雷水生

摘要：當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)步入社會(huì)主義發(fā)展新時(shí)期，黨的十九大把生態(tài)文明建設(shè)擺在突出位置，開啟了綠色發(fā)展的新時(shí)代。礦產(chǎn)資源開發(fā)活動(dòng)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)要求，嚴(yán)格按照十九大精神，用新發(fā)展理念指導(dǎo)建設(shè)綠色礦山，著力推動(dòng)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

Abstract： At present， China has entered a new era of socialist development. The 19th National Congress of the Communist Party of China puts the construction of ecological civilization in a prominent position， opening a new era of green development. Mineral resource development activities should actively adapt to the requirements of ecological civilization construction， strictly follow the spirit of the 19th National Congress of the Communist Party of China， use new development concepts to guide the construction of green mines， and strive to promote the coordinated development of mineral resource development and utilization and ecological environmental protection.

關(guān)鍵詞：綠色礦山;建設(shè);探索與實(shí)踐

Key words： green mine;construction;exploration and practice

中圖分類號(hào)：F426.21 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1006-4311（2020）25-0075-02

0 ?引言

長(zhǎng)期以來，礦山企業(yè)發(fā)展相對(duì)粗放，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，同時(shí)又以犧牲環(huán)境為發(fā)展代價(jià)，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的壓力。“綠色礦山”是以保護(hù)生態(tài)環(huán)境、降低資源消耗、提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，將綠色生態(tài)的理念與實(shí)踐貫穿于應(yīng)用于礦山設(shè)計(jì)、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程之中，依靠調(diào)整生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)布局、采用先進(jìn)技術(shù)、實(shí)施科學(xué)管理等手段，正確處理礦產(chǎn)資源的節(jié)約利用和高效開發(fā)、開采方式的破壞擾動(dòng)和生態(tài)保護(hù)、企業(yè)“三廢”的循環(huán)利用和經(jīng)濟(jì)處理等之間的關(guān)系，努力提高礦井生產(chǎn)效率，盡可能減少破壞環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源綜合利用效益最大化。

1 ?綠色礦山建設(shè)國(guó)內(nèi)指標(biāo)現(xiàn)狀

目前出臺(tái)的較為系統(tǒng)的國(guó)家級(jí)綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)體系是由中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的，即《國(guó)家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位驗(yàn)收評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分表》（中礦聯(lián)發(fā)〔2014〕38號(hào)），該驗(yàn)收評(píng)價(jià)指標(biāo)包括10大類，35項(xiàng)指標(biāo)，其中僅有開采回采率、選礦回收率、選煤數(shù)量效率、科技創(chuàng)新投入比例、能耗指標(biāo)、選礦廢水重復(fù)利用率等6個(gè)定量化指標(biāo)，并給出了最低標(biāo)準(zhǔn)，其余均為定性指標(biāo)，沒有給出定量化的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前急需出臺(tái)國(guó)家級(jí)綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)體系，指導(dǎo)或引導(dǎo)我國(guó)礦山向更高水平邁進(jìn)。

2 ?綠色礦山建設(shè)實(shí)踐

2.1 健全完善機(jī)制，創(chuàng)新企業(yè)管理模式

滕東煤礦、柴里煤礦將綠色礦山建設(shè)納入企業(yè)管理系統(tǒng)，貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，形成了一整套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理體系，確定了“123”的綠色礦山發(fā)展思路，即明確“一個(gè)目標(biāo)”：建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”綠色礦山;制定“兩項(xiàng)措施”：提高煤炭資源回收率、降低污染物排放;堅(jiān)持“三個(gè)協(xié)調(diào)”：穩(wěn)產(chǎn)高效與資源節(jié)約相協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相協(xié)調(diào)。隨著綠色礦山建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，員工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善提升，初步實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。一是健全綠色礦山組織機(jī)構(gòu)。建立了以礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)、各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人組成的綠色礦山建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)管理人員的職責(zé)。二是完善綠色礦山制度體系。嚴(yán)格遵守《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)，制定完善了企業(yè)“綠色礦山建設(shè)管理制度”、“滕東煤業(yè)有限公司地測(cè)防治水管理制度”、“柴里煤礦地測(cè)防治水管理制度”等，促進(jìn)了清潔生產(chǎn)工作規(guī)范有效運(yùn)行;建立健全了節(jié)能減排管理措施，形成了較為科學(xué)的計(jì)量節(jié)能環(huán)?？己酥笜?biāo)體系，推動(dòng)了節(jié)能環(huán)保工作的深入開展。

