摘要：目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化主要是將現(xiàn)代信息技術(shù)手段引進(jìn)到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，通過采取數(shù)據(jù)化、信息化的措施開展企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動以及財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)對企業(yè)資源進(jìn)行整合優(yōu)化的管理方式。同時(shí)隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)的管理也逐漸向信息化建設(shè)腳步進(jìn)展。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的同時(shí)，如何有效解決其中存在的問題是主要的任務(wù)。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)借助特有的數(shù)據(jù)規(guī)范流程，從而達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)資源、制定科學(xué)合理決策的目的，繼而有助于保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康的長期發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè);問題研究

引言

新形勢下，我國互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)得以快速發(fā)展，大大提升了信息獲取效率，推動著我國步入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。在大數(shù)據(jù)的今天，信息不斷增多，各類信息正在以海量的方式呈現(xiàn)，而且獲取也更加方便，大量數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言也是如此，它作為企業(yè)生存與發(fā)展過程中非常重要的資源管理組織，離不開大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的有力支撐?；诖耍诖髷?shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的重視度，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流進(jìn)行創(chuàng)新，以此來不斷提升本企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的效率、質(zhì)量與水平，為自身的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

一、企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的必要性

目前存在部分企業(yè)將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)作為企業(yè)信息化建設(shè)工作的重中之重，當(dāng)前已經(jīng)取得了令人矚目的成果。但不可忽略的是，目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)尚停留在財(cái)務(wù)軟件的使用方面，暴露出諸多問題，所以要求企業(yè)需要深入發(fā)掘財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的新渠道，引進(jìn)信息化系統(tǒng)模式，有效解決所存在的問題。

（一）應(yīng)用協(xié)同模式能夠有效解決信息孤島問題

企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)過程中存在一定的信息孤島問題，即不同部門各自建立獨(dú)立的管理信息體系，整體未能統(tǒng)一規(guī)范信息系統(tǒng)，企業(yè)的信息系統(tǒng)由不同管理信息系統(tǒng)組合而成，導(dǎo)致各部門的各系統(tǒng)之間無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫對接。尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面，由于其與其他部門的管理系統(tǒng)無法無縫對接，最終出現(xiàn)信息孤島問題，嚴(yán)重影響企業(yè)管理效率的提升。而且在企業(yè)外部信息交換方面，企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與政府部門的信息系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)無縫對接，導(dǎo)致政府很難快速、準(zhǔn)確的獲得企業(yè)財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致信息不對稱情況的出現(xiàn)，最終對政府相關(guān)決策的制定產(chǎn)生影響。而借助財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模式，可以有效提升企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息的傳遞效率和共享程度。

（二）應(yīng)用協(xié)同模式促進(jìn)集中財(cái)務(wù)管理工作的開展

財(cái)務(wù)管理信息化需要依托財(cái)務(wù)軟件的支持，但一般的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件只能在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)中運(yùn)行，無法充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，所以無法滿足在線辦公、電子貨幣及電子支付等方面需求，自身財(cái)務(wù)工作效率無法得到提升，而且其在企業(yè)中的應(yīng)用相對分散，分別是有各分支機(jī)構(gòu)使用獨(dú)立的財(cái)務(wù)軟件完成各自的財(cái)務(wù)工作，無法通過互聯(lián)網(wǎng)集中財(cái)務(wù)管理工作，如此對于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)集中管理存在不利影響。而應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模式，可以依托互聯(lián)網(wǎng)平臺滿足各分支機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的需求，不僅提升監(jiān)督效率，同時(shí)還能夠強(qiáng)化對下屬機(jī)構(gòu)的控制效果。

