邱天義

摘?要： 水利水電工程是是保證我國農(nóng)田水利灌溉以及百姓生產(chǎn)生活的頭等大事，對此需嚴(yán)格把控水利水電工程施工質(zhì)量。而有效的施工進(jìn)度以及風(fēng)險管理能最大限度保證水利水電工程的施工質(zhì)量，基于此，本文從大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險入手分析，影響施工進(jìn)度的因素，并提出幾點(diǎn)保證施工進(jìn)度的對策。

關(guān)鍵詞： 水利水電工程;施工進(jìn)度;風(fēng)險控制

【中圖分類號】TV51?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B?【文章編號】1674-3733（2020）22-0155-01

隨著大型水利水電工程建設(shè)步伐的推進(jìn)，其進(jìn)度風(fēng)險問題逐漸暴露出來。而有效的施工進(jìn)度管理利于提高大型水利水電工程的建設(shè)效率。加強(qiáng)水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險控制，能有效保證工程施工效率，提升水利水電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

1?大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險分析

水利水電工程具有難度系數(shù)高、技術(shù)要求高、工程量大及易受自然環(huán)境的特點(diǎn)，可見施工進(jìn)度風(fēng)險主要來源于自然環(huán)境及社會環(huán)境。前者主要指的是施工過程中的天氣因素、水文環(huán)境以及地理因素等，這些自然因素會成為影響工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵。后者還分為兩種，一種是指施工過程中，施工單位與周圍居民或施工單位及施工工作人員間的糾紛，二是施工的資金或是技術(shù)局限性。

1.1?自然環(huán)境風(fēng)險

一是，地理位置。目前，我國的大型水利水電工程多修建在偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣的地理位置，使得與后方基地距離較遠(yuǎn)，加之交通不便，難以及時進(jìn)行施工材料和設(shè)備的及時補(bǔ)給，進(jìn)而影響施工的進(jìn)度。二是，水文條件。在河流上開展水利水電作業(yè)，需要在施之前進(jìn)行水文條件考證，而這不抗力因素則會無形之中增加工程進(jìn)度風(fēng)險[1]。三是，地質(zhì)條件。水利水電工程進(jìn)行大量的深基坑開挖或是土石拆除等工作，對此要求相關(guān)人員在施工前做好地質(zhì)勘探工作。

1.2?社會環(huán)境風(fēng)險

一般情況下，在工程建設(shè)需要人力支持、材料支持、資金支持等，人力資源上會出差施工工作人員間的糾紛以及如何分配資源，以保證工程順利進(jìn)行。但是，當(dāng)前，水利水電工程項目中存在資源配置不合理的問題，如機(jī)械調(diào)配，人員分配等，這些問題如得不到有效解決，則會嚴(yán)重影響導(dǎo)致工程項目的順利開展，進(jìn)而影響整個工程的進(jìn)度。加之，深基坑開挖或是土石拆除等會征占大量的土地，如何調(diào)解與周圍居民的利益沖突，協(xié)調(diào)各方利益與施工進(jìn)度間的關(guān)系。

資金風(fēng)險指的是工程施工過程中缺乏有效的資金支持和控制，而不當(dāng)?shù)馁Y金資金控制很有可能引發(fā)資金風(fēng)險，具體體現(xiàn)為：競標(biāo)成本與實際成本間差值、頻繁更改施工計劃、違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款以及原材料的不當(dāng)保管等方引發(fā)的資金風(fēng)險。

技術(shù)風(fēng)險主要來源于施工設(shè)計及施工技術(shù)。前者主要存在工程施工前，由于使用不完善的設(shè)計圖紙或錯誤的設(shè)計參數(shù)而引發(fā)的。后者主要是由于施工過程中施工技術(shù)與設(shè)計而引發(fā)的問題[2]。特別對于水利水電這樣類型的工程項目，工程的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，大大增加了施工工序以及施工周期，加之，我國關(guān)于水利水電工程方面的技術(shù)還有待完善，相關(guān)人員的技術(shù)水平也有待提高。

2?大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險管理對策分析

2.1?加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測，克服自然環(huán)境因素

掌握施工期間的氣象變化，做好與當(dāng)?shù)貧庀髥挝坏臏贤?，全面調(diào)查施工地區(qū)天氣、地質(zhì)等自然條件，全面分析施工現(xiàn)場的自然地理環(huán)境，做好風(fēng)險調(diào)查，評估現(xiàn)場風(fēng)險，好工程施工前的風(fēng)險評估工作。并加強(qiáng)對施工周圍的單位、居民溝通，做好安撫工作，并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.2?資金和技術(shù)風(fēng)險管理

