黃菲

摘要：國家的發(fā)展也促進(jìn)了基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展，其中水利水電工程的建設(shè)也是隨著國家的重視在逐漸地發(fā)展。水利水電工程施工是一個(gè)非常浩大的項(xiàng)目，需要的人力、物力、財(cái)力都是不可估量的，而且施工的地點(diǎn)也大多數(shù)是地質(zhì)比較復(fù)雜的地區(qū)。這也就意味著在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候難免會(huì)收到一些其他因素的影響，而且在施工的過程中也會(huì)遇到很多的問題，我們需要研究出現(xiàn)問題地原因來采取得當(dāng)?shù)卮胧﹣砜刂瀑|(zhì)量，本文主要講述的就是水利水電工程施工質(zhì)量管理問題以及解決問題的措施。

關(guān)鍵詞：水利水電;施工質(zhì)量;解決措施

引言：規(guī)模大、項(xiàng)目多、工程量大是水利水電工程的特點(diǎn)，所以說水利水電工程對(duì)于質(zhì)量的要求十分嚴(yán)格，但是由于施工環(huán)境的惡劣會(huì)造成很多問題，這些不確定的因素會(huì)影響水利水電工程的質(zhì)量，我們需要根據(jù)質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題而提出可行的解決措施，這樣可以提高水利水電工程的質(zhì)量。

一、水利水電工程施工質(zhì)量管理中存有的問題分析

（一） 施工質(zhì)量管理體系不夠完善

水利水電工程雖說是為了造福人民，可是也需要盈利來保障自己的正常運(yùn)行?，F(xiàn)在水利水電工程最常用的方式就是利用工程造價(jià)的方式來保障自己的盈利，一味的關(guān)注盈利就會(huì)在質(zhì)量方面有所松懈?，F(xiàn)在大多屬的水利水電工程質(zhì)量管理體系還是沿用以前的方式，這種方式已經(jīng)沒有辦法使用時(shí)代的發(fā)展。傳統(tǒng)質(zhì)量管理體系的弊端也隨著時(shí)間而顯露出來，沒有達(dá)到想到的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（二） 施工過程質(zhì)量監(jiān)管未有效落實(shí)

水利水電工程在室外進(jìn)行，收到很多不可控的因素，而水利水電工程涉及的方面有比較多，所以說必須要做好監(jiān)督。這就是問題所在，一些工程單位為了節(jié)省監(jiān)督的人力以及財(cái)力，就沒有設(shè)置專門監(jiān)督的部門，這樣一些施工人員就會(huì)因?yàn)闆]有監(jiān)督而不安按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做出來的工程與實(shí)際的設(shè)計(jì)有極其大的區(qū)別。還有一寫企業(yè)一味只想監(jiān)督，而忽視了水利水電工程的質(zhì)量，這些施工單位雖說在較短的時(shí)間之內(nèi)完成了工程，但是在后期驗(yàn)收的就出現(xiàn)很多的問題，因?yàn)檫@些問題而導(dǎo)致水利水電工程沒有辦法發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用，這都是過于監(jiān)督與不監(jiān)督造成的問題，在監(jiān)督的時(shí)候必須要掌握度。

（三）施工人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄

水利機(jī)械最重要的就是要保障機(jī)械的質(zhì)量，只有水利機(jī)械的質(zhì)量有保障，那么水利工程的質(zhì)量才會(huì)有保障。對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目來說，只有項(xiàng)目質(zhì)量才是最重要的，保障項(xiàng)目的質(zhì)量最重要的一個(gè)辦法就是培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)?？墒窃诰唧w的施工進(jìn)程中這個(gè)意識(shí)大家都沒有認(rèn)識(shí)到在水利工程中使用水利機(jī)械注重保障質(zhì)量的重要性，在水利工程施工的時(shí)候還是有很多人的安全、質(zhì)量意識(shí)不夠，這樣就會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成隱患。造成質(zhì)量問題的原因是什么，最大的可能就是工程施工的時(shí)候施工人員沒有把質(zhì)量放到第一位，有的時(shí)候施工單位為了縮短工期，獲取最大的利潤就更換本應(yīng)該使用的施工材料，在使用混凝土的時(shí)候沒有足夠的時(shí)間讓其凝固，最終導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度不夠。這些都是因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候沒有按照規(guī)范的施工進(jìn)行，從這些方面可以得出施工人員的質(zhì)量意識(shí)對(duì)于水利工程的質(zhì)量有很大的影響。

二、加強(qiáng)水利工程施工管理的具體措施

（一） 構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制體系

在施工過程之中一個(gè)比較重要的因素就是建立完善的施工質(zhì)量控制體系，這也是為了更好的確保施工活動(dòng)可以按時(shí)保質(zhì)的完成。在這個(gè)背景之下我們必須編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，確定施工的目標(biāo)以及方向，了解每一個(gè)分項(xiàng)工程的作用以及用途，確保質(zhì)量控制體系可以很好的落實(shí)。我們要根據(jù)不同的施工情況來科學(xué)、合理的確定施工的管理工作，達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)。