（三）應(yīng)用協(xié)同模式能夠有效提升財(cái)務(wù)管理實(shí)效性

企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件僅能夠在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)中運(yùn)行，并且因?yàn)樨?cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理兩個(gè)系統(tǒng)互相獨(dú)立，導(dǎo)致兩者很難協(xié)調(diào)同步，對于企業(yè)資源的優(yōu)化配置產(chǎn)生嚴(yán)重影響。而由于企業(yè)規(guī)模的逐漸上升，財(cái)務(wù)人員必須要能夠在普通的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下繼續(xù)從事相關(guān)財(cái)務(wù)處理工作，消除業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理體系之間存在的間隔，如此才能夠提升財(cái)務(wù)處理工作的效率。而協(xié)同模式能夠有效滿足上述要求，真正意義上的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動辦公。

二、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)建議

（一）應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)

大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了現(xiàn)下最為火熱的技術(shù)之一，被大范圍的運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)當(dāng)中。但需要特別注意的是，并非所有的數(shù)據(jù)都能夠稱為大數(shù)據(jù)，也并不是大規(guī)模的數(shù)據(jù)堆積在一起就是大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)需要同時(shí)具備多樣、高速、價(jià)值、以及準(zhǔn)確等四大特性，依靠于新技術(shù)的處理模式，才能夠幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上做出更有效的決策，提高企業(yè)的洞察力，以及獲取更多的信息資源。企業(yè)在對財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理的過程當(dāng)中，大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)恰好適用于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的需求。企業(yè)需要提高自身大數(shù)據(jù)處理的能力，才能夠大大提高數(shù)據(jù)資源的使用率。將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中常被忽略、或者是難以處理的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步的利用起來，以此來提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。條件允許的大型企業(yè)，還可以通過引進(jìn)人工智能等前衛(wèi)的高技術(shù)，來提高自身財(cái)務(wù)管理的效率。此外，在一定程度上提高企業(yè)的自主研發(fā)能力，能夠幫助企業(yè)吸引更多的專業(yè)人才，來幫助企業(yè)完善自身的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

（二）規(guī)范化會計(jì)業(yè)務(wù)流程

財(cái)務(wù)管理影響著企業(yè)的快速發(fā)展。為了提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)市場的健康發(fā)展，企業(yè)需要在財(cái)務(wù)管理中實(shí)施信息化建設(shè)。在企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，既要加強(qiáng)信息化建設(shè)，又要努力實(shí)現(xiàn)國家企業(yè)信息化的資金配置，擴(kuò)大資金來源。同時(shí)，企業(yè)還需要統(tǒng)一和規(guī)范會計(jì)業(yè)務(wù)流程，不斷改革和完善財(cái)務(wù)流程，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅可以使財(cái)務(wù)管理更加方便，而且可以使操作更加簡單和科學(xué)。這樣企業(yè)就可以快速從財(cái)務(wù)管理中獲取信息，及時(shí)管理財(cái)務(wù)資金。

（三）引進(jìn)高質(zhì)量的信息化建設(shè)人才

目前，我國缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)人才，導(dǎo)致目前財(cái)務(wù)管理信息化的作用無法發(fā)揮，因此有必要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)人才的培養(yǎng)。企業(yè)要培養(yǎng)人才，首先要加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的軟件和信息知識。其次，企業(yè)應(yīng)在日常管理中對員工提出嚴(yán)格要求，培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，在日常管理中發(fā)現(xiàn)潛在的人才。第三，建立相關(guān)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)體系，招聘高素質(zhì)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人才。由于短期內(nèi)難以培養(yǎng)出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理信息人才，可以采用高薪招聘。

結(jié)語

綜上所述，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)以及相關(guān)軟件的大力應(yīng)用，逐漸促使人們進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要效用。基于這一重要前提保障下，企業(yè)需要注重落實(shí)到位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)工作以及完善相應(yīng)系統(tǒng)，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。因而本文主要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作進(jìn)行研究，從而對其提出相應(yīng)的優(yōu)化改善措施，保障企業(yè)在有效開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周微微.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)之我見[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào).2019，（35）：45-46.

作者簡介：

汪亞東，身份證號碼：430623198210130510。