陳森森
摘 要:現(xiàn)代化城市發(fā)展是我國的主流發(fā)展趨勢,而燃氣產(chǎn)業(yè)則是城市發(fā)展的一大關鍵模塊,燃氣輸配管網(wǎng)的合理有效工作則是確保城市運營工作政策進行的基礎,燃氣管網(wǎng)面臨越來越大的壓力。隨著燃氣管網(wǎng)的不斷更新,現(xiàn)有的調(diào)度系統(tǒng)還存在著一些不足,對于部分狀況處理不能及時有效的進行,只有盡快改進完善燃氣管網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng),才能保證城市燃氣的安全可靠,提高城市運行效益。
關鍵詞:城市燃氣;輸配調(diào)度;管理
燃氣管網(wǎng)是我國城市燃氣產(chǎn)業(yè)的核心,隨著我國城市化的快速發(fā)展,燃氣管網(wǎng)已經(jīng)初具規(guī)模。但由于使用燃氣系統(tǒng)的用戶較多,增長幅度較大,燃氣產(chǎn)業(yè)仍有許多問題沒有解決。面對日益更新的用戶,燃氣管道的布局和管理也要隨之改善。燃氣調(diào)度管理水平的提升,影響著燃氣輸送的安全可靠性及城市的正常運營,對于初具規(guī)模的管理系統(tǒng)進行完善,對于已經(jīng)完善的調(diào)度系統(tǒng)進行實時更新,以確保城市燃氣調(diào)度系統(tǒng)能夠及時處理常見的突發(fā)狀況。
1 城市燃氣輸配調(diào)度系統(tǒng)
1.1 城市燃氣輸配調(diào)度系統(tǒng)的作用
城市燃氣調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)督燃氣輸配管網(wǎng)的工作狀態(tài),實時監(jiān)控燃氣系統(tǒng)的各級管網(wǎng)及相關設備,并對其進行協(xié)調(diào),確保燃氣網(wǎng)絡可以安全可靠的工作,由調(diào)度指揮中心負責,從而提升管理和調(diào)度的效率,很大程度上減輕了工作人員的負擔。調(diào)度中心四大模塊主要包括氣源調(diào)度,輸配調(diào)度,應急調(diào)度和搶險調(diào)度,這四大調(diào)度區(qū)域相互配合,共同完成城市燃氣輸配系統(tǒng)的工作,在最大程度上保證系統(tǒng)運行的安全、可靠和效率。
1.2 城市燃氣輸配調(diào)度系統(tǒng)的構成
燃氣的調(diào)度平臺在燃氣輸配過程中有著至關重要的作用,并與如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、GPS定位系統(tǒng)等各相關子系統(tǒng)相互集成處理,數(shù)據(jù)共享,從而對設備設施進行實時監(jiān)控,對人員操作實時記錄,并與附屬系統(tǒng)進行網(wǎng)絡互聯(lián),在最大程度上確保燃氣輸配的安全可靠高效率,為加快城市化發(fā)展提供有力的支持。
2 城市燃氣輸配調(diào)度系統(tǒng)管理現(xiàn)狀
2.1 燃氣管網(wǎng)布局
現(xiàn)在的燃氣管網(wǎng)布局存在著很多不合理的現(xiàn)象,主要是因為我國城市化發(fā)展的步伐較快,城鎮(zhèn)化的建設體系日益完善,使得城市對天然氣的需求越來越大,造成天然氣使用的供不應求。鑒于城市燃氣的使用有一定的特點,主要體現(xiàn)在固定時間會存在用氣量的高峰值,熬過了這個時間就會進入用氣量的低谷值,而高峰值與低谷值的差距較大,有燃氣管道的輸送就有一定的波動,這就要求管道輸送的穩(wěn)定性更高更可靠。面對以上情況,燃氣管道就不得不及時改造更新,以滿足城市的需求。
2.2 SCADA系統(tǒng)應用
SCADA系統(tǒng)即為數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng),SCADA系統(tǒng)的應用必須依賴于一整套完善、可靠、準確的基礎數(shù)據(jù)信息以充分發(fā)揮自身的優(yōu)越性,這就要求燃氣供應單位積極加強各系統(tǒng)的集成,對燃氣輸配過程中的各項數(shù)據(jù)進行監(jiān)測整合,通過數(shù)據(jù)的實時傳輸打印出相關報表。但由于系統(tǒng)性能的不完善,更高層次的預測精準度并不準確,也難以實現(xiàn)相應的優(yōu)化改進,這對SCADA系統(tǒng)的應用和優(yōu)化都是一大阻礙,不能使系統(tǒng)工作順利開展,導致一些重要的調(diào)度需要依賴人工,不能最大程度發(fā)揮系統(tǒng)的性能。
2.3 調(diào)度人員職業(yè)素質(zhì)
城市燃氣輸配調(diào)度管理中心同時涉及生產(chǎn)部門與管理部門兩大方向,是以對調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的要求更高,也要求調(diào)度人員具備信息化的相關技能,從而確保調(diào)度工作的順利進行。而在系統(tǒng)運行中,調(diào)度人員的工作失誤是造成突發(fā)性事故的主要因素之一,這一情況產(chǎn)生的原因就在于調(diào)度管理人員職業(yè)素養(yǎng)參次不齊,責任心不強等,也因為燃氣公司沒有注重培訓制度,忽視員工的培訓工作。要改善這一情況,需要從兩方面入手,一方面針對老員工,建設建立相關的培訓體系,提高員工的專業(yè)素質(zhì),另一方面,積極引入高素質(zhì)應用型人才,確保調(diào)度人員操作技能熟練,能夠應對常見的突發(fā)狀況。
