藍(lán)壽凱

摘要：國際局勢(shì)風(fēng)起云涌，我們正面臨百年未有之大變革、大機(jī)遇，企業(yè)的發(fā)展方向和工作重心成為國企必須解決的問題。新形勢(shì)下國有企業(yè)需要以黨建引領(lǐng)發(fā)展，全面重視基層黨建工作，發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升國企競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前國企基層黨建工作存在較多短板，國企基層對(duì)黨建工作不重視，基層黨建制度建設(shè)不夠完善，基層黨建工作內(nèi)容有待創(chuàng)新和提升，基層黨建配套制度不夠完善等影響了國企基層黨建工作開展，制約了國企的進(jìn)一步發(fā)展。要有效提升國企基層黨建工作質(zhì)量，就要全面提升對(duì)基層黨建工作的重視，要積極推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，做好黨建工作配套保證，為新形勢(shì)下國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供新的支撐。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);國有企業(yè);基層黨建工作

當(dāng)前，國際局勢(shì)風(fēng)起云涌，我們正面臨百年未有之大變革、大機(jī)遇，國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)格局正發(fā)生著深刻變化，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式仍在奮力發(fā)展，“新基建”戰(zhàn)略工程就應(yīng)運(yùn)而生，工業(yè)信息化趨勢(shì)勢(shì)不可擋，智慧生活正悄然走進(jìn)千家萬戶，各行各亞都在快速換代升級(jí)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)該如何發(fā)展？工作重心應(yīng)在何處？成為了國有企業(yè)必須回答好的問題。一方面，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，肩負(fù)著黨和人民的新使命、新要求，必須圍繞黨的理論路線方針政策，確保在黨的引領(lǐng)下發(fā)展，完成國有資產(chǎn)的保值增值;另一方面，國有企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大，工作落地重點(diǎn)在基層，基層戰(zhàn)斗堡壘作用明顯，能不斷創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)走在社會(huì)的前列，引領(lǐng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)成效就自然顯著，國有企業(yè)就自然有競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在當(dāng)今新形勢(shì)下，國有企業(yè)要不斷加強(qiáng)基層黨建工作，將基層黨建工作的質(zhì)量在進(jìn)一步提升，確保國有企業(yè)始終是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。本文根據(jù)國有企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了概述，對(duì)國有企業(yè)在現(xiàn)階段所存在的問題進(jìn)行了分析，進(jìn)一步探討了國有企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量的提升策略。

一、簡(jiǎn)析當(dāng)前國有企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）國企基層對(duì)黨建工作的重視程度有待提升

隨著《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）}）的發(fā)布實(shí)施，各國有企業(yè)均按照中共中央的整體要求，快速完成了基層黨建機(jī)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。但在日常工作中，基層管理人員對(duì)黨建的認(rèn)知還不夠深入，未能深刻理解圍繞中心、服務(wù)大局的要求，仍將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)放在第一位，只關(guān)心企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了黨建“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用，黨建工作得不到充分重視，更沒有辦法做到將黨建建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相互融合。主要表現(xiàn)有黨建引領(lǐng)作用不明顯，基層黨組織未能搭好平臺(tái)，通過基層戰(zhàn)斗堡壘激發(fā)過大黨員干部員工熱情，解決生產(chǎn)實(shí)際中的難題和瓶頸;工作安排部署出現(xiàn)分離，越往基層走，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩條線就越明顯，甚至忽略了黨建任務(wù)，完全被動(dòng)接受上級(jí)安排;黨建工作者配置不足，多數(shù)基層黨建工作者屬于兼職，深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)極少，工作思路比較匱乏，工作能力仍需提升，影響基層黨建的工作效果。

