陳猛

古訓聰表示，企業(yè)面臨的主要困難之一是資金鏈問題，企業(yè)目前每月房租、人員工資等開支非常大，如何維持公司正常轉運應該是企業(yè)家們目前最頭痛的問題。

人才的去與留是疫情之下另一個備受關注的問題。古訓聰告訴記者，雖然遇到了突如其來的疫情，但公司團隊卻保持著高效的工作狀態(tài)。目前公司不僅沒有員工流失，而且由于各地業(yè)務發(fā)展的需求，公司還針對9月深圳展和10月成都展進行了相關崗位的人才招聘工作。

華富展覽一直堅信企業(yè)經(jīng)營依靠的是人才，人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，以人為本才是企業(yè)經(jīng)營的根本。在受疫情影響的這幾個月里，華富展覽的業(yè)務和收入都受到一定的影響，但每個月還是按時足額的給員工發(fā)工資。目前公司已經(jīng)做好了充分的準備，通過多項激勵舉措，讓員工相信公司一定能帶著大家共克時艱，共同發(fā)展。

古訓聰認為，會展公司和參展企業(yè)是共生的關系，只有行業(yè)好了，會展公司才會好，所以華富展覽把行業(yè)的發(fā)展放在第一位。疫情發(fā)生后，華富展覽一直關注參展企業(yè)的情況。由于學校沒有開學，參展企業(yè)不能完全復工，華富展覽和當?shù)氐慕逃b備行業(yè)協(xié)會一起，持續(xù)發(fā)布參展企業(yè)在疫情中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀事跡和促進企業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗，組織為疫區(qū)進行捐助等弘揚正能量的工作，積極推進行業(yè)在疫情下的創(chuàng)新和健康發(fā)展。

疫情期間，線上會議、線上展覽受到了行業(yè)前所未有的關注。線上展覽有很多的優(yōu)勢，不受時間、空間的限制，觀眾可以在365天、24小時中隨時隨地參觀，但是線下實體展覽給人的體驗感和信任感，僅僅通過圖像和視頻是很難傳遞給觀眾的。古訓聰認為，線上展覽是對線下展覽的補充，結合線上線下各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)線上、線下的相互融合，進而為觀眾帶來更為舒適、豐富的參觀體驗，為參展企業(yè)帶來更加全面、立體的展覽宣傳，是華富展覽目前在積極推進的事情。

“此次疫情來得很突然，我們無法決定環(huán)境的變化，但我們可以利用這個時期靜下心去思考新環(huán)境之下企業(yè)的危機意識、能夠應對變化的營銷策略和企業(yè)管理應該修煉的內(nèi)功?！惫庞柭敱硎荆驹谝咔槠陂g一邊應對目前的實際困難，一邊總結和修正更符合目前公司發(fā)展的各項制度和管理規(guī)范，全盤思考了企業(yè)的未來發(fā)展和機會。疫情之中，學習、試錯、調(diào)整、等待是這段時間的主旋律，而在每次大的事件后行業(yè)都會重新洗牌。目前疫情已經(jīng)接近尾聲，全國很多省市的學校已經(jīng)開學，政府部門、院校的年度預算將集中投放到接下來的時間里，大量的采購需求將投放到市場，規(guī)模大、影響廣、產(chǎn)品集中的展會就將會是市場需求方的最佳選擇平臺。時過于期、否終則泰，古訓聰堅信隨著疫情的結束，會展行業(yè)必將會迎來更加繁榮的春天。