張曉宏

摘要：隨著人們生活水平質(zhì)量的不斷提升，對(duì)物質(zhì)的要求日益提高，水利工程作為保證人們?nèi)粘Ｉ畹幕A(chǔ)設(shè)備受到了人們?cè)絹碓矫芮械年P(guān)注。水利工程將大自然環(huán)境中的地表水以及地下水進(jìn)行控制和調(diào)配，以減少自然災(zāi)害服務(wù)百姓為任務(wù)建立的工程項(xiàng)目。而國(guó)家也將這一情況重視起來，將推動(dòng)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列為重要國(guó)策。而這一舉措，能夠有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這對(duì)中國(guó)早日實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的戰(zhàn)略部署具有重要的意義。一直困擾著管理人員的問題中，最重要的就是如何將樹立工程的項(xiàng)目管理工作進(jìn)行質(zhì)量的提升，基于此，本文將對(duì)如何做好水利工程項(xiàng)目管理工作過程中項(xiàng)目管理工作進(jìn)行深入地探討。

關(guān)鍵詞：水利工程、項(xiàng)目管理工作、策略

一、前言

水利工程可以將自然界中的水進(jìn)行有效地過濾和凈化更好的方便人們使用，對(duì)提升人們生活的質(zhì)量為人們解決生活用水問題提供保證也有著十分重要的意義[1]。因此，重視水利工程的建造對(duì)人們提供充足的水有著十分重要的意義。但是工作人員想要借助水利工程獲取有效的水資源并不是一件容易的事情，為保證水資源得到有效控制，一般都會(huì)選擇相對(duì)險(xiǎn)峻的地方建設(shè)水利工程，與此同時(shí)，水利工程項(xiàng)目對(duì)管理人員的建造水平要求十分嚴(yán)苛[2]。這就關(guān)系著相關(guān)部門要在水利工程的建造中投入更多的成本，所以，在水利工程中將項(xiàng)目管理工作進(jìn)行有效提升就具有十分重要的意義。雖然隨著水利工程項(xiàng)目的不斷增多，水利工程的領(lǐng)導(dǎo)人員也認(rèn)識(shí)到了管理工作對(duì)水利工程項(xiàng)目的重要意義。但是因?yàn)槭艿街T多因素的影響，水利工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量一直沒有得到有效地提升。

二、影響水利工程管理的因素

對(duì)水利工程的項(xiàng)目管理工作造成影響的因素龐大，而直接原因包括一些在水利工程建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)項(xiàng)目的工作人員，尤其是像水利工程這種大型的建筑工程在建造的過程中，不但需要水利工程項(xiàng)目管理的工作團(tuán)隊(duì)具有十分專業(yè)的管理能力，而且對(duì)具體項(xiàng)目管理工作人員的真實(shí)管理能力以及管理水平都是有著較高的要求的[3]。只有保證每一個(gè)管理人員在實(shí)際的工作中能夠認(rèn)真的堅(jiān)守自己的崗位職責(zé)，才能在一定程度上提升水利工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，能夠更好地為水利工程建筑的質(zhì)量提供保證。

進(jìn)行水利工程建設(shè)過程中，其他部門的工作態(tài)度也會(huì)在一定程度上影響水利工程項(xiàng)目的工作管理質(zhì)量。例如，水利工程建造的標(biāo)準(zhǔn)是否能夠得到采買人員所采買材料的數(shù)量金星滿足，相關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)管人員能夠根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工工作進(jìn)行合理的監(jiān)督，保證施工人員在實(shí)際工作中能夠在原材料的使用上更加合理，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，更加優(yōu)質(zhì)的將原材料進(jìn)行使用，也能夠有效地提升水利工程的管理質(zhì)量[4]。

