高潔

〔內容提要〕利用經(jīng)濟統(tǒng)計學相關知識研究企業(yè)財務問題，是企業(yè)精確發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中缺陷的重要方式。經(jīng)濟統(tǒng)計學方法是對企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動的賬目信息進行統(tǒng)計分析，可幫助企業(yè)在后期經(jīng)營過程中不斷完善自身經(jīng)營狀況。信息統(tǒng)計工作是經(jīng)濟統(tǒng)計學中的重要部分，通過企業(yè)在日常經(jīng)營改革過程中的詳實記錄數(shù)據(jù)信息分析出企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的弊端，便于企業(yè)領導不斷完善企業(yè)經(jīng)營策略，并促進社會各行業(yè)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。本文將介紹企業(yè)經(jīng)濟活動的特點及基本規(guī)律，并指出在新時期企業(yè)如何利用經(jīng)濟統(tǒng)計學提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

〔關鍵詞〕企業(yè) 統(tǒng)計學 經(jīng)濟效益

在企業(yè)發(fā)展過程中，不僅企業(yè)自身的經(jīng)濟效益發(fā)展狀況將會影響到企業(yè)的長期發(fā)展，而且企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境也有重要作用。企業(yè)在經(jīng)營過程中會將某一段時期內的經(jīng)營狀況整理為財務指標，便于企業(yè)管理層在對財務指標數(shù)據(jù)整理分析之后，為企業(yè)制定下一階段的發(fā)展策略，但是其無法為企業(yè)在整個經(jīng)營過程中提供經(jīng)濟效益理論法方面的支持。企業(yè)在經(jīng)營過程中，內部經(jīng)營狀況和外部經(jīng)濟環(huán)境都會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響，因此需要將各方面影響因素數(shù)據(jù)定期整理匯總，利用統(tǒng)計學方法分析企業(yè)在經(jīng)營過程中各項因素對企業(yè)經(jīng)濟效益增長所造成的影響，為企業(yè)提高自身經(jīng)濟效益提供有效的分析和決策信息基礎。

一、企業(yè)各項經(jīng)濟活動基本特點

1.不穩(wěn)定因素較多。尤其是我國中小型企業(yè)在經(jīng)營過程中，受限于企業(yè)經(jīng)濟實力不強、人才儲備不足、生產(chǎn)設備落后等因素，導致企業(yè)極易受到外界因素的變動而影響經(jīng)濟效益。隨著外界環(huán)境的變化，中小型企業(yè)應及時作出經(jīng)營策略調整以保證自身發(fā)展。一是應加大在企業(yè)技術設備、專業(yè)人才方面的投資，將會顯著影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。二是處于不同的發(fā)展階段對外部影響因素的敏感程度有較大的區(qū)別。如國家政策的傾斜、市場環(huán)境的變化都將顯著影響到企業(yè)的發(fā)展狀況，因此企業(yè)需要不斷地針對外界環(huán)境的變化而調整自身發(fā)展策略。正是因為如此，企業(yè)更需要利用經(jīng)濟統(tǒng)計學方法分析企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展狀況。

2.面臨大量非市場因素的干擾。企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)管理層對企業(yè)發(fā)展形勢以及外界環(huán)境的正確判斷將很大程度的影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在經(jīng)營過程中不斷增強自身競爭能力，就是因為企業(yè)管理層能夠盡早發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中的缺陷，及時解決企業(yè)經(jīng)營模式中的問題并擴大企業(yè)市場。這需要企業(yè)管理人員在制定決策的過程中，充分分析企業(yè)各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結果，根據(jù)統(tǒng)計學結果所展現(xiàn)出的情況支撐具體企業(yè)發(fā)展決策的制定。

二、企業(yè)經(jīng)濟效益的基本規(guī)律及統(tǒng)計學特點

1.基本規(guī)律。企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟效益通常是其內部發(fā)展指標和外部情況指標的綜合反映。外部情況指標包括企業(yè)的市場占有率、企業(yè)品牌效益、企業(yè)的社會影響力等；內部發(fā)展指標主要包括財政收入、營收能力、利潤率等財務情況。而企業(yè)在利用內外部指標數(shù)據(jù)分析自身發(fā)展狀況時，需要充分結合企業(yè)自身發(fā)展狀況和行業(yè)發(fā)展環(huán)境，不能脫離市場大環(huán)境武斷評判。如當企業(yè)在分析自身營收能力和企業(yè)利潤收入時，需要與行業(yè)內同等規(guī)模的企業(yè)進行橫向對比。而對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析，也需要以企業(yè)內部的經(jīng)營狀況發(fā)展數(shù)據(jù)為標準，判斷企業(yè)在不同時間段的經(jīng)營能力，得出企業(yè)經(jīng)營狀況的發(fā)展趨勢，分析出現(xiàn)問題的原因。在指標評價時，應立足實際情況，將發(fā)展過程與外界環(huán)境等諸多因素相結合，把握經(jīng)濟效益的基本規(guī)律，得出精準可靠的統(tǒng)計與評價結果。

