李海峰

摘 要：油田產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，做好相關(guān)油田安全環(huán)保工作，可有效推動(dòng)油田安全管理水平的提升，更好響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，積極踐行可持續(xù)發(fā)展的理念?；诖?，本文就油田安全環(huán)保管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述，重點(diǎn)探究強(qiáng)化油田企業(yè)安全環(huán)保管理的有效途徑，從而解決油田安全環(huán)保管理中面臨的困境問(wèn)題，推動(dòng)油田產(chǎn)業(yè)向良性化方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田安全;環(huán)保工作;信息化建設(shè);安全管理

石油是我國(guó)寶貴的自然資源，在社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中是重要的產(chǎn)業(yè)支柱，我國(guó)作為石油大國(guó)，解決油田安全環(huán)保問(wèn)題，成為新時(shí)期發(fā)展中亟需解決的重要難題。因此，長(zhǎng)慶油田分公司第三輸油處姬馬聯(lián)合站，提高對(duì)油田安全環(huán)保管理的重視程度，針對(duì)油田安全環(huán)保問(wèn)題制定具有針對(duì)性的解決措施，加快落實(shí)安全環(huán)保管理工作，加快推動(dòng)油田可持續(xù)發(fā)展。

1 油田安全環(huán)保管理中存在的問(wèn)題

1.1 安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)不到位

油田企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，做好安全環(huán)保管理工作，是推動(dòng)油田各項(xiàng)工作安全開(kāi)展的關(guān)鍵，就我國(guó)油田安全工作開(kāi)展情況看，缺乏完善的安全監(jiān)管制度，人員崗位配備不佳，致使人員在工作區(qū)域中隨意性較大，一定程度上制約了油田企業(yè)安全有序發(fā)展?；诎踩芾碇贫润w系的缺失，未能切實(shí)將安全工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，出現(xiàn)問(wèn)題，人員相互推諉責(zé)任。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)忽視安全監(jiān)管制度的建立，通過(guò)口頭傳達(dá)等形式進(jìn)行安全指導(dǎo)，相關(guān)的安全宣傳較少，人員安全作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，最終制約了油田企業(yè)發(fā)展，大大降低了油田開(kāi)采效率。另外，油田企業(yè)在安全管理基礎(chǔ)設(shè)施上的資金投入力度不足，購(gòu)置的相關(guān)設(shè)備陳舊老化，未能及時(shí)更新?lián)Q代，無(wú)形中埋下了安全隱患問(wèn)題，排查不及時(shí)，將引發(fā)嚴(yán)重的安全事故問(wèn)題，造成油田企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，職工人員的自身安全得不到保障[1]。相關(guān)人員在研究調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分油田企業(yè)安全管理的信息化程度不高，未及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全管理設(shè)施，信息化建設(shè)速度緩慢，在企業(yè)安全管理和人員人身保護(hù)層面上缺乏有效性。

1.2 未做好消防應(yīng)急管理工作

油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)與消防部門(mén)建立密切的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)安全防范，做好相關(guān)消防安保工作，定期邀請(qǐng)消防專業(yè)人士進(jìn)行安全普及和宣傳等。就部分油田企業(yè)消防應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀看，油田企業(yè)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了消防安全演練的重要性，面對(duì)應(yīng)急事件時(shí)，行動(dòng)力不強(qiáng)，造成的嚴(yán)重后果。尤其在危險(xiǎn)品管理上，安全意識(shí)不強(qiáng)，容易引發(fā)爆炸、火災(zāi)等安全事件，基于此，要求相關(guān)油田企業(yè)積極做好消防應(yīng)急管理和危險(xiǎn)品管理工作。

1.3 相關(guān)人員環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，環(huán)保工作不到位

