摘要：在2020年戰(zhàn)“疫”這種特殊的背景下，如何在前方記者數(shù)量銳減的前提下做好主流媒體的報道？湖北廣播電視臺融媒體新聞中心率先采取“共采共制、眾籌新聞”的模式建立全國首個云上新聞編輯部，與全國共16家省級媒體合作，9天時間生產(chǎn)10期《兩會流媒體》雜志，含新媒體產(chǎn)品141件，并在全國20多家主流媒體上進(jìn)行鏈條式傳播，全網(wǎng)綜合點擊量超過2.1億人次。這樣的新媒體產(chǎn)品如何生產(chǎn)？具體團隊如何配置？流程如何推進(jìn)？本文一一為作出解答。

關(guān)鍵詞：《兩會流媒體》雜志；云上新聞編輯部；新媒體；融媒體

中圖分類號：G237.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）17-0168-03

一、引言

每年的全國兩會報道可謂是各家媒體眼中的重中之重。而在2020年戰(zhàn)“疫”這種特殊的背景下，如何在前方記者數(shù)量銳減的前提下做好主流媒體的報道？對于媒體人來說是一個很大的挑戰(zhàn)。對于視覺編輯而言，如何運用平面設(shè)計手段使傳統(tǒng)新聞呈現(xiàn)出被各個年齡層的人接受的一種新型、有趣、利于傳播的表達(dá)方式就變得尤為重要。

二、集中多方力量，共筑優(yōu)秀作品

在這樣的背景下，2020全國兩會期間，由湖北廣播電視臺融媒體新聞中心發(fā)起倡議，與全國共16家省級媒體成立全國首個區(qū)塊鏈新聞編輯部。云上編輯部于5月20日正式成立，首批加入的包括湖北廣播電視臺“長江云”、北京廣播電視臺“北京時間”、貴州日報“天眼新聞”、江蘇廣播電視臺“荔枝新聞”等12個省市的主流新媒體，兩會期間壯大到16家。云上編輯部在9天時間內(nèi)生產(chǎn)出10期包含141件新媒體產(chǎn)品的《兩會流媒體》雜志，并在全國20多家主流媒體上進(jìn)行鏈條式傳播，全網(wǎng)綜合點擊量超過2.1億人次。

往年我們生產(chǎn)的全國兩會視覺產(chǎn)品通常以“一個”“一家”為單位做出單個產(chǎn)品或是某一個平臺來宣傳推廣，并未達(dá)到連鎖反應(yīng)的目的，而2020年我們通過多家聯(lián)合，云上“眾籌”的形式一起碰撞生產(chǎn)出多個產(chǎn)品，每天集中展示。這樣不僅突破了“單一”的弊端，也將創(chuàng)意進(jìn)行匯總?cè)诤?，給用戶不一樣的感受，一期雜志所表達(dá)的信息量可能已經(jīng)是往年單個產(chǎn)品的十倍甚至幾十倍。這樣一來，每天給設(shè)計師帶來的挑戰(zhàn)也將是前所未有的，其一邊接收當(dāng)天的新聞選題，一邊著手策劃視覺呈現(xiàn)效果，一邊通過平面設(shè)計的方式表現(xiàn)出來，可謂“一心三用”，可見兩會新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)也是對一個專業(yè)的視覺編輯工作者綜合能力的一種考驗。我們所說的視覺編輯也叫作平面設(shè)計，是以“視覺”作為與用戶溝通和表現(xiàn)的方式，通過多種元素、符號、圖片、文字來傳達(dá)想法或訊息的一種呈現(xiàn)“美”的表現(xiàn)。平面設(shè)計涵蓋了多方面的知識內(nèi)容，如平面廣告、包裝等。但我們從中不難發(fā)現(xiàn)，任何一個好的設(shè)計作品，除了有獨特的創(chuàng)意外，圖形的設(shè)計表現(xiàn)也是至關(guān)重要的[1]。平面設(shè)計師可能利用圖形表達(dá)、字體排版、視覺藝術(shù)、電腦軟件等方面的專業(yè)技巧來達(dá)到創(chuàng)作的目的。2020年云上編輯部聯(lián)合生產(chǎn)的《兩會流媒體》雜志也算是開了一個融合形勢下新媒體產(chǎn)品的先河。下面我們從視覺編輯的角度在具體的工作實踐中探索短時間內(nèi)高效生產(chǎn)出這10期雜志的創(chuàng)作經(jīng)歷，分別從“封面海報設(shè)計”“內(nèi)頁排版”“內(nèi)容團隊”這3個方面來具體詮釋《兩會流媒體》雜志的生產(chǎn)流程。