2.2 樹立綠色礦山理念體系

以建設(shè)綠色礦山為愿景，以文化引領(lǐng)、理念滲透為切入點(diǎn)，以綠色管理為手段，將“環(huán)境第一”的現(xiàn)代理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，尋求企業(yè)經(jīng)濟(jì)與員工、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展模式，提升企業(yè)和員工的“綠色”意識(shí)，全力營(yíng)造綠色生態(tài)文明礦山人人有責(zé)的良好氛圍，形成了“建設(shè)綠色礦山，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”、“發(fā)展生態(tài)文明，共建綠色家園”的企業(yè)價(jià)值理念和環(huán)保理念。整個(gè)礦內(nèi)環(huán)境規(guī)劃，從礦井的建筑生產(chǎn)設(shè)施的總體布局特征著手，在全局構(gòu)思上，抓準(zhǔn)關(guān)鍵，在平面構(gòu)成上“點(diǎn)” “線” “面”的組合，達(dá)到統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的整體效果。

2.3 建立綠色礦山高效智能科技機(jī)制

一是推進(jìn)數(shù)字化礦山建設(shè)，提升技術(shù)裝備水平，加強(qiáng)與科研院所的合作，提高礦山自動(dòng)化控制水平，推進(jìn)智能開采的2.0時(shí)代進(jìn)步。投資3000萬余元將3下115綜放工作面升級(jí)為智能化工作面，成功實(shí)施了智能化技術(shù)改造升級(jí)，主要升級(jí)方面為采煤機(jī)升級(jí)為智能記憶截割，工作面實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控，完善支架電液控自動(dòng)跟機(jī)系統(tǒng)，遠(yuǎn)程集中控制全部集中到集控中心。實(shí)現(xiàn)綜采自動(dòng)化遠(yuǎn)程集中控制功能、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能、WEB發(fā)布及移動(dòng)終端APP等多項(xiàng)功能。依托智能化工作面，礦井的安全生產(chǎn)、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益都取得了顯著成效。

二是突出以人為本原則，實(shí)現(xiàn)人員精準(zhǔn)定位系統(tǒng)優(yōu)化。投資建設(shè)了精確人員定位管理系統(tǒng)，采用UWB定位技術(shù)，在巷道和區(qū)域內(nèi)設(shè)置數(shù)量合理的讀卡分站，讀卡分站連接讀卡器。每位下井人員都需要隨時(shí)攜帶具有身份信息標(biāo)識(shí)性的識(shí)別卡，在井下時(shí)，讀卡分站便可以將人員信息傳輸至井上服務(wù)器，服務(wù)器計(jì)算出每個(gè)人員的地理位置，并顯示在計(jì)算機(jī)中，以供工作人員使用。實(shí)現(xiàn)了對(duì)人員及設(shè)備的實(shí)時(shí)高精度定位，精度高達(dá)10-35cm，系統(tǒng)具有呼救報(bào)警、軌跡回放、考勤管理等多種常用功能，并且能夠與其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。

三是進(jìn)一步勞動(dòng)組織優(yōu)化，提高工效。推動(dòng)勞動(dòng)組織“控規(guī)模”與“提素質(zhì)”同步、“瘦身”與“健身”并重，實(shí)現(xiàn)人員配置優(yōu)化協(xié)同高效。大力實(shí)施“瘦身”計(jì)劃，通過棗礦集團(tuán)薄煤層智能化生產(chǎn)面5人、厚煤層智能化生產(chǎn)面7人、厚煤層自動(dòng)化生產(chǎn)面8人、掘進(jìn)智能化迎頭8人的單班作業(yè)“5788”定員新格局標(biāo)準(zhǔn)要求，采掘AB班工作，崗位區(qū)域化管理等一系列舉措，于2019年4月底礦井單班入井人數(shù)最大峰值96人，一般動(dòng)態(tài)保持在60-80人之間，在山能集團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)了“井下單班作業(yè)不超百人”目標(biāo)。

2.4 構(gòu)建節(jié)能減排體系，促進(jìn)低耗高效發(fā)展

一是依托節(jié)能減排長(zhǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化節(jié)能減排管理力度，建立了節(jié)能例會(huì)制度、用能統(tǒng)計(jì)分析制度及正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)制度，定期總結(jié)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使節(jié)能管理制度得到了有效貫徹執(zhí)行;建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，積極開展用能平衡，定期開展重點(diǎn)機(jī)臺(tái)性能測(cè)試工作，有效提高了能源利用水平;同時(shí)，為切實(shí)做好節(jié)能、節(jié)水和減排管理工作，逐漸建立了一系列節(jié)能管理規(guī)章制度。

二是綠色礦山考核監(jiān)督。不斷加強(qiáng)對(duì)綠色礦山開展情況的考核和監(jiān)督，強(qiáng)化季度考評(píng)、年度綜合核查，定期開展綠色礦山專項(xiàng)檢查，形成了完備的監(jiān)督檢查體系。

