張峰源

摘要：在進(jìn)行建筑工程的過(guò)程中，工程建設(shè)當(dāng)中的一個(gè)核心內(nèi)容就是質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)橹挥懈玫乇ＷC工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，這樣才可以獲取人們最大的認(rèn)可，從而可以保證施工企業(yè)獲取更大的利益。當(dāng)前在現(xiàn)代化的建筑工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，暖通工程的施工工作也自然是屬于該部分的，對(duì)于暖通工程的施工問(wèn)題，其中的質(zhì)量問(wèn)題可能會(huì)和建筑工程的整個(gè)利益問(wèn)題都有著非常直接的影響。對(duì)于一個(gè)建筑工程相關(guān)的企業(yè)來(lái)講，他們?nèi)绻胍@取更大的效益問(wèn)題，就需要在進(jìn)行暖通工程的施工的過(guò)程中不斷地加強(qiáng)施工質(zhì)量的進(jìn)一步控制和管理。本文主要就建筑暖通工程的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)乜刂坪凸芾磉M(jìn)行具體地分析和探索。

關(guān)鍵詞：建筑暖通工程;施工質(zhì)量;管理措施

在進(jìn)行建筑工程的過(guò)程中，它本身就屬于現(xiàn)代化工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的一個(gè)重要部分，在對(duì)其進(jìn)行施工工作的過(guò)程中，因?yàn)樗赡軙?huì)受到多個(gè)方面因素的影響，所以就可能會(huì)導(dǎo)致各種不同的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，這樣就可能會(huì)直接關(guān)系到工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)方面的效益問(wèn)題。在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境之下，本身就非常激烈，一個(gè)工程企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去的最大保障就是經(jīng)濟(jì)上的效益問(wèn)題對(duì)于一個(gè)建筑暖通工程的企業(yè)來(lái)講，如果他們想要在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)一個(gè)自己的天地就需要更加重視去控制和管理工程施工當(dāng)中的質(zhì)量問(wèn)題，并且能夠?qū)⑴üこ痰亩鄠€(gè)不同的施工環(huán)節(jié)方面的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)地監(jiān)管部分不斷地加強(qiáng)，并且能夠進(jìn)一步保證工程施工的質(zhì)量問(wèn)題。

一、建筑暖通工程施工質(zhì)量控制與管理中存在的問(wèn)題

（一）管理制度不規(guī)范

對(duì)于暖通工程施工本而言，它屬于建筑工程施工當(dāng)中的一個(gè)關(guān)鍵的部分，我們可以觀察當(dāng)前的建筑工程相關(guān)的內(nèi)容得到，當(dāng)前的一些工程施工企業(yè)本身對(duì)于施工管理方面的制度尚且不是足夠的完善，而且也沒(méi)有非常明確工程施工自身行為的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來(lái)講，其中的各個(gè)部門之間有比較嚴(yán)重的獨(dú)立為政的現(xiàn)象發(fā)生，而且有很大一部分的施工人員有比較隨意性，在進(jìn)行工程施工的過(guò)程中沒(méi)有相關(guān)的參考標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，這樣對(duì)于工程施工自身的質(zhì)問(wèn)題量得以不斷地提高是沒(méi)有幫助的。

（二）材料管理不到位

當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)上環(huán)境正在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，甚至還有很大一部分的生產(chǎn)商家為了自己能夠獲得更大的利益和效益，他們就可能會(huì)生產(chǎn)的一些產(chǎn)品和材料都是比較劣質(zhì)的，而且他們還會(huì)底價(jià)進(jìn)行出售，如果他們所生產(chǎn)的這些質(zhì)量問(wèn)題不能夠保障的材料被建筑暖通工程的施工當(dāng)中所運(yùn)用，就可能會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題或是安全問(wèn)題埋下一定程度的隱患。此外，當(dāng)前的一部分工程施工企業(yè)都是隨意地?cái)[放進(jìn)場(chǎng)當(dāng)中的材料，而且它們沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行集中化的管理，就可能會(huì)有很大一部分的材料經(jīng)過(guò)太陽(yáng)或是其他很長(zhǎng)一段時(shí)期的曝曬或是雨淋等問(wèn)題，這樣就可能會(huì)促使一些材料自身所發(fā)揮的性能逐漸地降低，從而可能會(huì)對(duì)工程施工的質(zhì)量問(wèn)題造成一定程度的影響。