（一）雜志之“臉”——海報設(shè)計

我們在平時的工作中很少接觸到“雜志設(shè)計”這個板塊，剛剛接到任務(wù)需要做《兩會流媒體》雜志時，我們首先是研究了數(shù)十本雜志封面的配色、配圖、文字，2名美編、1名文編經(jīng)過2天的商量、探討、磨合，大致作出了對《兩會流媒體》雜志的整體構(gòu)想以及初步設(shè)計草圖，在大家的心里，這個產(chǎn)品的整體構(gòu)架也有了一點起色。大致構(gòu)想敲定后，我們必須一點點地打磨產(chǎn)品。眾所周知，一本好的雜志，封面無疑是留給讀者的第一印象，其設(shè)計的好壞直接影響讀者對雜志的整體感受，如果把一期雜志比作一個完整的人，那么封面就是這個人的臉面，讀者通過這張臉可以大致讀出重點內(nèi)容、風(fēng)格屬性和品位高低，甚至對雜志傳遞信息的含金量也會有一個初步的判斷。所以初期對于我們團隊來說，封面必然是重中之重。

我們首先制作出了主標(biāo)題，由中英文以及兩會特定會徽組成，主標(biāo)題審定后，每一期會根據(jù)兩會當(dāng)日的內(nèi)容提煉副標(biāo)，封面的主圖設(shè)計也是根據(jù)副標(biāo)的文字內(nèi)容來決定。2020年5月20日，在兩會召開前夕，首期《兩會流媒體》雜志如約而至，當(dāng)然這只是一塊“敲門磚”，告知大家這個云上編輯部成立了，2020我們必將“一起拼”。該期雜志一經(jīng)推出，就像一枚期待已久的煙花，瞬間綻放天際，“炸”響了整個媒體圈，“傳媒內(nèi)參”“廣電獨家”“廣電時評”“國家廣電智庫”“湖北廣電長江云”“貴州天眼新聞”“重慶第一眼”等多家主流媒體客戶端以及微信公眾號紛紛發(fā)文，《兩會流媒體》雜志登上各家“紅榜”。

好的開頭給了我們足夠的信心，不忘初心，接下來我們每天開始著手往后多期的內(nèi)容設(shè)定。圖2所展示的是多期雜志封面及兩期兩會特刊內(nèi)容，封面設(shè)計風(fēng)格多樣，分別有人物實拍、科技元素、漫畫手繪、字體圖形化，顏色鮮亮、配圖和諧，可謂每一期都給了讀者不一樣的感官體驗。

（二）雜志之“核”——內(nèi)頁排版

文字是人類思想情感交流的必然產(chǎn)物，文字是人類文化的重要組成部分。無論在何種視覺媒體中，文字和圖片都是其兩大構(gòu)成要素。文字排列組合的好壞直接影響著版面的視覺傳達(dá)效果。文字版面設(shè)計同時也是創(chuàng)意的過程，創(chuàng)意是設(shè)計者的思維水準(zhǔn)的體現(xiàn)，是評價一件設(shè)計作品好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)[2]。

在《兩會流媒體》雜志中，版面布局是這樣安排的——封面后緊跟今日語錄、今日熱詞、今日重磅等今日兩會值得看的信息，隨后是目錄頁，再就是各家當(dāng)日的新媒體產(chǎn)品，順序根據(jù)每天的投稿先后排列，針對每篇內(nèi)容，我們原先的設(shè)想是完全用雜志的排版來表現(xiàn)，但隨后會發(fā)現(xiàn)單純的雜志排版在手機端展示的話不如平面海報直擊人心，于是最終我們采用平面海報的形式詮釋內(nèi)容，會附上各采制單位的二維碼跳轉(zhuǎn)鏈接，整體的串聯(lián)我們通過H5雜志翻頁的交互方式實現(xiàn)，美觀且易于二次傳播。“共采共制、眾籌新聞”是全國區(qū)塊鏈新聞編輯部的一大特點。