所以說，想要有效地提升的項(xiàng)目管理人員的工作質(zhì)量，需要實(shí)際施工過程中各個(gè)部門的配合。除此之外，在進(jìn)行水利工程建造的時(shí)候，也要重視保證水利工程建造設(shè)備的質(zhì)量能夠達(dá)到建造的要求，因?yàn)樗こ痰慕ㄔ煸O(shè)備也是導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量難以得到有效提升的一個(gè)主要的原因。因此，在進(jìn)行水利工程建設(shè)的過程中要重視引進(jìn)最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。這有助于水利工程項(xiàng)目的管理人員更好的執(zhí)行自身的工作，使項(xiàng)目管理工作中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象得以減少，在一定意義上使水利工程的收益得到增加，這就能夠更好地促進(jìn)水利工程建造企業(yè)。

三、提升水利工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的策略

想要保證水利工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，就需要相關(guān)的工作人員保證多施行的管理方案是科學(xué)合理的。并重視根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理方案進(jìn)行相應(yīng)的完善，以保證水利工程的管理工作能夠按照項(xiàng)目順利地進(jìn)行[5]。而有效地提升水利工程的管理質(zhì)量，可以在一定限度上減少返工情況的出現(xiàn)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。

（一）控制工程質(zhì)量影響因素

水利項(xiàng)目工程的管理人員在正式的開展水利工程項(xiàng)目之前，要重視對(duì)水利工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素加以分析。

1.將水利工程建設(shè)員的技術(shù)水平和相關(guān)的建造設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，是否能夠滿足水利項(xiàng)目建設(shè)的需求。認(rèn)真地分析管理人員制定的管理制度的可行性，并認(rèn)真地審核項(xiàng)目管理工作人員的水平是否符合實(shí)際管理項(xiàng)目的工作要求。為了保證管理體系的完整，水利工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該重視保證所有的部門能夠積極地配合管理人員的工作[6]。讓項(xiàng)目管理工作單位中的每個(gè)人在進(jìn)行實(shí)際工作的時(shí)候都能夠清晰自己應(yīng)該做什么，而管理人員也要將自身的管理價(jià)值在實(shí)際工作中體現(xiàn)出來。這能夠更加完善的落實(shí)水利工程項(xiàng)目管理工作，提供更具科學(xué)性的保證。

2.在進(jìn)行日常的管理時(shí)，管理人員應(yīng)該著重注意采購(gòu)材料，和采購(gòu)人員一起對(duì)不同廠家所提供的材料質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行分析探討，并且對(duì)各個(gè)廠家的聲譽(yù)加以了解，以此保證所進(jìn)購(gòu)的材料都有著最高的性價(jià)比。尤其是水利工程這樣的大型建造項(xiàng)目，在進(jìn)行施工的時(shí)候大量的原材料是必不可少的，與此同時(shí)，相關(guān)的采購(gòu)人員就具備了大量的資金的調(diào)動(dòng)能力。因此需要對(duì)這些人員的工作進(jìn)行重視，在敲定了采購(gòu)人員名單后，對(duì)這些人員的人格操守和責(zé)任心進(jìn)行認(rèn)真地分析調(diào)查，還要對(duì)這些人員的專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查，看看其是否具有對(duì)這些材料的叫別能力[7]。

這樣的方法才能夠?qū)⑺璧牟少?gòu)產(chǎn)品人員進(jìn)行有效的篩選，使一些中飽私囊的情況得以減輕，也就能夠在一定范圍中將水利項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量進(jìn)行了提高，同時(shí)，管理人員要明白自身工作的主要目的是提升水利工程的建造質(zhì)量，所以除了重視采購(gòu)以外，還要針對(duì)材料的檢測(cè)應(yīng)該設(shè)置專門的檢測(cè)人員，以此更好地完成自身的項(xiàng)目管理工作。

