丁樂(lè)攀

企業(yè)環(huán)境文化就是指影響、制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種內(nèi)、外部環(huán)境中所滲透的文化因素。本文對(duì)企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)的探討，主要指文化因素對(duì)企業(yè)硬環(huán)境（人工環(huán)境）的注入和滲透。

一、關(guān)于對(duì)企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)重要性和必要性的理解

主要概括三個(gè)方面。

（一）加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)是建立和諧社會(huì)的應(yīng)有之義。黨中央提出構(gòu)建和諧社會(huì)的執(zhí)政理念，體現(xiàn)了中央在新的歷史條件下，直面現(xiàn)實(shí)，放眼未來(lái)的智慧和勇氣，指明了中國(guó)社會(huì)發(fā)展的走向和目標(biāo)。和諧社會(huì)應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，構(gòu)建和諧社會(huì)必須堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不僅體現(xiàn)在人與人關(guān)系的和諧，而且體現(xiàn)在人與自然的和諧。

（二）加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)理應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)價(jià)值觀在經(jīng)營(yíng)宗旨上的表現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益孰先孰后的問(wèn)題。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是社會(huì)大經(jīng)濟(jì)的組成部分，一個(gè)責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)，是為社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須做到以社會(huì)效益為中心，以保持生態(tài)平衡、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需求。環(huán)境文化建設(shè)是企業(yè)形象的直接體現(xiàn)。企業(yè)形象是社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的綜合認(rèn)識(shí)和總體評(píng)價(jià)。它是個(gè)組合的系統(tǒng)，影響的要素也是多方面的，而環(huán)境尤其是物理環(huán)境，是最直觀、最明顯的影響因素，有先入為主的作用。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境作為企業(yè)的“臉面”最先“映入眼簾”，形成難以抹去的“第一印象”。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人，只消在廠內(nèi)外瀏覽一下，就可以對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況估計(jì)個(gè)八九不離十。企業(yè)良好、統(tǒng)一的外觀形象是吸引市場(chǎng)注意力的最佳手段。國(guó)外專(zhuān)家早就指出：“形象己是當(dāng)今社會(huì)核心概念之一，人們對(duì)形象的依賴已成為一種生存狀態(tài)?！毙蜗蟛灰欢偸蔷_，但它確實(shí)影響著人們的選擇。有市場(chǎng)調(diào)查表明，人們感受外界刺激中有83%來(lái)自視覺(jué)。

二、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)需要正確處理的幾個(gè)關(guān)系

（一）環(huán)境與文化的關(guān)系。環(huán)境是影響文化發(fā)育的重要因素，決定著企業(yè)文化的類(lèi)型。文化可以改善環(huán)境，環(huán)境同樣在影響著文化，企業(yè)不能離開(kāi)環(huán)境而生存，文化也不能脫離環(huán)境而構(gòu)造，兩者具有相互制約的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展需要良好的市場(chǎng)環(huán)境、投資環(huán)境、人文環(huán)境，也需要良好的自然環(huán)境和人工環(huán)境。好的環(huán)境質(zhì)量可以吸引市場(chǎng)，好的環(huán)境質(zhì)量代表著企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)的發(fā)展既要用宏偉的事業(yè)激勵(lì)員工、用深厚的感情去凝聚員工、用良好的效益去回報(bào)員工，也同樣要用優(yōu)美的環(huán)境去陶冶員工。環(huán)境文化建設(shè)是以人為本的企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，是生產(chǎn)一流產(chǎn)品的基礎(chǔ)，在一定程度上決定人的行為取向。如果員工的工作環(huán)境臟、亂、差，生產(chǎn)者的質(zhì)量意識(shí)就淡薄，反之則會(huì)謹(jǐn)慎從事、精益求精。所以，積極為員工創(chuàng)造清潔舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境，不僅有利于員工養(yǎng)成良好的職業(yè)行為，提高文明程度，而且也有利于員工專(zhuān)心致志工作，提高工作質(zhì)量。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參與的關(guān)系。毋庸置疑，企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)是“一把手工程”，企業(yè)黨政各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是“第一責(zé)任人”。實(shí)踐己經(jīng)多次證明，一個(gè)單位的環(huán)境文化建設(shè)如何，關(guān)鍵取決于那個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度。大連機(jī)車(chē)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首先考慮環(huán)境影響，編制企業(yè)的短期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，把環(huán)保指標(biāo)作為先決條件，確定了以防止大氣污染，降低能源消耗，美化廠區(qū)環(huán)境為主攻方向的環(huán)保工作目標(biāo)。制定了4個(gè)環(huán)境目標(biāo)和21項(xiàng)指標(biāo)，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境保護(hù)并行發(fā)展。

