鄭光照

摘要：目前我國建筑行業(yè)獲得了迅速發(fā)展，但建筑施工環(huán)節(jié)眾多，存在的危險源極易發(fā)生安全問題，特別是近些年安全事故頻繁發(fā)生，直接影響到工作人員的生命安全。因此，建筑單位為保證人員安全施工及企業(yè)安全生產(chǎn)，必須對建筑工程施工展開安全管理，確保企業(yè)施工順利開展。

關鍵詞：建筑工程;安全管理

一、施工安全管理中存在的問題

（一）管理制度不到位

首先，大部分企業(yè)都制定了關于施工的相關規(guī)章制度，這些制度與施工實際情況脫節(jié)，并未真正地將安全生產(chǎn)責任制落實到施工的每一環(huán)節(jié)與部門。一些承包單位會對部分施工項目進行轉包，這些分包商在施工過程中并未重視安全生產(chǎn)，從而為后續(xù)施工埋下了安全隱患。其次，在建筑施工單位承包過多工程時會造成人員短缺，將一些其他崗位上的人員安配到安全生產(chǎn)崗位上，這些工作人員并不具備安全生產(chǎn)管理知識，不能從整體上對工程施工安全展開系統(tǒng)管理。最后，由于不能將具體的安全生產(chǎn)管理任務分配到個人身上，致使員工自身工作缺乏積極性，后期發(fā)生安全事故容易出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

（二）工作人員缺乏足夠的安全意識

建筑施工一般為高空露天作業(yè)，工作人員會面臨深基坑、高壓電線等危險源的危害，若工作人員缺乏足夠的安全意識及應對能力，則會對自身生命安全造成嚴重威脅。但目前大部分的施工企業(yè)都存在“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象，在生產(chǎn)過程中盲目追求施工進度而不顧人員安全，出現(xiàn)這種問題的原因主要包括以下幾方面，第一，領導層缺乏安全管理專業(yè)知識以及實踐經(jīng)驗，對安全管理投入資金不足，整個企業(yè)并未形成良好的安全管理氛圍。第二，大部分工作人員本身專業(yè)素質并不高，施工單位在聘用這些人員之后并沒有對其進行崗前培訓，也未對其展開安全教育，這些農民工不經(jīng)培訓就安排上崗，造成在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)腳手架搭設不規(guī)范、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范等各種安全問題。以上種種問題的存在都會導致基層人員在面對突發(fā)安全問題時難以應對，不僅會影響施工正常開展，嚴重的還會影響周圍人員的生命健康安全。

（三）安全檢查力度不足

目前我國安全檢查主要采用內外共同監(jiān)督的方式，首先由施工企業(yè)內部檢查施工安全問題，但大部分的施工企業(yè)過于重視施工經(jīng)濟效益及進度，忽視了施工安全檢查，因此在施工檢查過程中經(jīng)常存在檢查深入程度不夠的問題。之后由外部監(jiān)督機構對安全管理進行監(jiān)督，但是由于監(jiān)督機構缺乏執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)問題后也只是告知施工單位并要求整改，但真正整改結果外部機構并未嚴格要求，這種走過場的監(jiān)督方式在一定程度上造成安全事故頻發(fā)。最后，雖然近些年來我國頒布了《建筑工程安全管理條例》等相關法律法規(guī)，但真正應用到各個施工單位上還需要進一步的銜接完善，由于外部法律制度不夠完善，很多施工單位鉆法律的空子，從主觀上也助長了安全事故發(fā)生。

二、建筑工程施工安全管理措施

（一）人員自身安全意識需提升

首先，領導及管理人員需要從思想層面認識到安全生產(chǎn)的重要性，意識到“安全第一，以人為本”的生產(chǎn)理念對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，并積極學習關于安全施工的相關法律，不斷引進新型安全管理方式，促使企業(yè)內部形成良好的安全管理體制。第二，由于一線施工人員缺乏安全意識以及安全事故應對措施，應對這些人員展開安全教育工作，并展開崗前與定期培訓，提高專業(yè)技術水平。還需對其進行定期工作考核，針對考核不達標的員工進一步督促其不斷提高自我安全意識及防護能力。第三，可由專業(yè)安全管理團隊事先分析施工中的重難點以及危險點，針對可能出現(xiàn)的安全問題設計一套有效的緊急預案，并要求工作人員熟悉了解該預案，在發(fā)生安全事故時能夠最大程度上減少損害。最后，為充分保障員工人身權利，可以為其購買意外傷害保險，充分調動員工工作積極性，使其無后顧之憂。

（二）落實安全生產(chǎn)責任制

通過落實安全生產(chǎn)責任制可以有效提高施工效率，并確保各項安全管理工作得到真正落實。首先，需要建立安全責任考評制度，對各級部門在安全生產(chǎn)中的責任、權利進行明確規(guī)定，將安全管理工作具體落實到每個工作人員身上，使其熟悉掌握自身責任，并層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。通過對工作人員定期展開考核評定工作，及時掌握人員在安全管理工作中存在的問題，可將考核結果與薪資績效結合起來，針對認真落實工作的人員給予適當獎勵，不合格的人員及時督促其改正。另外，更為重要的是要設立責任追究制度，該制度能夠真正確保安全管理工作落實到位，若后期出現(xiàn)安全問題可以及時界定相關負責人，并對這些人員及時追究責任及處理，在這種制度下其他人員也能夠時刻警醒自身，將安全管理措施落實到位。

（三）加強對施工材料及施工技術的管理

原材料的質量與后期項目施工質量息息相關，若原材料存在問題將直接為施工埋下安全隱患。首先，在施工之前需要根據(jù)施工計劃制定原材料采購書，按照相關規(guī)定購買質量達標的施工材料，等施工材料進入現(xiàn)場時利用技術手段展開檢測，質量不達標的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場，原材料進入施工現(xiàn)場后需要分類管理儲存。第二，需制定科學的安全施工技術措施，針對現(xiàn)場用電、深基坑作業(yè)需要加強安全防護，并對工作人員做好安全技術交底工作，使人員熟練掌握施工技術并提高施工效率。第三，加強對現(xiàn)場施工作業(yè)的安全管理，針對施工環(huán)境中存在的危險源需要及時移除，例如在高空作業(yè)時要掛好警示牌、吊塔安裝要符合質量要求。

（四）完善相關法律制度

伴隨著我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，相關部門應該根據(jù)實際情況不斷更新建筑安全法律，同時施工單位也需要根據(jù)法律及實際編制符合自身情況的規(guī)章制度。另外需要不斷加強藍督機構的執(zhí)法力度，保證外部機構在對建筑施工進行安全監(jiān)察時做到真正的有章可循，能夠公正地行使職權。

三、結束語

良好的施工安全管理有利于提高企業(yè)的綜合管理水平以及施工質量，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益與社會效益。影響建筑工程施工安全因素眾多，施工單位需要仔細分析存在的安全問題，并不斷提高工作人員安全意識，通過建立完善的規(guī)章制度確保安全工作順利開展，以此來提高企業(yè)的綜合競爭能力，使其在激烈的建筑市場競爭中脫穎而出。

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