李劍影

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善使社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生了深刻變革，在社會(huì)基本矛盾轉(zhuǎn)變以及全面建成小康社會(huì)的時(shí)代背景下，政治工作在社會(huì)各領(lǐng)域的穩(wěn)定運(yùn)行中起著前所未有的重要作用，而政工人事管理人員的素質(zhì)能力在很大程度上決定了政治工作方向的正確性和內(nèi)容的科學(xué)性。本文結(jié)合當(dāng)前的時(shí)代背景，對(duì)政工人事管理工作的開(kāi)展提出見(jiàn)解，以期為從源頭上提升各領(lǐng)域政治工作的有效性提供行之有效的建議。

關(guān)鍵詞：政工人事;管理;路徑

黨的十八大提出新時(shí)期要重視基層黨組織隊(duì)伍的擴(kuò)大和鞏固，“加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，確?；鶎狱h組織有資源、有能力為群眾服務(wù)”?；鶎狱h組織提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要前提是黨務(wù)工作者在平時(shí)接受科學(xué)的政治思想熏陶、進(jìn)行扎實(shí)的政治工作實(shí)踐，而實(shí)現(xiàn)這些事項(xiàng)的基礎(chǔ)要件就是有一支素質(zhì)硬、覺(jué)悟高的政工人事管理工作隊(duì)伍引領(lǐng)。政工人事部門的工作者必須清晰地意識(shí)到自己的政治使命，銳意創(chuàng)新求變，不懈地提升自己的政治素養(yǎng)，在整治工作中積極發(fā)揮模范帶頭作用。

一、新時(shí)期做好政工人事管理工作的意義和必要性

首先，無(wú)論是何種性質(zhì)的組織都離不開(kāi)政工管理工作，政工是提升組織成員思想覺(jué)悟與學(xué)習(xí)能力、提升對(duì)組織的認(rèn)同感與歸屬感的重要途徑，可以說(shuō)政治工作有多扎實(shí)，一個(gè)組織的運(yùn)行就有多穩(wěn)定。其次，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)生深刻變革的今天，組織的管理體制和管理方式必須做出與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整，而政工人事干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和提升就是保障組織先進(jìn)性的重要前提。再次，唯有變革方能帶來(lái)進(jìn)步，唯有創(chuàng)新方能帶來(lái)發(fā)展。黨中央治理方式和治理理念每一年都在進(jìn)步和提升，為了使這些極具時(shí)代性和先進(jìn)性的思想能更好地滲透到基層政治工作中，必須有一支“先頭隊(duì)伍”率先學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨中央的精神，進(jìn)而“薪火相傳”，使優(yōu)秀黨政思想理念層層滲透下去。

二、政工人事干部素質(zhì)提升的路徑思考

（一）樹(shù)立明確的政工人事管理意識(shí)

部分基層組織的政治工作之所以流于表面，就是沒(méi)有從深層意識(shí)形態(tài)上提高對(duì)政工的重視。正因?yàn)檎と耸鹿芾砉ぷ鞣α?，才使得政工人員不能從思想和實(shí)踐上保持與時(shí)俱進(jìn)，長(zhǎng)此以往必然使組織的政工水平下滑，政治思想基礎(chǔ)松動(dòng)。為此，組織必須加強(qiáng)對(duì)政工人事管理工作的重視，不斷提升成員對(duì)組織的認(rèn)同感與歸屬感。具體而言，組織管理者要根據(jù)組織運(yùn)行和發(fā)展的客觀需要制定政工人事管理工作計(jì)劃，定期舉辦組織文化建設(shè)與宣傳活動(dòng)，使先進(jìn)的政治思想理念更加深入人心，讓全體組織成員都能在清晰的政治思想引領(lǐng)下保持政治步伐的正確與穩(wěn)定。

（二）制定和完善政工人事管理制度

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，任何組織都不能脫離外部社會(huì)而獨(dú)立運(yùn)行，換言之，組織既要處理好內(nèi)部矛盾，又要應(yīng)對(duì)好外部壓力。為了使組織成員保持思想穩(wěn)定、有效地紓解心理壓力，必須有一支制度化、專門化的人員隊(duì)伍負(fù)責(zé)對(duì)組織成員進(jìn)行思想教育和心理疏導(dǎo)，幫助成員樹(shù)立正確的思想意識(shí)、掌握科學(xué)的工作方法、形成科學(xué)的工作目標(biāo)。具體而言，組織首先要加深對(duì)既有政工人事管理制度的研究，在全面和深刻分析的基礎(chǔ)上抓住主要矛盾并“集中火力”解決，使政工人事管理制度日臻完善，與時(shí)俱進(jìn)，有序地吐故納新，保持良好的“新陳代謝”;其次要積極對(duì)外借鑒優(yōu)秀政工人事管理制度的精髓，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲辦法，敦促組織成員嚴(yán)于律己、提升自我。只有在有效的政工人事管理制度規(guī)范下，組織的政工人事管理工作才能保持效率性和先進(jìn)性。

（三）對(duì)傳統(tǒng)政工人事管理工作制度進(jìn)行銳意創(chuàng)新

在新媒體時(shí)代，發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為政工人事管理工作的開(kāi)展與創(chuàng)新提供了前所未有的機(jī)遇，組織應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮信息技術(shù)的便利性來(lái)提高政工人事管理工作的效率。具體而言，政工人事工作者在本職工作中應(yīng)當(dāng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)將盡可能多的組織成員納入其中，提高政工人事管理工作的覆蓋面與單位時(shí)間內(nèi)的效率。而且信息化技術(shù)可以有效避免人為因素導(dǎo)致的工作偏差，豐富政工管理工作的方式方法。但無(wú)論政工人事管理工作制度提升到怎樣的高度，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格基于組織成員的客觀需要，幫助成員渡過(guò)實(shí)際困難，奠定扎實(shí)的基層思想基礎(chǔ)。

（四）建立權(quán)責(zé)清晰的政工人事管理工作考核制度

所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，要保證管理工作的有效性，與之相配套的權(quán)責(zé)和考核制度必不可少。為此，組織有必要建立一個(gè)權(quán)責(zé)清晰、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的工作考核制度，使政工人事工作人員在制度框架下行管理之事，這樣才能為政工人事管理的質(zhì)量增加一層硬性保障。權(quán)責(zé)制度的意義在于規(guī)制政工人事管理人員既不玩忽職守，又不越俎代庖，獎(jiǎng)懲制度的意義則在于激勵(lì)管理有方、管理有功者，同時(shí)懲戒管理疏忽、管理低效者。

總之，面對(duì)嶄新的時(shí)代形勢(shì)，組織絕不能放松對(duì)政工人事的管理，相關(guān)工作人員必須嚴(yán)把人事關(guān)，保障黨組織隊(duì)伍的純粹性和先進(jìn)性，同時(shí)借助科學(xué)的政工人事管理方法全面提升組織成員的思想水平和工作能力，不斷增強(qiáng)成員對(duì)組織的信任感、認(rèn)同感與歸屬感。本文認(rèn)為，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代下政工人事管理的實(shí)際需要，應(yīng)當(dāng)采取樹(shù)立明確的政工人事管理意識(shí)、制定和完善政工人事管理制度、對(duì)傳統(tǒng)政工人事管理工作制度進(jìn)行銳意創(chuàng)新、建立權(quán)責(zé)清晰的政工人事管理工作考核制度等措施提高政工人事管理工作的效率效果。

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