陳猛
蔡峰表示,公司一直做政府展團(tuán)的項目,因為疫情的原因,一切會展活動全部停辦或推遲舉辦,項目資源實質(zhì)性減少,公司運營陷于半停滯狀態(tài),隨之而來的現(xiàn)金流減少,租金、水電、人員工資等費用支出依舊,賬面資金緊張,資金流斷線成為業(yè)界普遍擔(dān)憂的問題。
關(guān)于人才問題,蔡峰表示,目前員工的工作狀態(tài)很飽滿,沒有因為疫情的原因而受到影響,也沒有員工的流失,一切都還是按部就班地進(jìn)行,公司正在對下半年的項目提前做工作預(yù)案。“我們認(rèn)為人才是公司最大的財富,我們一直有對員工進(jìn)行全面的提升培訓(xùn),用人才推動公司發(fā)展,公司對人才的儲備比較重視,有招聘的計劃?!辈谭逭f,公司目前正在為下半年的項目做著積極的準(zhǔn)備,因為疫情的影響相比往年項目減少了很多,所以公司也在積極進(jìn)行其他領(lǐng)域及客戶的拓展。
蔡峰告訴記者,麒麟軒在北京有自己的工廠作為支撐,在原材料及搭建安全方面是可控的,施工人員方面也做出了相應(yīng)的措施,比如每天上下班進(jìn)行體溫測量、防護(hù)用品的配備?!拔覀兒芏囗椖慷荚谕獾兀谌珖闹攸c城市我們都有可靠的供應(yīng)商體系,對供應(yīng)商的管理嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以保證項目品質(zhì)?!彼f。
此次疫情對公司運營也產(chǎn)生了一些影響。據(jù)蔡峰介紹,現(xiàn)在公司更加重視集體協(xié)商,以前是公司管理層做決策,現(xiàn)在在涉及員工切身利益方面,像薪酬調(diào)整、彈性工作制度等,公司充分聽取了所有員工的意見,共同決策。在經(jīng)營方面,公司將會重新規(guī)范營銷管理措施,采取新的營銷策略,以變制變?!?020年開局不易,但我們堅信能夠繼續(xù)保持向上的姿態(tài)和前進(jìn)的勇氣。”蔡峰充滿信心地說。