2.經(jīng)濟統(tǒng)計學角度下統(tǒng)計信息的基本特點。經(jīng)濟統(tǒng)計學具有間接性的特點，在統(tǒng)計過程中所用到的統(tǒng)計信息是將各方面影響因素信息的綜合統(tǒng)計，并利用該綜合性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)判斷企業(yè)各方面的經(jīng)營狀況。在利用經(jīng)濟統(tǒng)計學方法的過程中，統(tǒng)計信息將各方面所需要考慮的事實和知識以數(shù)據(jù)方式表達，其實就是將實際情況量化表達的過程，這可以保證統(tǒng)計所得的數(shù)據(jù)具有足夠的客觀性。此外，經(jīng)濟統(tǒng)計學還具有數(shù)值性特點。經(jīng)濟統(tǒng)計學本質上就是利用數(shù)據(jù)信息表現(xiàn)出實際情況，而統(tǒng)計工作就是通過對數(shù)據(jù)信息的整理和分析發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后隱藏的實際情況，這也是經(jīng)濟統(tǒng)計學數(shù)值性的具體體現(xiàn)。經(jīng)濟統(tǒng)計學具有矛盾性的特點，企業(yè)在利用經(jīng)濟統(tǒng)計學方法分析企業(yè)經(jīng)營狀況時，所用的統(tǒng)計信息要能夠客觀反映出實際經(jīng)營狀況，這就要求做好時效性方面的工作，確保統(tǒng)計分析工作能夠針對有意義時間范圍內的統(tǒng)計信息進行。但是，統(tǒng)計信息主要是對企業(yè)過去經(jīng)濟實況的數(shù)據(jù)進行收集和分析，并以此預測企業(yè)經(jīng)濟今后的發(fā)展趨勢，這又難以滿足統(tǒng)計信息的時效性要求。因此，經(jīng)濟統(tǒng)計學方法在使用過程中具有一定的矛盾性。

三、經(jīng)濟統(tǒng)計學提高企業(yè)經(jīng)濟效益的對策

1.加強經(jīng)濟核算能力。經(jīng)濟統(tǒng)計學方法能夠提升企業(yè)經(jīng)濟核算的能力，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎。當企業(yè)在進行生產(chǎn)銷售過程中，需要事先對其生產(chǎn)成本和投入支出進行核算，可利用經(jīng)濟統(tǒng)計學相關方法對核算數(shù)據(jù)進行深入的分析。針對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析所體現(xiàn)出的企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，不斷優(yōu)化企業(yè)財務支出和生產(chǎn)投入相關工作，提升企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的性價比，保證企業(yè)具有足夠的核心競爭力，更好地適應市場經(jīng)濟的變化。

2.高效發(fā)揮決策機制。企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)濟統(tǒng)計學相關工作大多是服務于管理層更好制定決策。通過對企業(yè)發(fā)展各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為企業(yè)管理人員提供必要的經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)事實。在我國市場經(jīng)濟不斷完善的背景下，企業(yè)需要通過加強對其經(jīng)營過程中各項數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計分析、綜合企業(yè)效益發(fā)展現(xiàn)狀信息及整合各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)資料為企業(yè)發(fā)展制定正確的策略，使企業(yè)更好地適應多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

3.為企業(yè)推進有效改革提供條件。企業(yè)在發(fā)展過程中的發(fā)展策略會隨著企業(yè)戰(zhàn)略定位、行業(yè)發(fā)展狀況、市場經(jīng)濟環(huán)境等因素的改變而作出調整，企業(yè)由一個發(fā)展階段向更高層次的階段發(fā)展過程中，就需要企業(yè)針對當前存在的不足進行相對應的改革，以滿足新的戰(zhàn)略目標下對企業(yè)經(jīng)營能力的要求。利用經(jīng)濟統(tǒng)計學工作對企業(yè)上一發(fā)展階段的各項數(shù)據(jù)信息進行總結，結合企業(yè)新時期的發(fā)展目標，準確發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的不足之處，同時企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營各項活動進行高效的控制和管理，進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作要隨著市場環(huán)境的變化而不斷完善，為企業(yè)發(fā)展提供更加全面的統(tǒng)計信息，以及為推進合理化的管理改革提供全面的信息服務。

4.完善企業(yè)管理體系。企業(yè)管理層對于企業(yè)發(fā)展至關重要，而企業(yè)管理層在為企業(yè)發(fā)展制定決策的同時，也要對企業(yè)管理層內部進行審查，不斷完善企業(yè)管理體系。利用統(tǒng)計信息可以更直觀地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理人員的工作情況，對企業(yè)運行現(xiàn)狀與歷史發(fā)展進程進行研究，可為經(jīng)營決策提供強有力的信息支持。

四、結論

隨著我國市場化經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善，我國企業(yè)在發(fā)展過程中要想提升競爭力，就必須不斷完善自身的管理體系，敏感發(fā)掘市場變化并及時作出調整。當前，在企業(yè)經(jīng)營活動中充斥著大量的數(shù)據(jù)信息，需要企業(yè)對有關數(shù)據(jù)信息進行合理的整理分析，利用統(tǒng)計學方法從中分析出市場環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)經(jīng)營過程中的不足之處，為企業(yè)決策者提供有力的數(shù)據(jù)支持，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

（作者單位：甘肅煤田地質局一三三隊）