摘要：在新的歷史時期，我國的經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展大大地推動了機電工程的建設和發(fā)展，使機電工程的規(guī)模進一步擴大。為了能夠加快實現(xiàn)機電工程建設的總目標，使機電工程有更加高效的利用價值，我們需要充分考慮它的施工及管理過程，要有及時有效的應對措施，這樣機電工程才能夠免于受到經(jīng)濟等各種因素的制約和影響。在此基礎上，這篇文章系統(tǒng)的闡述了機電工程建設的施工和管理，為機電工程建設的順利開展打下堅實的基礎。

關鍵詞：機電工程;施工;管理;措施;作業(yè)計劃

根據(jù)機電工程現(xiàn)在發(fā)展的實際情況以及對機電工程建設提出的總的要求，對機電工程施工和管理的具體過程進行深入的研討，可以更加高效、科學地實施工程作業(yè)，同時也能夠保質保量地完成機電工程的建設。所以，我們在研究機電工程時，應該更多地關注它的施工和管理的具體過程，做好總體的規(guī)劃，保證器械能夠穩(wěn)定、安全、高效地投入到作業(yè)環(huán)節(jié)。與此同時，對整個施工全過程加以控制，保證管理有序，讓工程能夠順利進行。

一、機電工程施工探討

（一）施工中存在的問題

1.安裝操作不規(guī)范。在實際的工程作業(yè)中，有些機電工程存在不規(guī)范安裝的問題，這就造成我們不能充分保證工程作業(yè)的質量，一旦出現(xiàn)質量問題，就會嚴重威脅施工的效果，同事客戶也會對我們機電的性能產生懷疑。除此之外，不規(guī)范的安裝，會加大施工過程中風險的發(fā)生率，不能保證工程的順利開展和實施，影響機電科學水平的提高。

2.施工技術選用不當。在具體的機電施工過程中，會涉及到很多技術問題，施工技術精湛，不僅能夠提高施工的效率，還能夠委工程的順利完成提供保障。然而，在實際的操作過程中，很多施工技術運用不合理，缺乏專業(yè)技術的支持，不僅影響整個工程的進度，還會影響施工的質量，那么這個工程帶來的經(jīng)濟效益就會大幅度降低。

3.施工過程缺乏科學管控，人員綜合素質有待提高。在很多機電施工管理過程中，因為沒有科學管理，造成不能及時處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，最終影響了工程的總體質量，使成本增加。除此之外，很多機電工程的工作人員嚴重缺乏責任意識，不具備專業(yè)的機電知識。導致工程的實施沒有專業(yè)的指導，不僅影響工程的質量，而且工程的效益也會受到不良的影響。

（二）提升施工水平的策略

1.規(guī)范安裝過程中的操作行為。為了提高機電工程作業(yè)的整體水平，根據(jù)機電工程具體的實施方案，在實際的操作環(huán)節(jié)中，施工人員必須具備相應的技術，并且對自身的施工行為進行嚴格規(guī)范，必須保證施工作業(yè)能夠高效進行，保證安裝之后的設備能夠安全、高效地投入使用。

2.重視施工技術的合理選用。在正式施工作業(yè)之前，我們要對施工的現(xiàn)場情況以及施工的具體要求進行深入了解，為了能夠保質保量地完成施工作業(yè)，我們必須重視施工技術的合理選擇，保證施工人員能夠選用最合理高效的施工技術。除此之外，還要對技術的應用價值進行了解，這樣可以保障實施相關技術有科學依據(jù)，不僅提升了施工的整體水平，而且能夠促進機電設備的正常、高效的運行。

3.加大施工過程管控力度，提高人員綜合素質。分析和管控機電工程的具體情況，可以從增加技術含量等方面考慮，吧理論研究和實踐操作緊密結合在一起，加大施工的管控力度，把施工過程中出現(xiàn)的細節(jié)問題處理好，這樣才能夠提高機電工程的整體水平。與此同時，對所有員工定期進行技術培訓，落實具體的獎懲制度，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)以及自身的綜合素質，這樣才能保證機電工程行業(yè)逐漸走向專業(yè)化，使機電工程行業(yè)有一個嶄新的前景和光明的未來。

二、機電工程管理研究

為了使機電工程中的資源利用率不斷提高，保證機電工程建設順利運行，我們就需要研究機電工程的管理。

（一）完善管理機制并實施到位

依據(jù)機電工程設備的功用以及對施工提出來的總要求，為了增強管理工作的有效性，使管理目標更加科學合理，我們必須充分利用制度的約束力，保障工程的順利開展和運行。具體的措施如下：（1）在施工過程中，合理運用精細化管理理念，并且把創(chuàng)新理念融入其中。參考相關的專業(yè)知識，為整個工程提供合理的參考依據(jù)，這樣機電工程才能夠按照規(guī)劃順利實施;（2）在完善相應的管理機制之后，需要把具體的機制落實到實際的工作環(huán)節(jié)中，這樣才能夠有針對性地開展工作，保障管理目標的實現(xiàn)，不斷提升管理水平。

（二）優(yōu)化管理方式并進行高效利用

除了實現(xiàn)管理目標的科學化之外，我們還應該優(yōu)化機電工程的管理方式，合理有效的利用管理方式。具體措施如下：（1）隨著信息化時代的到來，世界的格局發(fā)生了翻天覆地的變化，在機電工程的管理中，必須與時俱進，優(yōu)化管理方式，高效地利用管理方式，這樣能夠使相關技術內涵更加豐富多樣，使相應的管理工作有條不紊地進行;（2）高效利用精細化管理方式。精細化管理方式能夠使機電工程更加優(yōu)化合理。除此之外，在這個基礎之上，企業(yè)還需要對機電工程人員進行培訓，不斷提高他們的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，特別是機電工程的管理人員。只有擁有豐富扎實的專業(yè)知識才能夠有效進行管理，有效把控機電工程實施的整個環(huán)節(jié)，同時也能夠為管理工作提供相應的理論支撐。

（三）其他方面的管理措施

在對機電工程研究的過程中，除了提升管理水平、增強效果之外，我們還應該充分考慮一下內容：（1）對施工人員的素質進行分析評估，定期展開相關培訓，把責任具體落實到到位或者個人，實施嚴格的獎懲制度，保證工作人員不僅專業(yè)素質高，而且責任感強，這樣才能夠推動我們的機電工程朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展;（2）整合利用管理方式、管理機制等多種要素，完善相關的管理體系，使管理工作有專業(yè)的科學依據(jù)，防止造成工程質量差、工程進度慢、工程安全系數(shù)低等情況發(fā)生;（3）對機電工程管理的效果進行有效評估，把實踐經(jīng)驗應用到管理工作中。除此之外，科學分析管理的良好性，嚴抓其中的細節(jié)問題，是整個工程更加科學，使機電行業(yè)朝著科學化的方向發(fā)展。

三、結語

總而言之，深入研究機電工程的管理，能夠為工程高效率、高質量的完成提供保障，實現(xiàn)科學管理，積累更多的實踐經(jīng)驗。所以，在之后機電工程的實施過程中，我們更加應該重視機電工程的管理，明確我們的目標，使機電工程朝著更加科學化、專業(yè)化的方向發(fā)展。把理論知識和實踐經(jīng)驗結合起來，這樣，能夠使技術內涵更加豐富，同時也讓我們的工作思路更加清晰明了。

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作者簡介：

王琳琳，唐山市龍達市政園林綠化工程有限公司。