岳志華

關(guān)鍵詞：石油鉆井;現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督;管理策略

石油鉆井行業(yè)大多是在荒原或沙漠中進(jìn)行作業(yè)，是露天作業(yè)，那么就極容易受到環(huán)境影響，再加上石油鉆井工作強(qiáng)度較大，對(duì)于鉆井工作人員的身體損傷較大，容易導(dǎo)致體力不支或者疲勞作業(yè)，這些因素都容易導(dǎo)致石油鉆井工作存在安全問(wèn)題，所以加強(qiáng)石油鉆井工作安全管理勢(shì)在必行。

1 石油工程安全監(jiān)管方面存在的問(wèn)題

1.1 缺乏對(duì)安全監(jiān)管工作的重視

缺乏對(duì)安全監(jiān)管工作的重視是導(dǎo)致當(dāng)前石油工程安全監(jiān)管存在問(wèn)題的重要原因之一，任何一項(xiàng)工作只有從思想上得以重視才能夠落實(shí)到行動(dòng)中，如果在思想上無(wú)法高度重視，那么可能會(huì)在危機(jī)來(lái)臨之時(shí)無(wú)法做出及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)，進(jìn)而可能會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由于企業(yè)管理者大多只重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全管理，由于考核指標(biāo)及生存壓力等各方面因素，管理者們更關(guān)注的是如何在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最大的價(jià)值，如何提高企業(yè)的收益，而對(duì)于安全管理的重要性以及可能造成的嚴(yán)重危害缺乏正確的認(rèn)知，管理層忽視安全監(jiān)督工作，導(dǎo)致從上而下對(duì)安全監(jiān)管工作缺乏正確思想認(rèn)知。

1.2 缺乏健全的監(jiān)督管理體系和制度

缺乏健全的監(jiān)督管理體系和制度是制約石油工程安全監(jiān)管工作的重要因素。建立健全管理體系和制度是促進(jìn)工作正常開(kāi)展的有效前提，只有將工作的方方面面進(jìn)行制度化約束，才能夠更好指引工作人員履行自身職責(zé)，從而相互配合共同促進(jìn)工作的正常開(kāi)展。但是，當(dāng)前很多石油企業(yè)卻并沒(méi)有建立安全監(jiān)督管理體系和制度，有的企業(yè)雖然有建立相關(guān)制度，但是制度的確立卻只是為了走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義，并沒(méi)有發(fā)揮作用，反而被束之高閣。同時(shí)，安全監(jiān)督管理體系和制度不夠健全也是當(dāng)前普遍存在的重要問(wèn)題，因?yàn)槭凸こ躺婕暗椒椒矫婷娴膬?nèi)容，每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常容易產(chǎn)生安全問(wèn)題，所以必須對(duì)任何環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)安全監(jiān)督，但有些企業(yè)的監(jiān)管制度不夠完善，很多細(xì)節(jié)方面存在監(jiān)管漏洞，從而導(dǎo)致最終呈現(xiàn)的監(jiān)管效果不佳。

1.3 缺乏配套的安全設(shè)備

缺乏配套的安全設(shè)備是當(dāng)前非常顯著的問(wèn)題，安全設(shè)備的存在是非常有必要性的，能夠更好確保工作人員的操作安全，維護(hù)工作人員的生命健康。但是，一些石油企業(yè)卻并沒(méi)有配備配套的安全設(shè)備，導(dǎo)致工作人員在進(jìn)行高危作業(yè)時(shí)極容易發(fā)生安全問(wèn)題，自身權(quán)益也沒(méi)有得到合法維護(hù)。同時(shí)，有些企業(yè)配備的安全設(shè)施不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)，有的企業(yè)并不想在安全設(shè)備上投放過(guò)多資金，工作人員使用的安全設(shè)備很多都存在老化現(xiàn)象，并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的保護(hù)作用。還有一些企業(yè)在購(gòu)買安全設(shè)備時(shí)沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，配備的安全設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2 石油鉆井安全監(jiān)督與管理

2.1 提高思想重視程度

提高思想重視程度是提高石油工程安全監(jiān)督工作質(zhì)量的有效舉措，只有在思想上重視石油鉆井工作，才能夠在具體行動(dòng)中有所改進(jìn)、有所突破。首先，石油公司管理人員必須要扭轉(zhuǎn)思想，改變以前錯(cuò)誤的思想觀念，要充分認(rèn)識(shí)到石油鉆井工作安全管理的重要性，要及時(shí)與石油鉆井工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解當(dāng)前安全方面是否存在問(wèn)題，并且積極幫助負(fù)責(zé)人進(jìn)行改進(jìn)和落實(shí)。其次，必須要加大宣傳和教育力度，可以通過(guò)定期召開(kāi)安全管理分享會(huì)議或者發(fā)放安全管理手冊(cè)等方式，讓全體工作人員充分意識(shí)到石油鉆井工作安全管理的重要意義以及不重視安全管理工作可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，從而在公司內(nèi)部形成重視石油鉆井工作安全管理的良好氛圍。

2.2 加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)

