沈伶鈺

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也被從國(guó)外引入，并且在我們的社會(huì)生活中起著越來(lái)越多的作用。目前，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題，所以本論文首先簡(jiǎn)單介紹了管理會(huì)計(jì)的含義以及我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況，然后主要對(duì)其在企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，最后得出了未來(lái)我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)該怎樣發(fā)展才會(huì)更好的結(jié)論。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);成本管理

1.引言

管理會(huì)計(jì)是站在企業(yè)管理的角度這一出發(fā)點(diǎn)上來(lái)幫助企業(yè)的決策者從大量的決策中找出最好的策略，因此管理會(huì)計(jì)就必須要有一套自己的理論體系來(lái)支撐[1]。隨著當(dāng)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，當(dāng)前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展已經(jīng)不能與我國(guó)快速轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)[2]。因此企業(yè)應(yīng)該積極的學(xué)習(xí)新的方法與理念并將其結(jié)合到當(dāng)前的會(huì)計(jì)流程的控制與管理中，從而使得我國(guó)的企業(yè)更好的發(fā)展[3]。

2.管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)也被稱作“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，指的是將企業(yè)現(xiàn)在與未來(lái)的資金變動(dòng)情況當(dāng)作對(duì)象，把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為其目的，以及給企業(yè)的內(nèi)部管理者的經(jīng)營(yíng)管理決策提供科學(xué)的依據(jù)的目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)的一個(gè)分支，它主要有三個(gè)方面的作用：成本性態(tài)分析，CVP分析，投資決策。

3.我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

在上世紀(jì)五十年代之后，管理會(huì)計(jì)被作為一個(gè)專門的學(xué)科逐步發(fā)展起來(lái)。世界會(huì)計(jì)學(xué)年會(huì)于1952年正式通過(guò)了“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)詞，同時(shí)將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作叫做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)發(fā)展了兩個(gè)階段：

（1）初級(jí)階段（上世紀(jì)50年代到70年代）

科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展并且被大量的引入到生產(chǎn)生活中，使得社會(huì)生產(chǎn)力的水平有了很大的提升，同時(shí)企業(yè)也向著集中化方向進(jìn)一步發(fā)展，大量的跨國(guó)公司出現(xiàn)，并且企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸強(qiáng)大且復(fù)雜，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，而現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)水平之間差距并不是很大，因此想讓企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行控制是非常關(guān)鍵的。所以，管理會(huì)計(jì)在此時(shí)形成了一個(gè)以企業(yè)的成本管理為中心的，包含變動(dòng)成本法、預(yù)算控制等各種方法的綜合的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)體系。

（2）高級(jí)發(fā)展階段（上世紀(jì)70年代至今）

在此階段計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展，并且被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)中，使得所需要的人工費(fèi)用明顯減少，但是其間接成本卻相對(duì)增加了，很明顯的將“直接成本比例較大”的假定給突破。使用傳統(tǒng)方式的管理會(huì)計(jì)中的成本核算與分析儼然與當(dāng)前環(huán)境下的成本管理不相適應(yīng)，再加上控制論、運(yùn)算學(xué)、概率統(tǒng)計(jì)等的影響，管理會(huì)計(jì)中又加入了風(fēng)險(xiǎn)的分析以及信息成本，使得管理會(huì)計(jì)方法的科學(xué)性與準(zhǔn)確性有了大大的提高。

現(xiàn)在我國(guó)的管理會(huì)計(jì)把管理科學(xué)當(dāng)作基礎(chǔ)，并且將應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為其條件，使得早期形成的技術(shù)與方法被豐富與發(fā)展的同時(shí)還對(duì)運(yùn)籌學(xué)和行為科學(xué)的研究成果進(jìn)行了大量的吸收，從而形成了一個(gè)新的、與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有區(qū)別、較為獨(dú)立的并且將內(nèi)部的決策與控制為重點(diǎn)的現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)體系。管理會(huì)計(jì)現(xiàn)在已經(jīng)變成我國(guó)企業(yè)管理過(guò)程中非常重要的組成部分，不能缺少，而且管理會(huì)計(jì)將修改并完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并最終使得企業(yè)的利益實(shí)現(xiàn)最大化當(dāng)作其根本目標(biāo)。