但是，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，全員參與是根本。如何做到“全員參與、人人履責(zé)”，是企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)不可回避、認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。大連機(jī)車(chē)推行人性化的管理模式，將崗位和環(huán)境因素有機(jī)結(jié)合，不同崗位執(zhí)行不同的文件，每個(gè)員工既是執(zhí)行者也是監(jiān)督者，員工之間互相監(jiān)督、互相改進(jìn)的良性管理，變被動(dòng)執(zhí)行為自覺(jué)履行。

（三）宣傳認(rèn)同與依法治理的關(guān)系。加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)靠宣傳，落到實(shí)處靠執(zhí)法。環(huán)境文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，而不是哪一個(gè)部門(mén)的事，更不能只做一些表面文章。最重要的是加強(qiáng)部門(mén)間的工作溝通、合作、協(xié)調(diào)，主動(dòng)、自覺(jué)地把文化與管理相互融為一體，變成份內(nèi)的工作，共同的事業(yè)。多年來(lái)，大連機(jī)車(chē)一方面加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度，針對(duì)公司存在的環(huán)保問(wèn)題編制成錄像片在員工中播放，起到警示作用;每年的“六五”環(huán)保日，組織圖片展、板報(bào)展、征文等多種形式宣傳，提高環(huán)境意識(shí)。公司環(huán)保管理部門(mén)還專(zhuān)門(mén)成立宣傳教育室，做好環(huán)境建設(shè)的日常宣教、培訓(xùn)工作。另一方面，加強(qiáng)執(zhí)法力度，把依法治企作為落實(shí)環(huán)保各項(xiàng)工作的根本，堅(jiān)持以ISO14000標(biāo)準(zhǔn)為框架，以環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以現(xiàn)行環(huán)境管理制度為基礎(chǔ)，以公司實(shí)際情況為立足點(diǎn)，建立具有自身特色的環(huán)境管理體系;加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作力度，規(guī)范員工環(huán)境行為;對(duì)污染源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保污染源管理處于受控狀態(tài);全面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展等等。

（四）眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)離不開(kāi)物質(zhì)基礎(chǔ)的支撐，對(duì)企業(yè)環(huán)境的改善要舍得投入，企業(yè)不能只顧眼前而不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，這對(duì)保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極具戰(zhàn)略意義。多年來(lái)，大連機(jī)車(chē)每年都拿出專(zhuān)項(xiàng)資金用于環(huán)境建設(shè)，主要用在兩個(gè)方面。一是治理污染。企業(yè)要快速發(fā)展，必須消滅環(huán)境污染這個(gè)“減速器”。為此，大連機(jī)車(chē)在污染治理過(guò)程中，編制污染治理計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排。由大至小，由重至輕，由面至點(diǎn)，有計(jì)劃有步驟地消滅污染源，從根本上改善了企業(yè)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。二是綠化美化廠區(qū)環(huán)境?，F(xiàn)在廠區(qū)綠化面積己占可綠化面積的98%以上，人均綠化面積達(dá)15.5平方米，廠區(qū)“天藍(lán)、樹(shù)碧、景美”。正是因?yàn)榇筮B機(jī)車(chē)能夠正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，舍得投巨資消除污染、改善環(huán)境，全力打造綠色企業(yè)，才使得公司不僅成為目前全市少數(shù)繼續(xù)保留在市區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)之一，成為大連城市形象的代表之一而且給企業(yè)自己創(chuàng)造出較好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷獲得通向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的“綠卡”。對(duì)此，值得所有企業(yè)深思和借鑒。