油田企業(yè)安全環(huán)保工作質(zhì)量和工作效率的提升，要求相關(guān)工作人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和安全環(huán)保意識(shí)，然而部分油田企業(yè)忽視安全管理工作同時(shí)，未能均衡油田經(jīng)濟(jì)發(fā)生與企業(yè)生態(tài)保護(hù)之間的關(guān)系，環(huán)保工作不夠完善，尤其在農(nóng)田地域，忽視環(huán)保工作，對(duì)油田廢氣物未能有效的處置，造成周邊農(nóng)田環(huán)境污染，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提升，降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。相關(guān)人員自身安全環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，造成較多的安全環(huán)保疏漏，加之油田企業(yè)安全環(huán)保培訓(xùn)、教育工作不到位，加劇了油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作難度。

2 強(qiáng)化油田企業(yè)安全環(huán)保管理的有效途徑

2.1 建立健全完善的安全管理制度

油田企業(yè)必須強(qiáng)化安全管理體系的構(gòu)建，結(jié)合本企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定安全環(huán)保管理機(jī)制，明確制度監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化人員分工，將具體的責(zé)任意識(shí)落實(shí)到個(gè)人，建立相對(duì)應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制，加強(qiáng)制度審查，根據(jù)油田企業(yè)安全管理需求，及時(shí)調(diào)整安全管理機(jī)制內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員實(shí)際操作的規(guī)范，切實(shí)將油田企業(yè)安全環(huán)保管理制度落實(shí)到實(shí)處，設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)違規(guī)作業(yè)人員加大懲治力度，順利推進(jìn)油田企業(yè)安全環(huán)保工作高質(zhì)量開(kāi)展[2]。同時(shí)，油田企業(yè)要加大資金投入，增設(shè)和引進(jìn)新近的軟件設(shè)備和專業(yè)技術(shù)，推動(dòng)安全環(huán)保管理工作信息化建設(shè)，建立安全預(yù)警管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患處的預(yù)警和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證油田企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)人員的人身安全。

長(zhǎng)慶油田分公司在企業(yè)管理方面，將安全生產(chǎn)問(wèn)題看做是企業(yè)發(fā)展的命脈，以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，嚴(yán)防“四條紅線”、嚴(yán)控“六項(xiàng)較大風(fēng)險(xiǎn)”，制定了“機(jī)關(guān)科室--作業(yè)區(qū)--中心站”三級(jí)安全環(huán)保責(zé)任體系，建立責(zé)任清單，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際建立了《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)、規(guī)范人員操作行為，形成了較為完備的安全管理制度，形成環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”;長(zhǎng)慶油田分公司開(kāi)發(fā)規(guī)模從小到大，開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)從油到氣，采用油廠管油、采氣廠管氣的管理模式，制定了安全生產(chǎn)的總目標(biāo)：“零事故、零污染、零傷害”，并在信息化不斷深入推動(dòng)下，創(chuàng)新“安全+智能化”管理模式，推廣無(wú)人值守站點(diǎn)建設(shè)，從根本上提升企業(yè)安全管理水平。

2.2 做好應(yīng)急管理工作

強(qiáng)化油田企業(yè)應(yīng)急管理工作，一方面需要做好消防安全教育工作，在企業(yè)內(nèi)部要定期開(kāi)展消防安全教育普及工作，加強(qiáng)消防演練，完善應(yīng)急演練預(yù)案，提升相關(guān)人員在安全事件中的應(yīng)變能力、處理能力，利用自身學(xué)習(xí)到的消防知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)技能，降低安全事件造成的損失。油田企業(yè)內(nèi)部必須要加大安全環(huán)保內(nèi)容宣傳，張貼安全海報(bào)，在安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)定明顯的標(biāo)志，時(shí)刻提醒工作人員注意安全;另一方面，油田企業(yè)要做好危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，安排專人負(fù)責(zé)，做好危險(xiǎn)品出入庫(kù)記錄以及申領(lǐng)記錄，對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高的危險(xiǎn)品，要制定相關(guān)的規(guī)范性操作條文，相關(guān)人員必須嚴(yán)格制定條文規(guī)定，強(qiáng)化自身安全保護(hù)意識(shí)，推動(dòng)油田企業(yè)安全生產(chǎn)。部分油田企業(yè)通過(guò)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，降低了企業(yè)安全隱患的發(fā)生，防止安全事故的發(fā)生，保障油田企業(yè)向新常態(tài)層面發(fā)展。

