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新集體經(jīng)濟(jì)助力小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的研究

2020-09-10 07:22劉雨婕
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年8期
關(guān)鍵詞:小農(nóng)戶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

摘要:黨的十九大報(bào)告指出,“大國小農(nóng)”是我國基本國情農(nóng)情,要加速小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。當(dāng)前,小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接仍存在上升空間,而實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的關(guān)鍵在于,重塑集體經(jīng)濟(jì)?;诖吮尘?,本文以合肥市大圩鎮(zhèn)為例,聚焦當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶和新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,運(yùn)用SWOT分析法分析新集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會及威脅,并針對大圩鎮(zhèn)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題提出相應(yīng)對策,希望能為大圩鎮(zhèn)新集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一定參考。

關(guān)鍵詞:新集體經(jīng)濟(jì);小農(nóng)戶;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

新集體經(jīng)濟(jì)是指產(chǎn)權(quán)制度改革后衍生出的具有產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的產(chǎn)權(quán)制度和多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的特定集體經(jīng)濟(jì)[1]?!多l(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》中,把“發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”作為建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要環(huán)節(jié)。2016年第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示,我國小農(nóng)戶數(shù)量約為2.3億,占到農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體98%以上,小農(nóng)戶經(jīng)營耕地面積占總耕地面積的70%[2]。2019年2月,中辦、國辦出臺《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》指出(以下簡稱《意見》),我國農(nóng)村的基本經(jīng)營制度是以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,并且在當(dāng)前和未來很長一段時期,小農(nóng)戶家庭經(jīng)營仍將是我國農(nóng)業(yè)的主營方式,需要長期堅(jiān)持并不斷完善。而小農(nóng)戶作為家庭承包經(jīng)營的基本單元,其現(xiàn)代化更是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分。如何將小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道成了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中必須解決的問題。

當(dāng)前關(guān)于小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的研究大多停留在理論探討的層面,已有研究主要集中在龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作社,從新集體經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)的研究較少,本文聚焦合肥市大圩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)的小農(nóng)戶,分析大圩鎮(zhèn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接現(xiàn)狀,并運(yùn)用SWOT分析法定性分析新集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,探究新集體經(jīng)濟(jì)如何助力小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接。

1.大圩鎮(zhèn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接現(xiàn)狀

1.1大圩鎮(zhèn)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1收入水平

受訪農(nóng)戶年收入在5~10萬的占30%,10~15萬的占40%,15~20萬的占20%,20萬以上的占10%。其年收入主要由農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入和務(wù)農(nóng)收入構(gòu)成。

1.1.2生產(chǎn)經(jīng)營人員結(jié)構(gòu):

受訪農(nóng)戶中,年齡在30~40歲占20%,40~50歲占10%,50~60歲占50%,60~70歲占20%。其中50~60歲占比最大,老齡化嚴(yán)重。其經(jīng)營人員以家庭成員為主,少數(shù)由家庭成員和雇傭工人共同經(jīng)營,且在生產(chǎn)過程中無明確分工。

1.1.3農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況

以大圩代表性農(nóng)產(chǎn)品葡萄為例,生產(chǎn)過程中受病蟲害和天氣影響大。農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié)小農(nóng)戶缺乏人手,部分農(nóng)戶存在滯銷問題。由于大部分小農(nóng)戶采取采摘園農(nóng)家樂經(jīng)營方式,銷售渠道單一,地理區(qū)位對農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有顯著影響。

1.2大圩鎮(zhèn)小農(nóng)戶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接困境分析

1.2.1小農(nóng)戶經(jīng)營能力有限

(1)專業(yè)水平低

大圩鎮(zhèn)部分小農(nóng)戶反映農(nóng)產(chǎn)品受病蟲害影響較大,且病蟲害沒有很好的解決途徑,從而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量受損。同時,以家庭為單位的小農(nóng)戶其經(jīng)營人員無明確分工,生產(chǎn)效率低下。另一方面,大圩鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員多在50歲以上,這一群體文化程度較低,無論在參與農(nóng)村公共事務(wù)還是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面都存在局限性。