（二）基層黨建工作制度建設(shè)不完善

在進(jìn)行基層黨建工作時(shí)，往往重形式、輕內(nèi)容，生搬硬套現(xiàn)有制度條款，黨組織生活流于形式，未能真正理解好相關(guān)制度的真實(shí)含義，未能真正執(zhí)行好相關(guān)規(guī)定要求，致使基層黨建工作脫離實(shí)際、不斷變味，無法起到正常的工作效果。有部分國企基層組織甚至沒有黨建工作的配套要求制度，未能將制度建設(shè)貫穿到基層組織的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)中，整體黨建工作推動(dòng)不力、效果較差，甚至一部分基層領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作者都未能嚴(yán)格執(zhí)行黨建相關(guān)制度，未能起到以身作則的效果，出現(xiàn)基層組織決策討論不夠充分、主題活動(dòng)缺乏活力、凝聚力向心力不足等現(xiàn)象。尤其是在基層黨建教育制度落實(shí)中，可以明顯看出具有較多的形式化，黨員的學(xué)習(xí)并沒有取得較好的效果，致使基層黨建工作成為無根之水，得不到黨員的廣泛支持和擁護(hù)。

（三）基層黨建工作內(nèi)容有待創(chuàng)新和豐富

當(dāng)今世界，創(chuàng)新與發(fā)展已成為時(shí)代的主旋律，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在不斷更新，社會(huì)治理體系在不斷優(yōu)化，國企基層黨建工作也需要應(yīng)時(shí)而動(dòng)，不斷創(chuàng)新和豐富，不斷提高基層黨建工作的服務(wù)意識(shí)。但是在實(shí)際的黨建活動(dòng)中，大部分還是依照傳統(tǒng)的方式在進(jìn)行，機(jī)械式的執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作，導(dǎo)致黨建活動(dòng)較為單一。比如在進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)時(shí)，主要還是根據(jù)傳統(tǒng)的上黨課、聽報(bào)告的形式，導(dǎo)致黨員對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容完全沒有興趣，影響教育效果。在黨建幫扶及思想工作時(shí)，仍舊是走訪看望、講理論、多談話等方式，形式相對(duì)較為死板，未能深入分析具體案例特征，無個(gè)性化的方案和對(duì)策，導(dǎo)致國有企業(yè)基層黨建工作的服務(wù)作用得不到發(fā)揮。

（四）基層黨建配套評(píng)價(jià)機(jī)制和基礎(chǔ)設(shè)施有待提升

當(dāng)前大部分國企業(yè)基層組織無配套的評(píng)價(jià)體系，黨群部門功能定位不清楚，黨建工作者目標(biāo)任務(wù)不明確，生產(chǎn)部門和生產(chǎn)人員脫離黨建責(zé)任考核，較多的黨建工作無法落地，黨建工作就成了收集資料、聽取報(bào)告、記錄檔案為主，部分基層組織根本沒有制定明確的相關(guān)考核與評(píng)價(jià)制度，并沒有真正認(rèn)識(shí)到考核機(jī)制的積極作用，不能及時(shí)把控黨建工作效果。另外部分基層黨建基層設(shè)施配置較差，無法打造一個(gè)完整的堡壘陣地，黨建活動(dòng)無場(chǎng)地開展，甚至于沒有自己的宣傳陣地，黨建經(jīng)費(fèi)明顯不足，黨建活動(dòng)無法高效進(jìn)行，莊嚴(yán)神圣的儀式活動(dòng)缺乏，無法充分調(diào)動(dòng)基層黨員激情，黨建工作的開展受到局限，致使整個(gè)黨建工作效率降低，黨建與生產(chǎn)漸行漸遠(yuǎn)、各行其道。

二、有效提升國企基層黨建工作質(zhì)量的具體策略

（一）全面提開對(duì)基層黨建工作的重視程度

國企基層組織首先要提高自身的認(rèn)識(shí)，深刻理解自己的國企行政和定位，時(shí)刻保證國企黨組織能“把方向、管大局、保落實(shí)”國企基層黨委和紀(jì)委要嚴(yán)格履行責(zé)任，深入執(zhí)行“兩學(xué)一做”“三會(huì)一課”“三重一大”、選人用人等制度。國企基層組織要不斷推進(jìn)黨建與生產(chǎn)融合，有效調(diào)和黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，圍繞中心、服務(wù)大局，通過黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)克難生產(chǎn)困難，全面發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚(yáng)基層黨員先鋒示范作用。國企基層組織要層層落實(shí)黨建責(zé)任，黨建工作者要關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員要有黨建責(zé)任，通過層層責(zé)任書簽訂的形式，要求基層黨員干部員工做實(shí)黨建工作。

