蔡振川

摘要：造價分析工作有助于石油工程項目建設(shè)中提供全過程管理依據(jù)、為編制投資計劃提供依據(jù)、為項目造價管理工作提供以及為施工單位開展有效成本控制提供依據(jù)。因此，文章基于石油工程項目造價分析的重要作用、目的以及內(nèi)容等，提出了石油工程項目造價管理與控制的有效策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：石油工程項目;工程造價;管理與控制

一、引言

近年來隨著我國工業(yè)化進程的加快，我國社會對石油能源的需求量也在不斷增加，推進了石油工程項目建設(shè)與發(fā)展。但是由于石油工程項目具有較大的建設(shè)難度和較高的總體投資總額，想要提升此類項目建設(shè)的實效性和經(jīng)濟效益，需要做好此項目建設(shè)過程中的造價分析和管理工作，提高重視，選擇新的造價管理手段，提升造價管理實效。

二、石油工程項目造價分析的重要性

首先可以為石油工程造價的全過程管理提供依據(jù)。此造價分析工作作為連接投資計劃和施工單位成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以通過對比二者的實際造價和計劃來判斷其是否合理，有助于促進造價全過程工作的開展。

其次可以為編制投資計劃提供依據(jù)。通過造價分析可以明確工程整體工作量，并且規(guī)劃每個部分的經(jīng)費開支，明確工程項目的整體投資金額，便于后續(xù)在造價分析結(jié)果的基礎(chǔ)上監(jiān)督資金的使用情況，作為編制投資計劃的依據(jù)。

再次可以為項目造價管理工作提供依據(jù)。通過造價分析工作可以對比建設(shè)單位的審定資料和設(shè)計單位的竣工資料等內(nèi)容，通過造價分析結(jié)果可以判斷造價管理工作質(zhì)量，有助于在此基礎(chǔ)上對預(yù)算方法進行完善。此外，通過造價分析結(jié)果可以了解石油工程項目的執(zhí)行情況和造價變動情況，有助于對工程造價的控制和強化工程造價管理。

最后可以為施工單位開展有效成本控制提供依據(jù)。通過造價分析工作可以對比施工單位的實際成本以及結(jié)算額，同時分析施工單位的盈利額，便于施工單位在此基礎(chǔ)上開展成本控制工作，實現(xiàn)其運營成本的降低和收益的提升。

三、石油工程項目造價分析的目的和作用

在石油工程項目建設(shè)中，造價分析工作就是一種全過程的管理活動，其主要內(nèi)容就是在此類工程項目建設(shè)中，結(jié)合造價信息統(tǒng)計資料、計劃和財務(wù)資料以及其他相關(guān)資料有目的地分析工程造價，開展對石油工程造價的前期預(yù)測、過程控制以及后期評估工作，所采用的方法主要有現(xiàn)代統(tǒng)計學(xué)理論以及其他科學(xué)的造價分析方法等。在開展事后工程項目造價管理工作時，項目造價分析工作屬于基礎(chǔ)性工作，其不僅起到確保造價管理工作實效的作用，而且有助于提升造價管理工作水平。有上述造價分析的內(nèi)容可知，此工作主要是統(tǒng)計和結(jié)合造價信息統(tǒng)計資料、運用現(xiàn)代方法來開展造價分析，屬于比較綜合性的工作，有助于后續(xù)工程造價管理工作的開展，實現(xiàn)造價管理質(zhì)量和水平的提高。

具體地說，造價分析工作表現(xiàn)出較強的目的性特點，有效支持造價管理工作的開展并提升造價管理工作的整體效果，通過造價分析工作有助于實現(xiàn)對石油工程造價全過程管理并作為投資計劃的編制依據(jù)。對于前者來說，由于石油工程造價管理處于項目投資計劃管理和施工單位的成本控制中間，其主要作用是對石油工程實際造價和投資計劃的配伍性進行分析。對于后者來說，在全面分析石油工程項目造價的同時，也可以確認此工程項目的整體工作量以及整體投資，可以作為編制投資計劃的參考依據(jù)。