(2)小農(nóng)戶間聯(lián)合程度低

大圩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中龍頭企業(yè)17家、家庭農(nóng)場35個,農(nóng)民專業(yè)合作社50個、專業(yè)大戶21家。在這樣的環(huán)境下,與其他經(jīng)營主體存在利益聯(lián)結(jié)關(guān)系的小農(nóng)戶僅占小部分,小農(nóng)戶與其他經(jīng)營主體更多呈現(xiàn)的是競爭關(guān)系,面對資本雄厚,技術(shù)先進(jìn)的其他經(jīng)營主體,生存環(huán)境堪憂。與此同時小農(nóng)戶之間也存在競爭對立關(guān)系,且缺少統(tǒng)籌管理組織,使小農(nóng)戶間交流少,聯(lián)合程度低。

1.2.2政府扶持不到位

(1)政策落實(shí)不到位

大圩鎮(zhèn)助農(nóng)政策并未落實(shí)到底,現(xiàn)有的政策扶持較為單薄,不夠全面。大部分小農(nóng)戶沒有接受過專業(yè)合作社或農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo),即使接受了指導(dǎo),也僅限于生產(chǎn)技術(shù)、管理運(yùn)營層面。資金扶持偏向其他經(jīng)營主體,小農(nóng)戶基本無資金扶持??傮w上看大圩鎮(zhèn)助農(nóng)政策呈受眾范圍小、偏向性明顯、農(nóng)技指導(dǎo)不到位、農(nóng)技服務(wù)內(nèi)容單一等特點(diǎn)。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施不完善

大圩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi),自來水尚未接通,給小農(nóng)戶生產(chǎn)生活造成極大不便,且園區(qū)內(nèi)水質(zhì)較差,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量下降。園區(qū)內(nèi)道路較窄的問題也在一定程度上影響小農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營。此外大圩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動基本由人工操作,機(jī)械化水平低,農(nóng)機(jī)設(shè)備普及率低,農(nóng)技設(shè)備推廣規(guī)模小。

1.2.3農(nóng)產(chǎn)品流通體制不健全

(1)銷售渠道單一

大圩鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀反映了當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶缺少大型、專業(yè)化銷售模式的問題。小農(nóng)戶大都采取農(nóng)戶直銷和批發(fā)、零售商轉(zhuǎn)賣的銷售模式。多數(shù)小農(nóng)戶通過直銷將農(nóng)產(chǎn)品推入市場,依托熟人網(wǎng)絡(luò)帶動銷售。

(2)小農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)中處于劣勢地位

小農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在價(jià)格上沒有優(yōu)勢,購進(jìn)生產(chǎn)資料時,由于規(guī)模小,無法獲得較多優(yōu)惠,生產(chǎn)成本增加;銷售環(huán)節(jié),批發(fā)商二次壓價(jià),小農(nóng)戶無法獲得滿意的價(jià)格,而大圩農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi),農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格受地理位置影響大,同一農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也存在差異。其次在質(zhì)量上沒有優(yōu)勢,其他四類經(jīng)營主體憑借技術(shù)資本等優(yōu)勢,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量必然更具競爭力。小農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品宣傳上同樣沒有優(yōu)勢,與其他經(jīng)營主體農(nóng)產(chǎn)品品牌化相比,小農(nóng)戶只能通過熟人網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。

2.新集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接SWOT分析

2.1新集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接優(yōu)勢分析

2.1.1促進(jìn)農(nóng)民增收

發(fā)展新集體經(jīng)濟(jì),是促進(jìn)小農(nóng)戶持續(xù)增收的基本保障,通過利益把小農(nóng)戶聯(lián)系組織起來,有利于小農(nóng)戶形成聚合效應(yīng),推動規(guī)模經(jīng)營。2020年中央計(jì)劃用約5年時間,在全國范圍內(nèi)扶持約10萬個行政村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),示范帶動各地進(jìn)一步加大政策支持和統(tǒng)籌推進(jìn)力度。