二、建筑暖通工程施工質(zhì)量控制與管理措施

（一）健全工程施工管理制度

制度本身就屬于是在執(zhí)行工作的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)和理論依據(jù)，在進(jìn)行建筑暖通工程的施工過(guò)程當(dāng)中，如果想要進(jìn)一步保證工程施工當(dāng)中的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于一些施工企業(yè)來(lái)講，他們就必須將自己的施工管理制度進(jìn)一步得以健全和完善。首先，這些相關(guān)的施工企業(yè)需要建立一個(gè)比較完善的管控制度，并且能夠更加明確工程施工自己的行為，從而可以將暖通工程的施工操作相關(guān)的行為規(guī)范能夠不斷完善，這些就為工程的施工問(wèn)題提供了一定程度的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn);其次，還應(yīng)該要不斷地加強(qiáng)一個(gè)企業(yè)當(dāng)中的各個(gè)部門之間存在的聯(lián)系，并且能夠?qū)⒏鞑块T之間的所具備的職責(zé)進(jìn)一步明確，從而可以有效地提高工程施工質(zhì)量問(wèn)題的控制和管理意識(shí)。

（二）加強(qiáng)材料的管理

在進(jìn)行施工工程的時(shí)候，工程質(zhì)量控制的一個(gè)基礎(chǔ)部分就是能夠?qū)Σ牧线M(jìn)行適當(dāng)?shù)乜刂坪凸芾恚绻軌蚋玫乇ＷC質(zhì)量問(wèn)題，這樣才可以更加充分地體現(xiàn)出該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題。對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)講，對(duì)于材料的管理問(wèn)題是非常重要的。首先，對(duì)于一些相關(guān)的工程施工企業(yè)而言，他們需要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行更加嚴(yán)格地控制和管理，并且能夠認(rèn)真地檢測(cè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量方面，從而可以進(jìn)一步保證施工材料真正地排除相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題之后，這樣方可以進(jìn)行簽收并能夠在施工中被合理運(yùn)用;其次，在這些優(yōu)質(zhì)的材料進(jìn)入施工的現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)該集中化的管理一些相關(guān)的工材料，特別是一些比較特殊的材料或是其他物品，應(yīng)該盡可能地避免材料遭受曝曬和雨淋的情況，并且能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)材料的管理制度進(jìn)一步健全和完善，能夠嚴(yán)格地按定額計(jì)量來(lái)對(duì)材料進(jìn)行運(yùn)用，還應(yīng)該不斷地加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管等多個(gè)方面的工作，將材料限額管理以及相應(yīng)的發(fā)放工作能夠有效地加強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管

對(duì)于控制和管理工程施工的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)講，其中的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是能夠?qū)⑹┕べ|(zhì)量管理體系可以進(jìn)行不斷地完善，如果能夠建立一個(gè)比較合理、科學(xué)的管理體系，就可以進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)的責(zé)任制度，并能夠?qū)⒏鱾€(gè)部門之間的工作流程能夠得到進(jìn)一步完善和健全，從而可以充分地確保房建工程施工的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)比較完善的施工質(zhì)量管理體系來(lái)講，應(yīng)該將出發(fā)點(diǎn)設(shè)置為施工企業(yè)組織架構(gòu)、技術(shù)水平、工作流程以及人員狀況等多個(gè)不同的方面，在設(shè)計(jì)和完善管理體系的過(guò)程中，應(yīng)該盡可能地根據(jù)施工設(shè)計(jì)相關(guān)的制度和方案以及工程的實(shí)際情況，從而可以充分地保證工程質(zhì)量控制管理體系本身所發(fā)揮的適用性與科學(xué)合理性。在對(duì)一些相關(guān)的建筑暖通工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，對(duì)于一些施工企業(yè)而言，他們必須將施工質(zhì)量問(wèn)題的管理與工程問(wèn)題進(jìn)行不斷的加強(qiáng)，在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程中，對(duì)于一些相關(guān)的施工管理人員來(lái)講，他們應(yīng)該親自去監(jiān)督工程的施工情況，并且能夠?qū)㈨?xiàng)目真正地驗(yàn)收合格之后才可以開(kāi)始進(jìn)行下一道工序的內(nèi)容。此外，作為一個(gè)監(jiān)理人員，他們應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)到本身的職責(zé)，并且能夠?qū)⒆约核l(fā)揮的監(jiān)理作用充分地體現(xiàn)出來(lái)，能夠?qū)⒑凸こ淌┕て髽I(yè)之間存在的聯(lián)系不斷地加強(qiáng)，并且他們可以共同對(duì)暖通工程施工進(jìn)行監(jiān)管，從而可以進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量問(wèn)題。

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