蔣鵬

摘 要： 電力工程是我國的重點(diǎn)工程，尤其是在當(dāng)前的時代背景下，我國的各個行業(yè)都在快速的發(fā)展，無論是企業(yè)還是個人，對電力資源的需求量都在不斷的增加，為了滿足當(dāng)前社會的用電需求，我國的電力工程項目建設(shè)也在不斷的開展。在電力工程項目開展的過程中，高效的施工管理工作，可以全方位的提升項目的建設(shè)效果，所以，把自動化施工管理技術(shù)應(yīng)用其中，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文對電力工程自動化施工管理技術(shù)進(jìn)行分析，并且提出了幾點(diǎn)相關(guān)性淺見。

關(guān)鍵詞： 電力工程建設(shè);建設(shè)效果;自動化施工管理技術(shù)

【中圖分類號】TM76 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）21-0196-01

1 電力工程自動化概述

隨著科技的發(fā)展，在當(dāng)前的電力系統(tǒng)中，智能化技術(shù)已經(jīng)遍布電力系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，形成了一個良好的監(jiān)控機(jī)制。智能化的電網(wǎng)管理主要是指根據(jù)指定的地區(qū)的電網(wǎng)系統(tǒng)，通過計算機(jī)系統(tǒng)能夠合理的分配整個地區(qū)的電力情況，滿足每一個用戶的前提下保證電力資源的良好使用。在計算機(jī)和數(shù)字化管理模式下，電網(wǎng)的基本運(yùn)情況能夠很好的顯示在整個電子界面，用戶能夠直接通過相關(guān)的設(shè)備了解到整個電網(wǎng)的運(yùn)行情況，制定一個合理的電力分配機(jī)制，通過智能化的電力設(shè)備，能夠極大的提高電網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和時效性。能夠有效地降低勞動力的同時還提高了電力系統(tǒng)的管理效果。為企業(yè)的發(fā)展帶來了更大的經(jīng)濟(jì)效益。正是由于自動化技術(shù)具有這些優(yōu)勢，被更多的運(yùn)用在各個領(lǐng)域之中。

2 電力工程自動化施工管理的問題

2.1 電力工程中能源損耗嚴(yán)重和設(shè)備管理缺陷

作為當(dāng)代社會發(fā)展的動力來源，能源問題一直是世界各個國家重視的問題。在電力工程建設(shè)過程中，能源損耗問題是不可避免的。很多企業(yè)都是對其聽之任之，沒能很好地解決這一問題。在施工工程的機(jī)械和設(shè)備管理中，很多管理人員的學(xué)歷和技能不是很高，在一定程度上不能夠詳細(xì)的進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)或者保養(yǎng)。在日常生產(chǎn)中，由于機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境較差，如果沒有良好的保養(yǎng)，設(shè)備很容易出現(xiàn)問題，導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。特別是有些操作手不穩(wěn)定，工作無長期打算，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性差，素質(zhì)較低，給設(shè)備安全操作帶來了極大隱患。因此，在管理中，需要設(shè)備管理人員嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。所有操作需要按照相關(guān)管理制度以及技術(shù)要求執(zhí)行，同時還要定期開展檢修工作，確保設(shè)備的完好，增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命。最后是安全維護(hù)的保養(yǎng)，所有員工必須提升自我意識，自覺愛護(hù)設(shè)備，不能有任何違規(guī)操作情況出現(xiàn)。同時還要按照相關(guān)要求執(zhí)行維護(hù)工作，并做好相關(guān)記錄。

2.2 電氣系統(tǒng)集成度較低，網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)架不統(tǒng)一

由于社會建設(shè)的需要，在很多的公司建設(shè)中，電力工程的相關(guān)專業(yè)人員較少，加上我國的電力工程自動化技術(shù)起步較晚，導(dǎo)致目前整個電力工程橫的集成度較低，這是非常不利于工業(yè)發(fā)展。各個系統(tǒng)之間沒有很好地聯(lián)系性，子單位之間更是缺乏必要的聯(lián)系。有些信息處于隔離的狀態(tài)，導(dǎo)致很多時候不能夠進(jìn)行信息整合，給電氣工程的整體性發(fā)展帶來了一定的難度。另一方面，當(dāng)下很多企業(yè)都是采用不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，一些軟硬件之間不能夠很好的進(jìn)行匹配，相互之間兼容性較差。