2.1.2優(yōu)化村莊治理

集體經(jīng)濟(jì)是村莊治理的重要內(nèi)容,新集體經(jīng)濟(jì)使家家戶戶緊密結(jié)合,有利于提高小農(nóng)戶參與村莊公共事業(yè)的積極性,村民共同參與是村莊治理的基本前提,集體經(jīng)濟(jì)組織在統(tǒng)籌新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和協(xié)調(diào)收入分配中的獨(dú)特作用也決定了集體經(jīng)濟(jì)組織在村莊治理中承擔(dān)重要角色。

2.2新集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接劣勢分析

2.2.1外地農(nóng)戶,組織松散

大圩鎮(zhèn)外地承包小農(nóng)戶占小農(nóng)戶的百分之五十,由于不是本地村民,管理難度加大,也阻礙了新集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?;诖?,大圩鎮(zhèn)應(yīng)發(fā)揮黨建在鄉(xiāng)村治理中的重要作用,但目前該鎮(zhèn)黨組織覆蓋率不足20%,黨建的空白,更使小農(nóng)戶無法形成有組織的整體。

2.2.2發(fā)展新集體經(jīng)濟(jì)存在風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)展新集體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與收益并存,集體經(jīng)濟(jì)由村民出資,經(jīng)營成功集體受益,經(jīng)營失敗,每個村民都會受到影響,集體甚至可能背負(fù)債務(wù)。因此村干部可能不愿承擔(dān)發(fā)展新集體經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,發(fā)展新集體經(jīng)濟(jì)的前提是集體具有一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,以應(yīng)對疫情和經(jīng)濟(jì)下行的影響。

2.3新集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接機(jī)會分析

2.3.1提供政策依據(jù)

黨的十九大報(bào)告指出要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟(jì)[3]。同時《關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》、《意見》等文件的出臺也為新集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了理論和政策依據(jù)。

2.3.2要素投入增加

《意見》表示將對小農(nóng)戶扶持政策進(jìn)一步完善,意味著土地、人才、資金等要素投入的進(jìn)一步增加。土地層面,《農(nóng)村土地承包法》完成修訂,第二輪土地承包到期后再延長30年;人才層面,各地政府出臺相關(guān)扶持農(nóng)業(yè)人才政策,如浙江省實(shí)施“3030”新農(nóng)人行動計(jì)劃。資金層面,《關(guān)于調(diào)整完善土地出讓收入使用范圍優(yōu)先支持鄉(xiāng)村振興的意見》指出將穩(wěn)步提高土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村比例,按照“取之于農(nóng)、主要用之于農(nóng)”的要求,集中支持鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)。

2.4新集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接威脅分析

2.4.1總體發(fā)展水平低

新集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受土地、人才、資金、政策等因素制約。大圩鎮(zhèn)小農(nóng)戶收入來源僅由農(nóng)業(yè)經(jīng)營和務(wù)工收入構(gòu)成,其他收入均為空白,反映大圩鎮(zhèn)大部分小農(nóng)戶沒有來自集體經(jīng)濟(jì)的收入,且政府政策基本沒有惠及小農(nóng)戶。村干部思想的先進(jìn)性和農(nóng)技專業(yè)人才的匱乏也在不同程度影響大圩鎮(zhèn)新集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.4.2發(fā)展不均衡

大圩鎮(zhèn)新集體經(jīng)濟(jì)各村發(fā)展水平不一且差距較大,一些村由于土地充足,人口眾多,新集體經(jīng)濟(jì)能夠得到良好發(fā)展,而一些人口較少、可流轉(zhuǎn)土地規(guī)模小的村,則沒有條件和能力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。大圩鎮(zhèn)各村受地理區(qū)位、資源稟賦等不同條件影響,新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不斷拉大,呈現(xiàn)發(fā)展不均衡的特點(diǎn)。