4.管理會(huì)計(jì)再我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題

（1）實(shí)踐應(yīng)用與理論體系不一致

當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者越來(lái)越意識(shí)到在企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的重要性，所以更加積極主動(dòng)的去探索管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)中的模式與方法。但是，理論與實(shí)踐還是存在區(qū)別的，所以在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中還是會(huì)遇到許多問(wèn)題，由于管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是建立在西方發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)先進(jìn)的理念為基礎(chǔ)的，所以在引入到我國(guó)時(shí)如果不進(jìn)行修改與調(diào)整就直接用于我國(guó)的資本市場(chǎng)以及企業(yè)的管理中，將不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。

（2）工作人員的素質(zhì)還達(dá)不到管理會(huì)計(jì)的要求

要想管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能夠被更好的應(yīng)用，就需要企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員能夠熟練掌握管理會(huì)計(jì)的知識(shí)以及操作，而就目前來(lái)看我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)水平都達(dá)不到要求，從而不能適應(yīng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)所提出的高要求。素質(zhì)要求指的并不只是學(xué)歷教育，還有其專業(yè)水平，創(chuàng)新方式與方法、職業(yè)價(jià)值觀等多個(gè)方面的綜合。由于整體的素質(zhì)達(dá)不到要求，而且還不愿主動(dòng)去學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，或者是了解過(guò)相關(guān)知識(shí)但不能熟練應(yīng)用到實(shí)踐中。

（3）管理者沒(méi)有足夠的重視

以規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠在很大的程度上推動(dòng)資本市場(chǎng)的發(fā)展，但是如果想讓資本市場(chǎng)能夠進(jìn)一步繁榮則需要企業(yè)的管理者能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)工作更加重視、更加支持，從而推動(dòng)其更好的發(fā)展。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是，管理會(huì)計(jì)更加傾向于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理而不僅是核算的過(guò)程。所以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)中被應(yīng)用除了對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是非常大的挑戰(zhàn)，對(duì)于企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者也是很大的挑戰(zhàn)。

（4）會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)不完善

當(dāng)前社會(huì)的信息化程度一直在不斷提升，會(huì)計(jì)電算化也被廣泛應(yīng)用，使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來(lái)對(duì)賬目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算非常的方便快捷，并且使得使用純手工的做賬方式成為過(guò)去式。但是在會(huì)計(jì)電算化快速發(fā)展的今天，管理會(huì)計(jì)的電算化程度卻還有許多不足之處。首先，當(dāng)前企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化大都重核算過(guò)程，對(duì)管理方面看得稍微輕些，對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用還是停留在事后算賬的階段，事前預(yù)測(cè)與事中追蹤控制還沒(méi)有被提上日程;其次，針對(duì)于管理會(huì)計(jì)而設(shè)計(jì)的軟件與應(yīng)用程序目前還比較少，開(kāi)放相對(duì)滯后，在管理會(huì)計(jì)中的一些比較復(fù)雜的模型與公式都不能使用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)便捷的運(yùn)算。

（5）管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)中非常重要的一個(gè)分支，為了能夠使得其發(fā)展的更好，西方的一些發(fā)達(dá)國(guó)家都專門設(shè)置了管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)。該學(xué)會(huì)經(jīng)常會(huì)組織一些管理會(huì)計(jì)的研討會(huì)，目的是研究管理會(huì)計(jì)的理論發(fā)展趨勢(shì)以及其在實(shí)際應(yīng)用中暴露出的問(wèn)題，從而能夠?qū)ΠY下藥，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。

5.結(jié)論

雖然當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的企業(yè)中被廣泛的應(yīng)用，并且發(fā)展速度飛快，但是仍然存在一些問(wèn)題，所以我們應(yīng)該不斷的對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，融入新技術(shù)，使得管理會(huì)計(jì)能夠有最新科學(xué)技術(shù)的支持，從而發(fā)展的更長(zhǎng)遠(yuǎn);調(diào)整平衡我國(guó)的內(nèi)外需結(jié)構(gòu)，使得利益達(dá)到最大化，推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)更快更好發(fā)展;加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合，使其能夠更好的進(jìn)行應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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[2]張澄華.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策[J].價(jià)值工程，2019，38（34）：15-16.

[3]饒慧蘊(yùn).新形勢(shì)下對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（33）：107-108.