2.3 加快推進(jìn)油田環(huán)保工作進(jìn)度

油田企業(yè)在綠色環(huán)保理念下，加強(qiáng)對(duì)油田管道周邊環(huán)境的管理，兼顧油田經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)保效益，加快推動(dòng)生態(tài)環(huán)保體系建設(shè)，定期對(duì)油田開(kāi)采周邊的農(nóng)田、戈壁、沙漠等地域的環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，定期在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展環(huán)保教育宣傳，強(qiáng)化相關(guān)人員的環(huán)保意識(shí)，積極開(kāi)展管道環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)分享大會(huì)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，并連同地區(qū)相關(guān)環(huán)保部門(mén)，共同為推進(jìn)油田企業(yè)安全環(huán)保工作貢獻(xiàn)力量。部分油田企業(yè)就環(huán)保問(wèn)題，建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危害識(shí)別機(jī)制，著力解決油田開(kāi)采環(huán)保工作。以本文提到的長(zhǎng)慶油田分公司為例，發(fā)明了“科技利器”，確?！敖庥臀邸⒆o(hù)生態(tài)”，按照“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，推動(dòng)油田建設(shè)，相關(guān)人員設(shè)計(jì)了一種“熱洗清蠟小車”，降低了井下作業(yè)清蠟環(huán)節(jié)的環(huán)境污染程度，并在積極創(chuàng)新工藝，有效減少了井口作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的油污;對(duì)油田企業(yè)保護(hù)生態(tài)、安全生產(chǎn)起到重要的推動(dòng)作用。

長(zhǎng)慶油田分公司在企業(yè)安全環(huán)保方面，將環(huán)保問(wèn)題看作做是企業(yè)的命脈，相關(guān)負(fù)責(zé)人，緊盯生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中可能發(fā)生的污染各個(gè)環(huán)節(jié)，普及污染防控常識(shí)，促進(jìn)環(huán)保工作從單一化向立體化方向升級(jí)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部定期組織開(kāi)展員工學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》，有步驟、有計(jì)劃地開(kāi)展員工環(huán)保教育工作，播放相關(guān)的安全環(huán)保教育短片，強(qiáng)化人員的環(huán)保理念。長(zhǎng)慶油田為積極踐行環(huán)保理念，封堵了147口油水井，減少開(kāi)采、保護(hù)生態(tài)，促使昔日井場(chǎng)變綠地，在開(kāi)發(fā)石油能源的同時(shí)，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)，并對(duì)封堵后的井場(chǎng)栽種油松樹(shù)，恢復(fù)了農(nóng)田生產(chǎn)力，增加綠化面積，積極推動(dòng)“綠色生態(tài)建設(shè)”;近年來(lái)，長(zhǎng)慶油田分公司始終將“綠色環(huán)?！崩砟钬灤┰谟吞锟碧介_(kāi)采的全過(guò)程，實(shí)施零容忍、嚴(yán)整治環(huán)保措施，做到油田生產(chǎn)建設(shè)為生態(tài)環(huán)境讓步，加快環(huán)境整治，不斷提升油區(qū)周邊的綠化程度，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)采區(qū)周邊農(nóng)田的保護(hù)，產(chǎn)生了巨大的生態(tài)效益。

3 結(jié)論

總之，油田企業(yè)抓好安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，做好安全環(huán)保管理風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持安全管控“全覆蓋、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)”原則，消除不安全因素的影響，減少安全隱患的發(fā)生，推動(dòng)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益同步。

參考文獻(xiàn)：

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