（二）施工材料的管理

材料是水利水電工程中必不可少的元素，但是材料中也是有很多要求和標(biāo)準(zhǔn)的，以下就是在材料中管理中標(biāo)準(zhǔn)：

①材料供應(yīng)，我們?cè)谶x擇材料的時(shí)候要根據(jù)甲方設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行采購，根據(jù)她們所需要材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格以及要求來供應(yīng)，然后組織供貨商進(jìn)行供貨;②材料采購，現(xiàn)在市面上的水利水電工程材料是很多的，面對(duì)這么多選擇我們會(huì)眼花繚亂。在現(xiàn)在的企業(yè)之中有的企業(yè)在采購材料時(shí)，大多數(shù)的人都沒有對(duì)采購的材料進(jìn)行大致的估算，都是到了采購的現(xiàn)場(chǎng)之后自己想起來什么就買什么，這樣對(duì)于公司來說是不可以的，沒有一個(gè)明確預(yù)算，最后的時(shí)候沒有辦法進(jìn)行核對(duì)，所以我們要核對(duì)好需要購買的物品并且大致有一個(gè)價(jià)格，這樣就不會(huì)出現(xiàn)虛報(bào)價(jià)格的事情，這樣在很大程度上更有利于水利水電工程材料的管理并且可以降低成本;③材料的發(fā)放，施工在進(jìn)行的時(shí)候是會(huì)分為還幾個(gè)小組一同進(jìn)行，同一個(gè)小組負(fù)責(zé)的任務(wù)是一樣的，所以在進(jìn)行材料發(fā)放的時(shí)候直接以小組為單位進(jìn)行發(fā)放就可以，但是要做好登記工作避免出現(xiàn)矛盾這些工作都是可以很好促進(jìn)施工材料的管理。

（三） 對(duì)施工技術(shù)和設(shè)備的管理

在工程進(jìn)行的時(shí)候，施工設(shè)備以及施工技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)量有極其重大地影響，施工設(shè)備以及施工技術(shù)可以說是工程施工中地關(guān)鍵核心部分。在施工技術(shù)管理地時(shí)候就需要施工人員牢記施工標(biāo)準(zhǔn)，用最規(guī)范地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，必須要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在施工的時(shí)候不可以為了節(jié)省體力而出現(xiàn)偷工減料的情況。在施工技術(shù)進(jìn)行的時(shí)候單純的依靠個(gè)人的行為是沒有辦法很好保障施工質(zhì)量，必須要有外力來監(jiān)督，這樣在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候也可以及時(shí)的采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。

（四） 加強(qiáng)施工過程監(jiān)督

進(jìn)度的控制在施工過程中是很重要的，一個(gè)工程的進(jìn)行必須要有詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃可以使用橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)等等，這樣可以很好的保障施工的順利進(jìn)行。只依靠進(jìn)度計(jì)劃是不行的，沒有監(jiān)督體系進(jìn)度計(jì)劃就是一個(gè)擺設(shè)，所以最重要的就是需要加強(qiáng)監(jiān)督，各個(gè)部門都要肩負(fù)起自己的職責(zé)，對(duì)于施工進(jìn)度一定要嚴(yán)格的監(jiān)督，監(jiān)督各環(huán)節(jié)的完成度以及質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)的上報(bào)，上報(bào)給施工的部門然后責(zé)令相關(guān)的施工隊(duì)伍進(jìn)行完善和改進(jìn)，與此一同進(jìn)行的還有就是施工進(jìn)度的歸納和總結(jié)，施工的時(shí)候要設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，這樣可以在最大的程度上激勵(lì)員工的積極性，這樣可以加快施工的進(jìn)度，不會(huì)造成延期，還可以很好的保障工程的質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理

質(zhì)量是一個(gè)水利水電工程工程的核心，是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂。施工的質(zhì)量控制大致體現(xiàn)在三個(gè)方面，一個(gè)是在施工之前的控制工作，這個(gè)主要是指工作開始之前的準(zhǔn)備工作，包括材料的購買、檢查、清點(diǎn)以及入庫工作;另一個(gè)是在施工之中的質(zhì)量控制工作，這個(gè)主要是指在施工的時(shí)候?qū)Ω黜?xiàng)工作完成度的檢查;最后是指完工以后的質(zhì)量控制，這個(gè)主要是指在工程完工的時(shí)候?qū)τ诠こ痰尿?yàn)收以及達(dá)到的效果，這樣才可以很好的保障水利水電工程工程的質(zhì)量。

結(jié)束語

簡(jiǎn)言之，在水利水電施工的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制十分重要，施工的質(zhì)量控制很大程度上決定了水利水電工程的質(zhì)量。我們?yōu)榱颂嵘姽こ痰馁|(zhì)量就必須要在施工階段加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的控制，通過提高施工人員的綜合素質(zhì)、對(duì)施工技術(shù)和設(shè)備的管理、施工材料的管理、構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制體系來保障水利水電施工的質(zhì)量。

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