3 改善城市燃氣輸配調(diào)度管理水平
3.1 加快燃氣管網(wǎng)布局建設
要保障天然氣供應系統(tǒng)的安全可靠,就要積極完善燃氣輸配系統(tǒng),尤其是燃氣輸配管道。面對日益更新的社會現(xiàn)狀,需要結(jié)合市場情況,建設適合社會發(fā)展的燃氣管網(wǎng),加大對老舊管網(wǎng)的維修維護,對隱患管網(wǎng)進行改造,注重因環(huán)境變化造成的管道損傷,尤其是土壤、雨水等對管道防腐涂層的損壞,避免因為溫差較大造成的管道破裂等情況。此外還要注意城市建設中道路整改或市政施工對已有的燃氣管道造成壓力。在燃氣管道的布局建設中,必須要提前規(guī)劃設計,確保管道在城市發(fā)展中的可持續(xù)性。
3.2 平衡運行壓力
燃氣調(diào)度制度的完善第一步要做到輸配管道壓力的合理分布。在管道中輸配的燃氣會因為管道布局、溫度變化等其他外因造成壓力分布不均衡的現(xiàn)象,而這是燃氣輸配過程中的安全隱患之一。面對燃氣調(diào)壓站不能兼顧調(diào)節(jié)的氣壓變化,要根據(jù)不同時間特性進行不同的分析,在壓力自動調(diào)節(jié)的情況下,將燃氣的運行狀態(tài)分為穩(wěn)定和不穩(wěn)定兩種情況,再根據(jù)不同情況對燃氣壓進行相應的調(diào)節(jié)和處理,并實時監(jiān)測燃氣出口的相關數(shù)據(jù),從而確保燃氣運行壓力的平衡,及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),在最大程度上保證了燃氣運行的安全可靠。
3.3 加強調(diào)度管理工作
加強調(diào)度管理工作是提高管理水平的重要途徑。調(diào)動管理工作的加強,需要從以下三個方面進行:
集中處理,統(tǒng)一指揮。強調(diào)調(diào)度的權威和統(tǒng)一,完善調(diào)度管理機構的職能,集成其他各個系統(tǒng),協(xié)調(diào)、組織燃氣輸送過程,同時對設備設施的搶險維護進行統(tǒng)一指揮,組織調(diào)度工作,督促檢查調(diào)度工作的進行,對各部門的搶險維護工作進行指導和監(jiān)督。
均衡燃氣運行。由于燃氣使用具有一定的時間特性,面對燃氣使用時高峰值與低谷值之間存在的差距,要保證燃氣供應的穩(wěn)定性,就必須積極及時到調(diào)配燃氣的平衡,調(diào)度中心必須要編制合理的供氣計劃,實時調(diào)整相關的調(diào)度指令。
做好需求預測。燃氣使用的峰值差異問題日益突出,對于燃氣管道的負荷預測是調(diào)度人員保證燃氣安全輸送的前提,所以要確保燃氣的負荷預測、分析在可靠準確的范圍之內(nèi)。調(diào)度人員應該根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)場情況,建立相關的數(shù)據(jù)模型,以確保不同時段的供氣安全可靠。
3.4 完善應急機制及應急預案
積極建立燃氣系統(tǒng)的應急機制,制定調(diào)度保障體系的應急預案。首先,健全一套應急處理的網(wǎng)絡系統(tǒng),對危機進行及時的管理。制定相應的報表,按時按期分析供氣過程中存在的各項數(shù)據(jù)及安全隱患,制定各級的應急預案要嚴格按照其進行實施。面對突發(fā)狀況,調(diào)度中心應該積極組織緊急搶險,并完善相關搶險處理程序,根據(jù)現(xiàn)場的情況對事故進行實時的綜合分析。其次,設置專門的應急搶險小組,各組員必須嚴格按照組長的指揮進行搶險工作,設立相應的報警電話,并派工作人員進行24h值班,以確保發(fā)生突發(fā)狀況時能進行及時的處理。最后,還要建立合理有序的應急救援體系和搶險救援預案的演練,明確搶險救援工作的要求,盡可能的將人員傷亡和財產(chǎn)損失控制在可控范圍內(nèi),保證社會秩序的正常進行。
3.5 積極提高調(diào)度人員業(yè)務素質(zhì)
調(diào)度工作人員的業(yè)務素質(zhì)直接決定著調(diào)度工作能否正常進行,所以人氣供應單位必須重視這一問題,積極組織員工的培訓工作,提高調(diào)度人員的職業(yè)素質(zhì),并舉行相關的技能大賽,調(diào)動員工的工作積極性。培養(yǎng)調(diào)度人員的團結(jié)協(xié)作能力,建立有利于調(diào)動人員工作的工作氛圍,從調(diào)度人員方面出發(fā),提高調(diào)度工作的業(yè)務水平。
4 結(jié)束語
當前燃氣輸配的運行已經(jīng)有了很大的發(fā)展和進步,在城市發(fā)展過程中起著不可或缺的作用。但燃氣的調(diào)度工作還存在著一些不足之處,城市燃氣調(diào)度管理工作直接影響著燃氣供應的效率效益和安全可靠性,燃氣供應過程中存在的較多狀況,依賴于調(diào)度工作的有效實行。只有燃氣調(diào)度管理工作完善健全,才能保證城市燃氣供應的穩(wěn)定與安全,從而使城市能夠更加平穩(wěn)地快速發(fā)展。
參考文獻:
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