資金管理。資金風(fēng)險主要由資金風(fēng)險及籌資風(fēng)險兩種，對此，需結(jié)合這兩種風(fēng)險的特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險管理，前者需要從企業(yè)效益出發(fā)，合理分配資金資源，重視資金地合理使用，降低因缺乏流動資金影響工程正常施工。后者注重對施工單位的信用評估，評估籌資的風(fēng)險以及貸款風(fēng)險，進(jìn)而有效控制資金風(fēng)險，降低資金對工程進(jìn)度的影響。

技術(shù)管理。技術(shù)風(fēng)險資金風(fēng)險主要是做好設(shè)計及施工工藝。前者需糾正工程設(shè)計過程出現(xiàn)的錯誤，降低因設(shè)計引發(fā)的工期延誤問題，降低經(jīng)濟(jì)損失。在施工技術(shù)管理方面，有效控制施工技術(shù)，加強(qiáng)規(guī)范使用，并根據(jù)施工計劃進(jìn)行合理的施工工藝和技術(shù)的調(diào)整。與此同時，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)。為提升施工人員的整體素養(yǎng)，管理人員需從以下方面著手進(jìn)行：一是完善考核制度，加強(qiáng)員工日?？己恕６?，引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝，加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)（安全教育、施工工藝等）。創(chuàng)新施工工藝，降低施工材料損耗，這不僅利于保障工程施工質(zhì)量，還能提高各項設(shè)施的使用性能。三是，創(chuàng)新施工設(shè)備，保證各設(shè)備的性能能滿足施工需求和現(xiàn)代的施工工藝，并加強(qiáng)施工設(shè)備的日常檢測和維修。

2.3?合理編制施工計劃

施工進(jìn)度的有效控制離不開嚴(yán)密的施工計劃表，并在日后的施工工作中嚴(yán)格遵守施工計劃進(jìn)行施工。而擺在我們面前的便是制定合理的施工計劃，以此保證項目施工進(jìn)度的合理性，保證施工順利進(jìn)行[3]。因此，在施工前，結(jié)合現(xiàn)場實際的情況，編制進(jìn)度計劃，并結(jié)合實際的工程進(jìn)度適當(dāng)調(diào)整施工計劃。在此應(yīng)注意的是，應(yīng)圍繞施工進(jìn)度制定進(jìn)度計劃，并充分考慮機(jī)械設(shè)備的需求、采購以及材料的供應(yīng)和使用。及時跟蹤工程施工進(jìn)度，及時調(diào)整施工進(jìn)度，保證施工進(jìn)度不偏離進(jìn)度目標(biāo)，如果出現(xiàn)偏離進(jìn)度目標(biāo)的情況，需要及時分析出現(xiàn)偏離進(jìn)度的原因，制定糾偏方案，避免影響施工進(jìn)度，造成施工工程成本增加。

2.4?加強(qiáng)施工管理

有效貫徹、落實工程進(jìn)度，加強(qiáng)日常進(jìn)度管理。對此，要求各項目參建人員要具備良好的進(jìn)度管理能力和經(jīng)驗，嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃，執(zhí)行方案，保證執(zhí)行方案落實到位。合理劃分施工周期和施工計劃，有條不紊進(jìn)行各各項施工工序。加強(qiáng)進(jìn)度管理還可以通過加強(qiáng)難點(diǎn)項目的進(jìn)度管理來實現(xiàn)，如閘站的硅澆筑等在施工前便需要按照施工計劃，進(jìn)行進(jìn)度管理，合理安排每一道工序，進(jìn)而提高施工效率，保證施工進(jìn)度。

結(jié)語：綜上所述，為有效保證水利水電工程的施工進(jìn)度，有效降低工程的施工風(fēng)險，可以通過強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測、資金和技術(shù)風(fēng)險管理、合理編制施工計劃、加強(qiáng)施工管理等措施保證水利水電工程管理工作順利開展，提高水利工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]?李建輝.關(guān)于水利水電工程施工進(jìn)度的風(fēng)險分析[J].水利科學(xué)與寒區(qū)工程，2020，3（04）：162-164.

[2]?陳文林.大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險分析[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2020（12）：114-115.

[3]?華希澤.水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險模糊因子動態(tài)識別研究[J].黑龍江水利科技，2019，47（12）：41-45.