3.推動大圩鎮(zhèn)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策建議

3.1因地制宜,開發(fā)集體資源

大圩鎮(zhèn)各村農(nóng)業(yè)資源稟賦差距較大,發(fā)展新集體經(jīng)濟(jì)不能“一刀切”,而應(yīng)立足各村優(yōu)勢突出特色,因地制宜地選擇新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。如地理位置好、交通便利的村莊,可利用其區(qū)位優(yōu)勢開發(fā)資源,通過建設(shè)電商平臺并提供配套物流服務(wù)發(fā)展新集體經(jīng)濟(jì)。而基礎(chǔ)設(shè)施完善、生態(tài)資源豐富的村莊,可合理開發(fā)生態(tài)資源,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè),通過生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新集體經(jīng)濟(jì)。此外,對于土地規(guī)模較大的村莊可大力發(fā)展農(nóng)業(yè),通過組建股份合作社推動規(guī)模經(jīng)營。

3.2配好班子,引進(jìn)人才

助力小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,小農(nóng)戶是主體,人才是關(guān)鍵。發(fā)展新集體經(jīng)濟(jì)既需要有號召力的帶頭人、有行動力的追夢人,也需要善經(jīng)營的“農(nóng)創(chuàng)客”、懂技術(shù)的“田秀才”[4]。

村干部要提高思想境界,破除落后保守的思想觀念,敢想敢做敢承擔(dān)。有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)農(nóng)技人才,要能夠真正幫助小農(nóng)戶解決生產(chǎn)中的問題。有頭腦,有經(jīng)驗(yàn)的管理人才,對帶動群眾致富,引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能起到巨大作用。在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中,大圩鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)配好領(lǐng)導(dǎo)班子,健全人才引導(dǎo)機(jī)制。

3.3明晰產(chǎn)權(quán),保障財(cái)產(chǎn)權(quán)益

黨的十九大報(bào)告提出強(qiáng)調(diào)要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,集體收益分配涉及每位小農(nóng)戶切身利益,通過厘清成員資格、界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系和股份合作制改革,切實(shí)維護(hù)集體收益,切實(shí)維護(hù)小農(nóng)戶收益,預(yù)防農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰等問題,為發(fā)展新集體經(jīng)濟(jì)鋪平道路。

3.4爭取扶持,壯大經(jīng)濟(jì)合力

大圩鎮(zhèn)對小農(nóng)戶的政策扶持力度較小。未來應(yīng)在資金扶持方面出臺更多惠及小農(nóng)戶的政策,對于資金的使用也當(dāng)落到實(shí)處。針對農(nóng)機(jī)化水平較低的問題,可以村為單位,購進(jìn)一批農(nóng)技設(shè)施供集體使用,切實(shí)減輕小農(nóng)戶負(fù)擔(dān)。其次,大圩鎮(zhèn)新型經(jīng)營主體并沒有發(fā)揮好對小農(nóng)戶的帶動作用,反而與小農(nóng)戶之間更多以競爭關(guān)系存在,因此還要有能將新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與小農(nóng)戶穩(wěn)定聯(lián)結(jié)的政策支持。最后大圩鎮(zhèn)各村也應(yīng)盡力爭取扶持政策,用好各項(xiàng)扶持,將政策重心更多地轉(zhuǎn)移到眾多小農(nóng)戶身上,聚成形成壯大集體經(jīng)濟(jì)的合力。

參考文獻(xiàn):

[1]李天姿,王宏波.農(nóng)村新集體經(jīng)濟(jì):現(xiàn)實(shí)旨趣、核心特征與實(shí)踐模式[J].馬克思主義與現(xiàn)實(shí),2019(2):166-171.

[2]國家統(tǒng)計(jì)局.第三次全國農(nóng)業(yè)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)(第一號)[EB/OL].http://www.stats.gov.cn/tjsj/tjgb/nypcgb/qgnypcgb/201712/t20171214_1562740.html,2017-12-14.

[3]習(xí)近平.習(xí)近平在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報(bào)告[EB/OL].http://cpc.people.com.cn/n1/2017/1028/c64094-29613660.html,2017-10-28.

[4]徐馭堯.為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)更多人才[N].人民日報(bào),2020年-8月27日(005).

基金項(xiàng)目:本文系安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃資助,項(xiàng)目編號:S201910378728。

作者簡介:劉雨婕(2001-),女,漢族,安徽合肥人,安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政與公共管理學(xué)院,2018級本科生,稅收學(xué)專業(yè)。

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