（二）積極推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新

基層黨建工作要緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，要適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，積極引導(dǎo)思維創(chuàng)新，靈活多樣開展基層黨建活動(dòng)，在保證嚴(yán)肅嚴(yán)格的同時(shí)，要讓黨建工作變得生動(dòng)有趣?？梢再N近生產(chǎn)開展黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合基層組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要，打破傳統(tǒng)企業(yè)制度的分工壁壘，通過基層支部凝聚骨干黨員和員工，形成專項(xiàng)攻堅(jiān)組、業(yè)務(wù)突破組等沖鋒隊(duì)伍，快速解決業(yè)務(wù)生產(chǎn)瓶頸，讓黨旗始終飄揚(yáng)在生產(chǎn)第一線?？梢月?lián)系實(shí)際開展黨建聯(lián)建活動(dòng)，圍繞當(dāng)前基層社會(huì)治理、扶貧攻堅(jiān)等時(shí)代熱點(diǎn)，以黨建聯(lián)建為紐帶，不斷加強(qiáng)與地方政府、上下游企業(yè)的互動(dòng)，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的主題日活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、整合資源，在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，不斷提升黨建活動(dòng)的內(nèi)涵，提高基層黨員員工的積極性。還可以不斷優(yōu)化組織活動(dòng)形式，比如在基層黨建學(xué)習(xí)中，搭建黨員講臺(tái)、學(xué)習(xí)分享、專家評(píng)價(jià)等平臺(tái)，讓廣大黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)、樂于分享，逐步打造基層黨建學(xué)習(xí)型組織。有比如在基層組織生活中，內(nèi)容要緊扣當(dāng)前國際國內(nèi)形勢(shì)新熱點(diǎn)，要理論聯(lián)系實(shí)際談工作感受，要不斷引導(dǎo)大家參與和分享等，改變基層組織生活單調(diào)乏味現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)基層黨建工作的配套保障

在對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，還需要加強(qiáng)基層黨建配套設(shè)施建設(shè)，促使黨建工作能高效開展。一是黨建陣地必不可少，活動(dòng)室、宣傳欄等基層黨建配套必須齊備，黨組織活動(dòng)能正常召開，基層黨員除了有組織歸屬外，還能有自己的空間歸屬。二是黨建工作經(jīng)分要正常保障，基層組織要有基本的經(jīng)濟(jì)支持，用于宣傳基層先進(jìn)事跡，表彰先進(jìn)組織和個(gè)人，教育培養(yǎng)優(yōu)秀的黨員同志，不斷提升基層組織的整體黨建能力。三是強(qiáng)化制度建設(shè)工作，各基層組織要將黨的各項(xiàng)規(guī)則制度靈活應(yīng)用，結(jié)合一線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，不斷完成規(guī)章制度，讓黨建要求貫徹生產(chǎn)、生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，形成有效的制度約束。四是要建立黨建考核機(jī)制，要將黨建的工作要求明確為可考核的內(nèi)容，梳理系統(tǒng)全面的考核清單，給予黨建工作以有效管理，讓考核起到積極的引導(dǎo)和督促作用。

三、結(jié)束語

習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今國際國內(nèi)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要求我們?cè)谶M(jìn)行黨建工作時(shí)，一方面要不斷調(diào)整自己適應(yīng)時(shí)代要求，另一方要對(duì)黨建工作進(jìn)行不斷的探索創(chuàng)新，讓“根”扎得更牢，讓“魂”鑄得更硬，讓獨(dú)特優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，讓基層黨建能真正保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，從而為新形勢(shì)下國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供新的支撐。