陳娟

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，促進(jìn)交通建設(shè)項(xiàng)目的增多。城市軌道交通可以有效地拉動城市經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)城市服務(wù)水平的全面提升。但是，在實(shí)際的城市軌道交通車站運(yùn)營過程中，常常會出現(xiàn)大客流的現(xiàn)象，如果大客流組織的實(shí)踐舉措不夠完善，會導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生，制約整個城市軌道交通線網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。本文就軌道交通大客流運(yùn)營組織管理展開探討。

關(guān)鍵詞：軌道交通;大客流;運(yùn)營組織

引言

大客流是指城市軌道交通系統(tǒng)的運(yùn)營中由于受某些因素的影響，導(dǎo)致車站在某一單位時間內(nèi)候車與停留的乘客超過了該站設(shè)計的客流容量，并且其趨勢仍有繼續(xù)增加可能的客流，該類客流稱為大客流。主要表現(xiàn)是客流非常的擁擠或者極度的擁擠、乘客流動的速度明顯地減緩、客流的交叉干擾更為嚴(yán)重等現(xiàn)象。由此，大客流不僅對乘客的出行會造成許多不利影響，也會對車站的運(yùn)營安全造成較大的威脅。

一、車站大客流組織相關(guān)概述

車站大客流是指在某一時段集中到達(dá)、超過車站正?？瓦\(yùn)設(shè)施或客運(yùn)組織措施所能承擔(dān)的運(yùn)能時的客流。大客流可根據(jù)其產(chǎn)生的原因可具體分為節(jié)假日大客流、大型活動大客流、惡劣天氣大客流、其他大客流。節(jié)假日及大型活動大客流通常為可預(yù)見性的大客流，惡劣天氣、設(shè)備故障等其他突發(fā)因素導(dǎo)致大客流通常不具有預(yù)見性，為突發(fā)大客流。大客流不僅會影響到車站的運(yùn)營安全，從而增加運(yùn)營壓力，嚴(yán)重者可能會危機(jī)到乘客的生命財產(chǎn)安全，還加劇了地鐵內(nèi)的擁擠情況，對客流的移動速度產(chǎn)生了很大的影響，對人們的出行產(chǎn)生了不利影響。

二、突發(fā)大客流特點(diǎn)

突發(fā)大客流具有“突發(fā)”以及“流量大”的雙重特性，與日?？土飨啾染哂凶约旱奶攸c(diǎn)：（1）客流的突發(fā)性，即客流在短時間內(nèi)急劇增加，無法預(yù)測具體客流量。（2）客流量增加迅猛，即客流量明顯增加，造成車站擁擠，乘客候車時間延長，舒適度降低。（3）客流的時間和空間分布不均衡，均會有短時間的峰值出現(xiàn)。（4）進(jìn)站客流量大或者出站客流量大。（5）突發(fā)大客流具有傳播性，會對線路及整個路網(wǎng)造成影響。（6）突發(fā)大客流時間段內(nèi)采取的相關(guān)措施會對常規(guī)客流造成影響。（7）突發(fā)大客流存在很大的安全隱患，但是持續(xù)時間短。

三、軌道交通大客流分類

立足于大客流產(chǎn)生的原因，可以分為兩種類型，即不可預(yù)見性大客流和可預(yù)見性大客流。其中前者主要包括：車站出現(xiàn)緊急事件、軌道交通設(shè)施故障、天氣驟變、突然爆發(fā)的自然災(zāi)害、車站附近臨時舉辦大型活動;后者主要包括：臨時大型活動大客流、天氣突變大客流、地鐵突發(fā)緊急事件大客流等，特點(diǎn)是該類客流的時間長短、規(guī)模等事前是無法預(yù)測的，車站內(nèi)客流會在短時間內(nèi)急劇地上升，并且沒有一定的規(guī)律性。面對這種情況，車站工作人員需要迅速地報告、靈活地處理，并及時啟動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。

四、軌道交通大客流運(yùn)營組織管理

（一）運(yùn)用合理科學(xué)的客流運(yùn)營調(diào)整程序

當(dāng)前軌道交通中經(jīng)常出現(xiàn)大客流現(xiàn)象，要將軌道交通的運(yùn)營質(zhì)量和效率有效提升，就必須有效疏導(dǎo)客流，以免客流量阻礙地鐵正常運(yùn)營，在此過程中可以運(yùn)用合理科學(xué)的客流運(yùn)營調(diào)整程序展開疏導(dǎo)。第一，當(dāng)軌道交通中有大客流現(xiàn)象出現(xiàn)時，相關(guān)部門應(yīng)借助短信等平臺把相關(guān)信息第一時間發(fā)布到群眾手中，第一時間向全程各站發(fā)出通知，同時還要運(yùn)用積極有效解決方案，把軌道運(yùn)營部門所了解到的運(yùn)行信息發(fā)給乘客，及時聯(lián)系軌道公安局，從而有效疏導(dǎo)車站客流。若是有十分緊急的情況發(fā)生，就必須第一時間告知公司的監(jiān)督站，同時根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行狀況，適時進(jìn)行封站處理或?qū)嵤〢FC系統(tǒng)降低模式。若是在軌道交通乘換車時客流量極大，鄰線調(diào)度員必須加大合作力度，從而做到有效疏導(dǎo)客流高峰。若是車站的客流量仍呈上升趨勢，就必須第一時間通知相鄰的換乘站，準(zhǔn)備實(shí)施“換乘站客流組織應(yīng)急預(yù)案”。若是車站的客流較多，同時不能馬上進(jìn)行有效疏導(dǎo)時，必須立即下達(dá)“換乘站客流組織應(yīng)急預(yù)案”，同時嚴(yán)格實(shí)施。

