牛小燕

摘要：現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展對于企業(yè)能否實現(xiàn)長期發(fā)展而言有著巨大的影響。面對于企業(yè)財務(wù)管理工作，現(xiàn)代企業(yè)定要意識到財務(wù)管理的重要性，進而保障企業(yè)財務(wù)管理工作在企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)開展。但隨著現(xiàn)階段社會的發(fā)展與社會經(jīng)濟的不斷建設(shè)，部分現(xiàn)代企業(yè)所沿用的較為傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式開始不斷地出現(xiàn)問題且其中所存在的弊端正不斷的顯露出來，這樣的情況給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶去了極大的不利影響;而另有部分企業(yè)在應(yīng)用較為現(xiàn)代化的財務(wù)管理模式時因存在認知的偏差等問題導(dǎo)致財務(wù)管理工作的開展質(zhì)量亦存在不足，面對于此，本文將圍繞于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策進行討論。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)管理;問題;對策

社會經(jīng)濟建設(shè)水平的提高讓經(jīng)濟全球化的影響開始在國內(nèi)社會中呈現(xiàn)出不斷深化的態(tài)勢，且隨著國內(nèi)科技力量的不斷強盛，目前國內(nèi)社會正步入到信息化時代。在信息化時代下，信息技術(shù)的加入極大地改變了人們的生活，且也讓各行各業(yè)工作的開展方式發(fā)生了變化，就企業(yè)發(fā)展層面出發(fā)，信息技術(shù)的到來不僅讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式基于此發(fā)生了改變，同時也讓企業(yè)所開展的內(nèi)部控制有了更為先進的開展方式。企業(yè)財務(wù)管理工作作為整個企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分之一，科學(xué)地做好企業(yè)財務(wù)管理工作能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)從自身出發(fā)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。但目前多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)所開展的企業(yè)財務(wù)管理還存在有一定的問題，這不僅影響了企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，更是給企業(yè)的發(fā)展帶去了巨大的阻礙，針對于問題的存在，相關(guān)企業(yè)定要立足于新經(jīng)濟形式并做好內(nèi)部控制開展方式的革新，進而做到現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新改革。

1.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要性

社會的進一步發(fā)展與社會經(jīng)濟的進一步建設(shè)讓國內(nèi)市場發(fā)生了翻天覆地的變化，同時又基于全球經(jīng)濟市場模式的變化，目前國內(nèi)社會經(jīng)濟體系亦步入到新時期。不論是國內(nèi)市場的變化又或者是國內(nèi)社會經(jīng)濟體系步入到新時期，目前現(xiàn)代企業(yè)所需要面對的發(fā)展壓力日益遞增，且現(xiàn)代企業(yè)若想保障自身的發(fā)展態(tài)勢并不斷實現(xiàn)提高自身的市場競爭力，那么著眼于企業(yè)內(nèi)部開展的財務(wù)管理工作是非常重要的。但在現(xiàn)階段，現(xiàn)代企業(yè)若想做好企業(yè)內(nèi)部開展的財務(wù)管理工作，那么則需要面對更為嚴峻的挑戰(zhàn)及更為復(fù)雜的開展方式。

針對于現(xiàn)代企業(yè)做好財務(wù)管理的重要性出發(fā)，我們主要可以從兩大方面進行感知：首先，有效開展的財務(wù)管理能夠讓企業(yè)在日常生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)得到較為系統(tǒng)化的管理與審計，同時因現(xiàn)代企業(yè)大多有涉及有一定的投資，因此有效開展的財務(wù)管理能夠從全面審計企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)出發(fā)為現(xiàn)代企業(yè)的投資提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)參考基礎(chǔ)，為現(xiàn)代企業(yè)的投資安全提供一定保障。之所以大多現(xiàn)代企業(yè)均涉及一定的投資，主要是現(xiàn)代企業(yè)若想實現(xiàn)自身的發(fā)展，那么通過投資活動的開展能夠為企業(yè)的發(fā)展增添巨大的助力。但反觀其中所存在的風(fēng)險，企業(yè)在開展銷售時都容易因選用賒銷模式而面對企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險，而現(xiàn)代企業(yè)投資的開展是更具風(fēng)險的，但企業(yè)所面對的投資風(fēng)險是可以通過財務(wù)管理的方式實現(xiàn)一定程度的降低的，因此為了幫助現(xiàn)代企業(yè)能夠基于投資的開展而實現(xiàn)進一步的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)定要做好內(nèi)部財務(wù)管理工作，以此讓財務(wù)管理工作開展后所呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù)能夠給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層帶去足夠的參考價值;其次，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的開展不僅能夠從投資層面出發(fā)推動企業(yè)的發(fā)展，同時還能夠因企業(yè)財務(wù)管理工作的開展而加強企業(yè)的運營管理。具體進行分析，現(xiàn)代企業(yè)所開展的財務(wù)管理能夠基于財務(wù)管理的開展而對市場形勢進行一定程度的研究，這能夠讓企業(yè)收獲到一定市場形勢的報告并基于此做到調(diào)整企業(yè)的供需模式，以此讓企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營能夠根據(jù)市場形勢進行不斷的調(diào)整，最終從滿足市場需求出發(fā)讓企業(yè)實現(xiàn)進一步的發(fā)展。