工程項目造價工作的主要內(nèi)容首先是開展對工程造價的綜合分析。重點針對石油工程造價總量和以及綜合指標進行分析。其次是開展對石油專業(yè)工程定額的結(jié)算分析。也就是分析此工程實際結(jié)算情況、重要指標、造價構(gòu)成要素以及影響因素等并作出正確評價。最后是開展對石油地面工程預(yù)結(jié)算分析。此內(nèi)容就是對比地面工程造價的概算、預(yù)算和結(jié)算，有助于提升造價分析工作的全面性和準確性。

四、石油工程項目造價管理與控制的有效措施

（一）建立科學(xué)的決策體系

在石油工程項目建設(shè)過程中，需要提高各個部門對工程造價管理工作的重視，意識到此工作的作用和重要性，同時也意識到在工程建設(shè)之前開展項目論證和投資決策的重要作用。因此，針對工程項目造價控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段，在各項技術(shù)經(jīng)濟決策的制定過程中，表現(xiàn)出不同的投資決策和方案會對工程造價產(chǎn)生不同影響的特點，容易由于不同的投資決策而改變工程項目造價的整體情況。因此需要通過科學(xué)決策體系的構(gòu)建來保證所制定和選擇投資方案的科學(xué)性，做好項目造價管理工作的基礎(chǔ)性工作。

（二）完善石油工程項目造價算法

通過對工程造價算法的完善，有助于獲取更多的經(jīng)濟和社會效益，同時也與設(shè)計質(zhì)量和效果有著直接聯(lián)系。這就需要項目部在開展工程建設(shè)之前，結(jié)合相關(guān)法律規(guī)定等對設(shè)計方案的技術(shù)條件和經(jīng)濟投入進行評定，并且結(jié)合實際的工程建設(shè)要求和施工單位情況來開展設(shè)計工作。此外，由于對此造價算法的完善還可以確保工程項目的整體質(zhì)量，同時提升石油工程的整體經(jīng)濟效益，起到對工程造價的合理控制作用。這就需要造價管理人員認真分析項目造價來開展項目的整體規(guī)劃工作，對項目實施的可行性進行充分考慮，結(jié)合實際，保證工程項目造價可以獲取更多利益。不僅如此，造價管理人員需要在掌握石油工程造價說明的基礎(chǔ)上嚴格控制工程造價發(fā)生變化的概率，將此概率控制在規(guī)定限額和范圍之內(nèi)，還要結(jié)合工程項目規(guī)劃進行大體規(guī)劃方案的制定，通過對方案的分析和對比，掌握其中的細節(jié)的并對其進行優(yōu)化，保證規(guī)劃方案的可行性。

（三）實現(xiàn)石油工程項目的全過程管理

在工程項目的決策階段，通過造價分析工作的開展主要是分析不同投資方案會對工程造價管理所帶來的不同影響，對項目規(guī)模和成本進行確定，保證決策階段決策的正確性與合理性，有利于保證后續(xù)設(shè)計和施工階段的造價管理工作。

在設(shè)計階段，通過造價分析工作，主要是嚴格按照規(guī)定和評定方案的技術(shù)條件要求對設(shè)計方案進行選擇，保證所選擇的方案在實施之后實現(xiàn)經(jīng)濟和技術(shù)方面的雙贏。為了實現(xiàn)上述目的，需要在設(shè)計之前，工作人員要通過實地調(diào)查并結(jié)合工程項目的規(guī)劃進行規(guī)劃方案的制定，探析此方案并進行整體優(yōu)化。

在項目施工階段，由于此階段時間比較長，其中存在較多的影響因素，造成實際施工偏離規(guī)劃要求的情況而影響工程造價，這就需要做好此階段的施工造價控制工作。

在竣工結(jié)算階段，由于其作為工程造價管理的最后階段也決定著整個工程項目的造價和效益，因此要做好此階段的造價分析，最大化降低工程項目成本。

五、結(jié)語

造價分析工作是石油工程造價管理工作的基礎(chǔ)，有助于推進造價管理工作開展并提升管理質(zhì)量和水平。因此，在掌握此造價分析工作的內(nèi)容和作用之后，重點需要在石油工程建設(shè)全過程中做好造價分析工作并發(fā)揮其應(yīng)有作用。通過科學(xué)決策體系的建立、工程造價算法的完善以及全過程管理等來實現(xiàn)預(yù)期的工程造價管理目標。

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