（二）提高車站的客流通過及疏散能力

為了提高地鐵車站的通過及疏散能力，需要科學(xué)地對電梯和自動扶梯進(jìn)行設(shè)計，提升制動扶梯的效率，減少扶梯間的相互干擾，提高地鐵的運(yùn)輸效率，并合理地對樓梯的上下行進(jìn)行區(qū)分，避免安全事故的發(fā)生。

（三）提高線路運(yùn)輸能力

在應(yīng)對突發(fā)大客流時，進(jìn)行車站的客流組織與控制主要是為了降低車站壓力，加快客流在車站的疏散速度，要想從根本解決突發(fā)大客流還要提高線路的運(yùn)輸能力，運(yùn)輸能力的提高可以從運(yùn)輸組織和設(shè)備改造兩方面進(jìn)行。運(yùn)輸組織是通過運(yùn)用比較完善的行車組織方法，有效利用既有技術(shù)設(shè)備，無需大量投資就能提高運(yùn)輸能力的措施。設(shè)備改造則是需要大量資金投入來加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備的措施。設(shè)備改造這種方法顯然不適用突發(fā)應(yīng)急客流這種短時非常態(tài)的客流組織。因此突發(fā)大客流情況下，在線路通過能力不變的情況下，宜采取一系列的運(yùn)輸組織措施來提高運(yùn)輸能力。（1）增加列車編組輛數(shù)。當(dāng)列車車型及開行對數(shù)一定的情況下增加列車編組數(shù)，可以增加列車定員數(shù)，提高運(yùn)輸能力，短時間內(nèi)迅速將客流疏散，具體編組數(shù)要結(jié)合站臺長度和運(yùn)營經(jīng)濟(jì)性考慮。（2）增加行車密度，縮短運(yùn)行時間。軌道運(yùn)營調(diào)度部門會針對客流高峰和平峰的不同制定不同的日行車計劃，當(dāng)突發(fā)大客流為系統(tǒng)外客流時，發(fā)生在客流平峰時，增加行車密度是提高運(yùn)輸能力的基本方法，若突發(fā)大客流發(fā)生在客流高峰時，增加行車密度有一定難度的情況下，可以在允許范圍內(nèi)盡量縮短列車的在途運(yùn)行時間，通過這種方式加快乘客的運(yùn)送速度。（3）改變列車停站設(shè)計。傳統(tǒng)的列車停站設(shè)計是站站停車，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是可達(dá)性好，可以減少乘客的換乘。但是在線路中出現(xiàn)突發(fā)性大客流的情況下，可以采取多種形式的跨站停車或者分段停車的方法，提高列車的周轉(zhuǎn)速度，縮短乘客乘車時間。（4）調(diào)整列車運(yùn)行交路列車運(yùn)行交路有長交路、短交路、長短交路三種。長交路是列車在全線運(yùn)行，在起訖站進(jìn)行折返，常規(guī)的列車運(yùn)行交路就是這種;短交路是列車只在某一區(qū)段運(yùn)行，在中間站折返。當(dāng)發(fā)生突發(fā)大客流時可以組織部分列車在客流量大的部分車站短交路運(yùn)行，整條線路長短結(jié)合，從而提高運(yùn)營效率，加快客流疏散。

（四）加強(qiáng)票務(wù)組織力度

第一，制作預(yù)制票，車站中的工作人員可以事先向上級申請匯報，得到許可后，對大客流運(yùn)營的預(yù)制票進(jìn)行制作，中央AFC系統(tǒng)可以根據(jù)車站的實(shí)際需求，把單程票的起始站名字和金額設(shè)置好，之后由售票廳或票務(wù)中心進(jìn)行售賣，為大客流時運(yùn)營的需要提供方便。第二，售票亭要將臨時準(zhǔn)備工作做好，車站需要立足于客流方向?qū)υO(shè)定位置做出合理選擇，如此才可以為乘客提供便利，使其可以更加方便地購買單程票，同時又不會對組織流線造成影響。第三，將售票和檢票速度提高。在車站剛剛發(fā)生大客流，站臺的客流量不大時，除了TVM可以正常售票之外，也可以在售票亭或票務(wù)中心增添應(yīng)急的預(yù)制票或紙票。當(dāng)客流量逐漸變大時，車站中的工作人員便要降低檢票機(jī)的檢票速度，可以運(yùn)用取消臨時售票或關(guān)閉局部TVM等手段實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語

分析城市軌道交通車站的實(shí)際情況，根據(jù)具體代表性車站實(shí)踐探究，對大客流的基本情況進(jìn)行解讀，制定有效的大客流組織優(yōu)化實(shí)踐舉措，以便提升地鐵車站大客流組織的效果，降低安全隱患，提升城市軌道交通的效益和價值。

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