2.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

2.1管理制度不完善

現(xiàn)代企業(yè)日常生產(chǎn)與經(jīng)營的實現(xiàn)需要企業(yè)內(nèi)所有部門的共同協(xié)作才能夠得到實現(xiàn)，而就現(xiàn)代企業(yè)所需科學(xué)開展的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理出發(fā)，財務(wù)管理工作的開展需要企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理部門、會計部門、倉管部門等多個部門之間共同協(xié)作并進行相關(guān)數(shù)據(jù)共享與審計才能夠較為有效地開展財務(wù)管理并為企業(yè)的日常生產(chǎn)與經(jīng)營奠定開展基礎(chǔ)。但現(xiàn)階段多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)并未意識到企業(yè)財務(wù)管理的重要性，這導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理工作在開展時所需要依附的相關(guān)制度還存在一定的不完善。管理制度的不完善讓企業(yè)所需開展的財務(wù)管理工作因缺乏必要的規(guī)章制度的約束或督促導(dǎo)致相關(guān)工作的開展并未落實到位，部分工作的開展流于表面。管理制度的不完善僅是現(xiàn)代企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時就制度層面出發(fā)的一方面原因，另一方面制度層面的原因是近年來國內(nèi)社會的飛速發(fā)展使得市場中新技術(shù)與新模式如雨后春筍般不斷地冒出來，這使得財務(wù)管理工作的開展對于相關(guān)管理制度有了更高的需求，但目前多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)并未根據(jù)新模式與新技術(shù)進行管理制度的創(chuàng)新革新，導(dǎo)致管理制度針對于財務(wù)管理工作而能發(fā)揮的作用十分的有限。

2.2人員素質(zhì)待加強

工作人員作為開展相關(guān)工作的主體，其所具備有的綜合素質(zhì)將會對開展的相關(guān)工作起到巨大的影響。而就企業(yè)所開展的財務(wù)管理工作出發(fā)，企業(yè)財務(wù)管理人員自身所具備的素質(zhì)將會對企業(yè)所開展的財務(wù)管理工作帶去巨大的影響，因此企業(yè)為了保障財務(wù)管理工作的開展質(zhì)量，著眼于相關(guān)工作人員所具備有的素質(zhì)是較為關(guān)鍵的。

就目前現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)從事財務(wù)管理工作的工作人員實際情況來看，因現(xiàn)代企業(yè)存在并未意識到財務(wù)管理工作的開展重要性或其他原因使得現(xiàn)代企業(yè)并未針對于從事財務(wù)管理工作的相關(guān)工作人員提供在崗培訓(xùn)等活動。另，部分企業(yè)在進行財務(wù)管理工作人員的招聘時并未針對性提出相關(guān)專業(yè)素質(zhì)層面的要求，導(dǎo)致高素質(zhì)、高技能的人才并未得到較為的選拔，諸如此類未保障工作人員素質(zhì)的情況的存在導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的開展存在極大的不足。

3.新形勢下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的解決對策

3.1積極創(chuàng)新財務(wù)管理制度

面對于市場競爭的日益激烈以及國內(nèi)社會經(jīng)濟體系開始步入到新時期等情況，現(xiàn)代企業(yè)若想從做好自身財務(wù)管理工作出發(fā)保障自身的發(fā)展，那么著眼于企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理制度是非常重要的。因為一個好的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度能夠幫助企業(yè)內(nèi)所開展的財務(wù)管理工作質(zhì)量得到進一步的提升，同時也能夠基于財務(wù)管理工作的開展對企業(yè)在現(xiàn)階段能夠擁有更好的發(fā)展前景，所以，面對于不斷發(fā)展的社會與日益激烈的市場競爭，現(xiàn)代企業(yè)定要積極進行財務(wù)管理制度的創(chuàng)新，進而基于此做到不斷完善現(xiàn)有管理制度并調(diào)整其中所蘊含的已經(jīng)不能夠為現(xiàn)階段財務(wù)管理工作的開展提供引導(dǎo)的相關(guān)條例，最終保障現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度的創(chuàng)新性。

3.2全面增強工作人員綜合素質(zhì)

財務(wù)管理工作人員作為開展財務(wù)管理工作的主力軍，現(xiàn)代企業(yè)定要做好相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的提高工作。而工作人員綜合素質(zhì)的提高工作可以主要圍繞于以下兩方面進行開展：首先企業(yè)定要不斷強化相關(guān)工作人員的個人意識與風(fēng)險意識，進而讓相關(guān)工作人員才管理企業(yè)資金的同時能夠抵抗資金的誘惑并不斷基于專業(yè)素質(zhì)做出較為準確的判斷，讓企業(yè)能夠?qū)︼L(fēng)險的存在有一個及時的感知;其次，企業(yè)定要做好相關(guān)工作人員的在崗培訓(xùn)活動，通過在崗培訓(xùn)活動的開展讓工作人員原有的專業(yè)知識與專業(yè)技能能夠得到不斷的提高，進而為更好地開展現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)所開展的財務(wù)管理工作作為具有較高開展價值的一項工作，現(xiàn)代企業(yè)定要意識到財務(wù)管理工作開展的重要性，進而實現(xiàn)對于財務(wù)管理工作中存在的不足進行不斷的完善，且為了讓財務(wù)管理工作的開展質(zhì)量得到保障與進一步提高現(xiàn)代企業(yè)定要不斷的加強財務(wù)管理工作在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的開展，以此為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。

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