加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)是促進(jìn)石油鉆井安全管理的有效策略，只有人員提高安全意識(shí)，掌握安全技能，才能更好減少安全事故的發(fā)生。首先，需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的培訓(xùn)，要讓安全管理人員提高責(zé)任意識(shí)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全進(jìn)行負(fù)責(zé)，通過(guò)定期開(kāi)展研討會(huì)的方式，增強(qiáng)管理層對(duì)石油鉆井安全管理的重視程度。其次，要加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)，首先要通過(guò)思想培訓(xùn)來(lái)提高其安全意識(shí)，可以通過(guò)案例分析的方式讓工作人員了解到安全事故所帶來(lái)的嚴(yán)重危害，從而提高其警惕心和自我保護(hù)意識(shí)，通過(guò)技能培訓(xùn)來(lái)提高工作能力，可以邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事來(lái)詳細(xì)介紹石油鉆井的技術(shù)方式，在工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題以及解決的有效舉措，同時(shí)也可以告知工作人員一些錯(cuò)誤的操作和可能帶來(lái)的危害，從而更好提高工作人員的技能。

2.3 實(shí)施安全責(zé)任制

實(shí)施安全責(zé)任制是促進(jìn)石油鉆井安全管理的有效手段，在日常工作中，最常見(jiàn)的一種現(xiàn)狀就是由于權(quán)責(zé)不夠明確，沒(méi)有人主動(dòng)去解決問(wèn)題，最終導(dǎo)致問(wèn)題越滾越大，出現(xiàn)嚴(yán)重后果后又相互推諉扯皮，最終導(dǎo)致整個(gè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)呈一盤(pán)散沙的狀態(tài)，嚴(yán)重影響到工作效率和工作成果，而落實(shí)安全責(zé)任制度則能夠有效避免這種現(xiàn)象的產(chǎn)生。首先，必須要明確石油公司管理人員的責(zé)任，確立其安全責(zé)任第一人的位置，讓其必須對(duì)石油鉆井工作中的安全問(wèn)題進(jìn)行負(fù)責(zé)，只有這樣管理人員才會(huì)投注更多精力關(guān)心石油鉆井安全問(wèn)題，也才能站在宏觀角度給予石油鉆井工作更多支持。其次，必須要確立鉆井隊(duì)長(zhǎng)在石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)為安全責(zé)任第一人的位置，要讓隊(duì)長(zhǎng)充分了解到自身的職責(zé)，必須要為鉆井工人們的安全負(fù)責(zé)任，才能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，能夠多關(guān)注安全方面的問(wèn)題，也才能夠針對(duì)每一位工作人員的責(zé)任和工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)劃分，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)鉆井工作有條不紊進(jìn)行。

2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督能夠更好避免石油鉆井工作的安全問(wèn)題。每一項(xiàng)石油鉆井工作都需要配備監(jiān)督人員，對(duì)于石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管。一方面，要對(duì)石油鉆井工作人員進(jìn)行監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)工作人員的操作違反規(guī)定或者帶有不安全因素可能會(huì)造成安全問(wèn)題，那么就需要對(duì)石油鉆井工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)管，并且按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行一定處罰。同時(shí)還需要對(duì)工作人員的安全意識(shí)層面進(jìn)行檢查，要確保鉆井工作人員充分重視安全問(wèn)題，如果發(fā)現(xiàn)有工作人員思想滑坡，那么必須要對(duì)其進(jìn)行思想教育，讓其充分認(rèn)識(shí)到石油鉆井工作的嚴(yán)重性和危害性。另一方面，對(duì)石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，主要包括衛(wèi)生條件、工作條件等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)指出并且組織工作人員進(jìn)行改正。同時(shí)，還需要對(duì)設(shè)備及制度進(jìn)行檢查，要確保機(jī)械設(shè)備和安保設(shè)備等都符合規(guī)定和要求，不會(huì)產(chǎn)生安全隱患，也要確保安全管理相關(guān)制度在施工現(xiàn)場(chǎng)得到切實(shí)有效的落實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)忽視安全管理制度，那么必須要通過(guò)開(kāi)會(huì)討論解決對(duì)策，有效推進(jìn)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。

2.5 加大資金投入優(yōu)化安全體系

加大資金投入優(yōu)化安全體系是確保石油鉆井工作安全管理的有效手段，因?yàn)樵谑豌@井工作中會(huì)使用很多設(shè)備以及配套的安全裝備，如果這些硬件設(shè)施不到位或質(zhì)量不合格，那么可能會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患，所以必須要加大資金投入。首先，需要對(duì)當(dāng)前的設(shè)備和配套的安全裝備進(jìn)行梳理，具體包括數(shù)量、使用年限、破損狀況等情況，同時(shí)也需要結(jié)合石油鉆井工作的要求，整理出需要更換或購(gòu)買的設(shè)備數(shù)量。其次，石油公司必須要成立專項(xiàng)資金，確保設(shè)備和配套的安全裝備都能夠得到有效更換。

3 結(jié)束語(yǔ)

石油工程安全監(jiān)管方面存在的主要問(wèn)題有缺乏對(duì)安全監(jiān)管工作的重視、缺乏健全的監(jiān)督管理體系和制度、缺乏配套的安全設(shè)備，針對(duì)這些問(wèn)題必須要提高思想重視程度、加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)、實(shí)施安全責(zé)任制、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，只有這樣才能夠更好促進(jìn)石油鉆井工作正常開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

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