備上，增加了工程機械設(shè)備的應(yīng)用成本。

2.3 對于設(shè)備管理的重視度較差

在機械設(shè)備管理過程中，為了取得更好地管理效果。在實際管理過程中，企業(yè)需要構(gòu)建相應(yīng)的管理制度和監(jiān)督制度來輔助整個管理過程的順利推進(jìn)。部分企業(yè)對于機械設(shè)備管理的重視程度較低，對于一些管理制度內(nèi)容選擇無視，在機械設(shè)備使用過程中依賴于自己以往的管理經(jīng)驗，從而增加運行事故的發(fā)生概率。另外，在設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后，操作人員并沒有按照既定要求對機械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查、記錄等工作，機械設(shè)備本身就具備一定的危險性，若操作人員在不知情的情況下使用了不合規(guī)設(shè)備，在工作載荷較大的情況下，極容易發(fā)生安全事故，從而造成嚴(yán)重的生命財產(chǎn)損失。

3 采取措施

3.1 構(gòu)建完善管理機制，規(guī)范各項管理行為

工程機械設(shè)備管理內(nèi)容繁多，需要涉及到的環(huán)節(jié)也多種多樣，要想提升管理水平，必須盡可能地結(jié)合不同方面構(gòu)建一整套完備的管理機制，不斷處理過程中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)而為不同問題提供多種解決方式。基于此，施工企業(yè)必須做到從自身出發(fā)，設(shè)置一套完備的符合自身實際情況的管理模式，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)、各個過程的全方位管理。首先，需要從運行環(huán)境出發(fā)，盡可能地為機械設(shè)備提供適宜的環(huán)境，避免因惡劣的氣候以及災(zāi)害對設(shè)備的損害;其次，需要從機械設(shè)備入手，必須整體了解設(shè)備的模式、型號以及其他參考，增加精準(zhǔn)性以及科學(xué)性，對過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行精準(zhǔn)處理和解決;最后，根據(jù)各種情況具體分析考量實際問題，規(guī)范各種管理行為，讓各種行為更加科學(xué)化、專業(yè)化。

3.2 構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫

通過構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫，能夠提高管理過程的準(zhǔn)確性，提高機械設(shè)備工作的穩(wěn)定性。例如，某企業(yè)在開展機械設(shè)備管理活動時，利用信息技術(shù)構(gòu)建管理數(shù)據(jù)庫，對于施工現(xiàn)場的施工管理設(shè)備進(jìn)行編號，同時在正式使用之前會對機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)使用性能、零件型號、零件尺寸、零件固有使用壽命等，以表格形式進(jìn)行記錄，將設(shè)備的初始狀態(tài)進(jìn)行登記。在后續(xù)檢修過程中，如果需要進(jìn)行零件調(diào)換操作，那么在完成該操作之后，需要對調(diào)換日期進(jìn)行備注，同時在原編號數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上建立更新后數(shù)據(jù)庫，從而提高數(shù)據(jù)信息的實用價值，為后續(xù)管理工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)語：本文根據(jù)工程機械設(shè)備的管理現(xiàn)狀、運行特點以及改進(jìn)思路等幾個方面，進(jìn)行了理論分析以及實踐探索，旨在通過相關(guān)研究成果為機械設(shè)備的正常運行提供數(shù)據(jù)參考和改進(jìn)思路等。

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