三是實(shí)施環(huán)保工程改造升級(jí)。經(jīng)過多方調(diào)研論證，投資530萬元建設(shè)了污水處理站，處理水主要用于地面防塵用水、洗煤廠用水以及井下防塵用水，年節(jié)約水資源74余萬噸，礦井水回用率達(dá)到了74%以上。目前，正在推進(jìn)污水處理系統(tǒng)改造工程，有效地推動(dòng)了清潔生產(chǎn)工作的開展。

2.5 構(gòu)建綠色礦山培訓(xùn)機(jī)制

堅(jiān)持“取百家之長(zhǎng)”的理念，虛心向優(yōu)秀兄弟單位學(xué)習(xí)，及時(shí)了解各類信息動(dòng)向，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的綠色礦山管理人才。認(rèn)真搞好內(nèi)部“三級(jí)”教育、轉(zhuǎn)崗教育、復(fù)工教育和全員再教育，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%;建立完善安全環(huán)保管理和指標(biāo)考核體系與應(yīng)急救援體系;事故隱患整改率100%，安全專項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%。

2.6 強(qiáng)化綠色礦山宣傳引導(dǎo)

及時(shí)宣傳國(guó)家、省、行業(yè)有關(guān)綠色生態(tài)文明礦山建設(shè)的政策措施，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，引導(dǎo)全員培育健康、清潔、節(jié)儉的工作生活方式;成立了“綠色礦山管理”創(chuàng)新協(xié)會(huì)，積極發(fā)動(dòng)全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，形成了各部門齊抓、全礦區(qū)聯(lián)動(dòng)的良好工作局面。

2.7 推行企地和諧，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

在磋商和協(xié)作機(jī)制上，著力打造企地和諧文化，建立了礦與各村鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)層的有效溝通機(jī)制，不定期與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，了解情況，溝通思想，交換意見，達(dá)成地企共謀發(fā)展的共識(shí)。在就業(yè)問題方面，根據(jù)滕州市千人幫扶計(jì)劃，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，從周圍農(nóng)村及城鎮(zhèn)聘用工人，緩解社會(huì)就業(yè)壓力，為社會(huì)穩(wěn)定做出了較大貢獻(xiàn)。

3 ?構(gòu)建綠色礦井的效果

3.1 安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定

安全生產(chǎn)是煤礦“天字號(hào)”大事，建成了“單班百人礦井”，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)要素好、生產(chǎn)工效高、系統(tǒng)要素優(yōu)。2019年以來，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率提升8%、正規(guī)循環(huán)率提升35%、重復(fù)隱患比率降低60%，“三違”人數(shù)下降20%，有效防控危險(xiǎn)源，遏制了輕傷及以上人身事故和各類非人身事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

3.2 經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升

圍繞增收做加法，突出降本做減法，提升效率做乘法，通過生產(chǎn)系統(tǒng)集約高效，改造地面回洗系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)原煤全入洗，原煤利潤(rùn)同比增加41.24元/噸，增幅33.64%，年創(chuàng)效達(dá)2500萬元以上。改造井下回煤系統(tǒng)，優(yōu)化井下散煤運(yùn)輸，將主副井檢修斜巷散煤隨原煤升井入洗，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，年創(chuàng)效達(dá)330萬元以上。完成了洗煤系統(tǒng)技術(shù)改造，精煤回收率提高7%以上，有效降低了尾煤發(fā)熱量，增加效益260萬元/月。

3.3 職工幸福指數(shù)實(shí)現(xiàn)新提升

井下單班入井人數(shù)不超百人，取消夜班生產(chǎn)+周末集休，賦予員工更多休息時(shí)間，讓煤礦工人作息規(guī)律回歸科學(xué)，真正讓職工“日出而作，日落而歸，跟著太陽走”，有效提升了職工安全感、幸福感和獲得感。同時(shí)，深入踐行共享發(fā)展理念，傾力打造了溫情餐飲、溫暖洗浴、溫馨環(huán)境“三張名片”，為職工創(chuàng)造了“貼心、溫馨、暖心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。

3.4 礦區(qū)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定

堅(jiān)持“以人為本”，持續(xù)改善民生，通過妥善處理企業(yè)與員工的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工同步發(fā)展，開創(chuàng)了良好的發(fā)展環(huán)境，礦區(qū)呈現(xiàn)了安全穩(wěn)定、風(fēng)清氣正、人心思上、蓄勢(shì)發(fā)展的良好氛圍，為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

4 ?結(jié)語

總之，實(shí)施綠色礦山是是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。在當(dāng)前新常態(tài)環(huán)境下，要以綠色礦山建設(shè)為契機(jī)，逐步推動(dòng)我國(guó)煤礦行業(yè)的增量提質(zhì)。提高礦山生產(chǎn)效率，解決礦山行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重大科技難題，將礦產(chǎn)開發(fā)與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，構(gòu)建生態(tài)文明，建設(shè)美麗中國(guó)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

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