3 電力工程自動化施工管理技術(shù)建議

3.1 施工成本管理技術(shù)

電力工程的建設(shè)需用消耗大量的資金，在電力工程自動化施工的過程中，開展高效的成本控制具有非常重要的意義，也是企業(yè)必須要完成的任務(wù)，只有把這項工作進(jìn)行有效的落實(shí)，才能在項目的開展過程中，減少資金的投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)收。成本管理工作是施工管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，在這項工作的開展過程中，不能只關(guān)注電力工程施工階段的成本管理，要進(jìn)行全過程的成本管理，在電力工程項目的初始階段，企業(yè)管理人員要根據(jù)設(shè)計方案，詳細(xì)的計算出電力工程所需要的材料數(shù)量和工程量，同時，要根據(jù)項目的規(guī)模以及施工難度，對需要的人力資源以及各種設(shè)備進(jìn)行估算，根據(jù)這些內(nèi)容，制定一個完善的造價管理制度。在項目的開展過程中，要嚴(yán)格的按照這個制度來對項目進(jìn)行管理，密切的關(guān)注市場的態(tài)勢，盡量在市場價格最低迷的狀態(tài)下，購進(jìn)相應(yīng)的材料，減少企業(yè)的資金用量。在電力工程的建設(shè)環(huán)節(jié)，要杜絕材料的浪費(fèi)，引入各種先進(jìn)的工藝，對各種材料的用量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，如果發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，管理人員要對其進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。

3.2 施工質(zhì)量管理技術(shù)

對于電力工程來說，質(zhì)量是一個最重要的項目評價指標(biāo)，如果電力工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會給電力系統(tǒng)的運(yùn)行造成不同程度的影響，降低電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，甚至?xí)l(fā)一些安全事故，同時，對企業(yè)自身的形象也會造成嚴(yán)重的打擊，所以，加強(qiáng)電力工程自動化質(zhì)量的控制工作是非常有必要的，是提升電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的重要手段。在實(shí)際的電力工程自動化施工管理工作開展的過程中，管理人員要把質(zhì)量控制作為管理工作的核心，在電力工程施工的過程中，管理人員要嚴(yán)格的按照設(shè)計方案的內(nèi)容來進(jìn)行，對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證施工內(nèi)容與設(shè)計方案高度一致。桿塔施工是電力工程建設(shè)過程中的重點(diǎn)內(nèi)容，在實(shí)際的施工過程中，要盡量的選擇直線型桿塔，同時，要嚴(yán)格的按照工藝進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題要及時的處理。在架線施工的過程中，管理人員要根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境，制定一個合理的施工規(guī)劃，保證這個施工規(guī)劃與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保持一致。在任何一項工作完成以后，管理人員都要對這項工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，與電力工程規(guī)范進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)不一致的問題，要及時的指出，由工作人員進(jìn)行改正，避免這些隱藏的質(zhì)量問題引發(fā)嚴(yán)重的電力事故。為了提升質(zhì)量管理的效果，在電力工程的建設(shè)環(huán)節(jié)，管理人員要對工作人員劃分責(zé)任，責(zé)任的劃分要具體，而且要讓工作人員明白其中的嚴(yán)重性，如果存在質(zhì)量問題，要及時的找到責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，勒令其對質(zhì)量問題進(jìn)行改正的同時，要給予工作人員一定的處罰，通過一個嚴(yán)格的管理制度，來實(shí)現(xiàn)高效的質(zhì)量管理。

結(jié)語：總而言之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開電力系統(tǒng)的支持，通過電力工程的自動化管理以及施工，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的便利性，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力，另一方面，加強(qiáng)對于施工的自動化管理程度，促進(jìn)電力工程的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

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