張全 王皓月
摘要:建筑工程施工管理工作是建筑企業(yè)在進行建筑工程建設時的重要工作,隨著時代的發(fā)展,我們已經進入了信息時代,電子技術、智能化已經充斥著我們的生活,在建筑行業(yè)中,許多不確定的因素時有發(fā)生,做好施工現(xiàn)場質量安全管理工作是每一個建筑企業(yè)尤為關注的。
關鍵詞:房屋建筑;施工現(xiàn)場;質量安全管理;分析
作為建筑行業(yè)的企業(yè),最重要的就是保證施工安全,這是所有工作的前提和底線。施工單位要杜絕盲目賺錢的思想,這樣將導致各種施工隱患的出現(xiàn),將嚴重影響施工人員的生命財產安全。施工單位務必在全部崗位中確立安全第一的理念,在嚴格貫徹這一理念的前提下,以施工項目實際為根本,調整完善管理系統(tǒng)。保證管理系統(tǒng)能夠與施工項目向匹配,各個工序都科學合理,各項制度都能夠較完美地符合工程實際,從而促使每一位一線施工人員能夠按照程序工作,最終保證施工項目按時高質量的完成。
一、房屋建筑施工現(xiàn)場質量安全管理的重要意義
對房屋建筑工程項目而言,由于其施工作業(yè)往往多是露天作業(yè),并且隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,高層建筑增多,這就使得房屋建筑工程施工多為高空作業(yè),施工中具有較大的安全風險。另外,房屋建筑工程施工本身涉及的工程因素較多,這就使得施工中面臨著諸多的安全風險因素,一旦施工管理不到位,就會引發(fā)工程的安全問題等。在這種情況下,房屋建筑工程項目的實施中,有關施工人員需要從自身實際著手,結合工程的具體情況,不斷提升施工現(xiàn)場質量管理的總體水平,使得在施工過程中能夠實現(xiàn)良好的工程質量、安全與進度管理,降低工程施工中安全事故的發(fā)生概率,使得房屋建筑工程的施工質量等能夠達到工程施工的標準與要求,提升房屋建筑的經濟與社會效益。另外,在房屋建筑工程項目中,工程管理所包含的內容較多,施工現(xiàn)場質量與安全管理是其中的重要內容,有利于保證工程施工活動的有序進行,提升了工程的整體質量。施工現(xiàn)場質量與安全管理的實施還有利于實現(xiàn)工程資源的合理利用,發(fā)揮資源的最大價值,減少工程施工中資源的浪費,節(jié)約工程建設資金,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤增長空間,有利于實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、房屋建筑施工現(xiàn)場質量安全管理問題
(一)施工人員和管理人員的問題
房屋建筑工程施工現(xiàn)場質量安全管理中,工程施工人員與管理人員的專業(yè)素質決定了質量與安全管理的總體水平,并決定著工程的質量與效益等。在一些房屋建筑工程項目中,有關的管理團隊的專業(yè)性不足,不重視對專業(yè)團隊的引進,導致在施工現(xiàn)場質量安全管理中無法及時解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題,在出現(xiàn)工程質量、安全問題時,施工人員與管理人員無法及時采取必要的處理措施,嚴重影響了工程的進度。
(二)質量與安全管理方面的問題
(1)安全與質量管理人員在項目的實施中沒有嚴格執(zhí)行相應的法律法規(guī),安全管理、質量管理工作落實不到位。(2)工程單位的安全與質量意識薄弱,相對地,安全管理與質量管理制度不完善,無法在工程項目的實施中為施工人員與管理人員提供重要的制度支持與參考,導致工程施工中存在著各種不規(guī)范的施工行為,施工現(xiàn)場的安全隱患較大,質量問題頻發(fā)。(3)監(jiān)理單位沒有積極履行自身的責任。
(三)施工進度問題
對房屋建筑工程項目而言,施工現(xiàn)場質量安全管理的實施在一定程度上能夠保證項目可以在合同規(guī)定的工期內如期完工。項目實施中,施工現(xiàn)場質量安全管理需要在保障安全與質量的基礎上,提升施工的效率。但是對一些工程建筑工程單位而言,雖然其工程質量滿足了工程要求,但是其工期控制不到位,不利于工程經濟與社會效益的實現(xiàn)。一些工程單位雖然工程進度較快,但是其施工質量難以保證。因此,施工現(xiàn)場質量安全管理需要做好與進度的協(xié)調工作。
三、房屋建筑施工現(xiàn)場質量安全管理對策
(一)完善安全管理制度
工程單位要提升其施工現(xiàn)場質量安全管理的總體水平,必須結合自身的實際情況,完善施工安全管理制度,使得在工程施工過程中,有關的管理人員可以嚴格根據此制度來實施安全管理的各項工作,提升安全管理的總體水平。安全管理的實施還需要與責任制度相配合,方能發(fā)揮良好的作用,工程單位要制定嚴格的責任制度,落實安全責任到個人,使得相關的人員可以在施工過程中落實其安全責任。
(二)加強材料、設備的質量管理
在材料質量的管理上,有關的采購人員必須根據工程建設的質量標準,進行材料的選擇,綜合考慮材料的質量、價格等因素,選用資質與信譽較好的材料供應廠商,檢查其相關的資格證書等。在材料進場之前,管理人員需要做好材料的質量驗收工作,做好質量檢測,堅決杜絕質量不合格的材料進場。材料進場以后,相關的管理人員要根據材料的性質等做好材料的分類管理,避免儲存、保管不當所引發(fā)的材料性能降低現(xiàn)象。在材料的使用上,要建立材料領用制度,做好材料的使用登記,減少材料的浪費。在設備的管理上,主要是要保證設備的質量合格,在日常的管理中要加強設備的維護與檢修,降低設備故障的概率。
(三)加強質量與安全教育
由于質量與安全問題是建筑工程項目中必須重視的問題,因此,有關人員必須在日常的工作中做好工程人員的質量與安全教育培訓。在我國,房屋建筑工程項目中規(guī)模大,需要的施工人員較多,而在施工人員中,專業(yè)的施工人員占比很小,大部分為素質低下的農民工,這些農民工本身的專業(yè)素質有限,不具備基本的安全意識,導致在施工中常常存在各種不規(guī)范的施工行為,導致施工安全事故頻發(fā)。因此,工程單位需要加強安全與質量教育,提升施工人員的質量安全意識。
四、結束語
房屋建筑工程項目中,施工現(xiàn)場的質量安全管理尤為重要,其管理工作的實施可以減少施工現(xiàn)場安全與質量問題的出現(xiàn),保證施工活動的順利進行。施工現(xiàn)場質量安全管理育利于實現(xiàn)良好工程質量、安全、成本與進度等管理,保障了房屋建筑工程施工的一切施工活動的有序進行,提升了工程的整體效益。
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