（二）監(jiān)督職能

想要保證水利工程管理工作的質(zhì)量，管理人員不僅要將各種能夠影響水利工程質(zhì)量的因素加以分析，合理監(jiān)督管理人員進(jìn)行各個(gè)工作步驟，也是有效地提升水利管理工作質(zhì)量的一個(gè)有效的手段。而水利工程管理人員在監(jiān)督的過程中，重點(diǎn)內(nèi)容是將工作人員的操作加以檢查，以及符合水利工程建筑工作質(zhì)量的要求，因?yàn)樗こ痰馁|(zhì)量會(huì)跟著工作人員的技術(shù)水平所變化，所以管理人員一定要將這一點(diǎn)重視起來。同時(shí)，管理人員要對(duì)工作人員、相關(guān)設(shè)施、和工作的材料加以嚴(yán)厲的監(jiān)督（如圖1所示）。而管理人員嚴(yán)格地按照管理制度進(jìn)行工作這也能有效的引起相關(guān)部門對(duì)自身工作的重視，從而讓水利工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量得到有效地提升[8]。同時(shí)，在相關(guān)人員完成自身的工作以后管理人員也要重視對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，管理人員應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的制度對(duì)其做出相應(yīng)的懲罰，并要求所承擔(dān)責(zé)任的人員并對(duì)存在質(zhì)量的地方進(jìn)行返工，以此更好的保證水利工程的建造質(zhì)量。

（三）人員素質(zhì)水平

項(xiàng)目管理工作人員的素質(zhì)對(duì)水利工程的項(xiàng)目管理工作有著很大的影響，所以水利工程領(lǐng)導(dǎo)部門要定期將參與項(xiàng)目管理的工作人員加強(qiáng)相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，引導(dǎo)管理人員認(rèn)清自身工作的關(guān)系（如圖2所示），這有助于管理人員在日常工作中更好地發(fā)揮自己的作用后，同時(shí)也為水利工程的項(xiàng)目管理工作質(zhì)量提供了很好的保證。另外，管理人員對(duì)自身的專業(yè)能力也要加以重視，這也能促使管理人員起到一個(gè)很多的榜樣作用，這對(duì)提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力也有著十分重要的意義。項(xiàng)目管理工作的方案標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是管理人員的實(shí)際工作行為，其能夠?yàn)楹笃谒こ探ㄖ瓿傻馁|(zhì)量起到重要的影響作用。所以要將項(xiàng)目管理工作方案的質(zhì)量進(jìn)行提高，在對(duì)管理方案項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，相關(guān)設(shè)計(jì)人員就應(yīng)該認(rèn)真地分析項(xiàng)目管理工作環(huán)境以及在項(xiàng)目管理工作的過程中，可能出現(xiàn)的項(xiàng)目管理工作中突然發(fā)生的各種情況。為了能夠在實(shí)際的項(xiàng)目管理工作中能夠?qū)⒐芾砉ぷ鞣桨笢?zhǔn)確落實(shí)，同時(shí)，管理人員在實(shí)際工作中也要注意積極地和其他部門進(jìn)行交流，這能夠?qū)㈨?xiàng)目管理工作方案的有效性進(jìn)行提高。

四、結(jié)束語

水利工程的建設(shè)能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供巨大的幫助，使人們的生活要求得到滿足。相反，若是水利工程項(xiàng)目中出現(xiàn)了一定的問題，那么就會(huì)影響人們的正常生活，造成安全隱患，這就嚴(yán)重地威脅了一些人民的日常生活。也因如此，國(guó)家十分對(duì)水利工程的質(zhì)量問題始終保持高度重視。但是水利工程的質(zhì)量往往會(huì)受到各種各樣因素的影響，在實(shí)際水利工程項(xiàng)目建造的過程中任何一個(gè)步驟都會(huì)對(duì)最終的水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。而有效地提升水利工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量有助于更好的保證水利工程的質(zhì)量，所以，提升水利工程管理工作的質(zhì)量有著十分重要的作用。而管理人員在實(shí)際工作中要重視各種各樣的因素的影響，并根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)的管理制度，以此有效地提升水利工程管理工作的質(zhì)量，而這對(duì)促進(jìn)水利工程項(xiàng)目得到更好的發(fā)展有著十分重要的意義。

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