圖3為最開始團隊達(dá)成的一致意見，即用雜志排版來展示每日各家媒體報道的內(nèi)容。

最終的內(nèi)頁版式如圖4，截取部分圖片，《兩會流媒體》雜志的精妙之處就在于每期都有10個左右的“重頭戲”，并不會強制讓用戶集中接受一個作品，它是有多種選擇的，但每一篇內(nèi)容的初衷都是一樣的，便是突出當(dāng)天兩會的熱點內(nèi)容，只是用不一樣的方法、形式表達(dá)出來，更好地讓用戶對這些內(nèi)容感興趣。

其中“今日聲音”板塊，最開始我們用圖片結(jié)合文字的方式展示，后經(jīng)團隊討論，我們在H5技術(shù)上做了一些更新——將會場中的原聲嵌入，當(dāng)用戶打開這一頁后點擊相應(yīng)的按鍵，便可以做到畫面與聲音同步。在最后的幾期期刊中，我們又做了一次升級——把視頻也嵌入H5，做到了文、音、視頻三者同步展示，用一句流行的話來形容就是“后浪更比前浪強”，每一期內(nèi)容更新的同時，技術(shù)也越來越全面化。

內(nèi)頁的構(gòu)架及設(shè)計我們每天都在做“加法”，希望加入更多的想法，同時也用了更多的表達(dá)方式來展示。

（三）雜志之“魂”——內(nèi)容團隊

《兩會流媒體》雜志的整個產(chǎn)品統(tǒng)籌一共3個人，1名文字編輯、2名視覺編輯，每天的分工十分明確，1人結(jié)合所有的文字內(nèi)容出文案以及對接其余15家云上編輯部的作品，1人搭建當(dāng)日交互設(shè)計的H5框架，1人負(fù)責(zé)整套雜志的視覺設(shè)計。從早開始，每天處于高效的工作環(huán)境中，不斷地溝通，3人“同氣連枝”，連吃飯時間都沒有分開，就是為了一有重點內(nèi)容，3人就第一時間知曉，這樣當(dāng)天的雜志才能在最短的時間內(nèi)制作完成并刊發(fā)。萬事開頭難，在確定要做這個項目起，我們就不停地進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，商定以怎樣的方式來高效完成這個任務(wù)，也做了很多前期準(zhǔn)備，包括版頭設(shè)計、頁眉設(shè)計、主標(biāo)副標(biāo)排版設(shè)計，頭幾期不斷改進(jìn)內(nèi)容的設(shè)定，也下了不少苦功夫。

就雜志而言，我們通常是先設(shè)計并串聯(lián)好內(nèi)頁的所有內(nèi)容，不斷調(diào)整審定后再來啃每天的硬骨頭——封面。封面的設(shè)計都留在最后一步，因為內(nèi)頁所有內(nèi)容出來后經(jīng)過總結(jié)，通過對整體的把控后再來決定封面的風(fēng)格及文案，打起十二分精神，集團隊成員所有創(chuàng)意為一體來思考如何創(chuàng)新，如何讓每期都有亮點，畢竟10期雜志給人的感覺不能完全一樣，但又必須保持雜志的設(shè)計原理，具備整體感。

整個設(shè)計流程審定完成后，我們還需要對交互進(jìn)行最終的細(xì)化，大方向就是翻頁效果，但每一頁都需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，比如加一些提示按鈕、嵌入一些音視頻、選定本期雜志的背景音樂等，使其與視覺設(shè)計完美融合，給讀者帶來更好的體驗。

三、結(jié)語

只有去適應(yīng)變化才能以不變應(yīng)萬變，在媒體融合發(fā)展的新時代，我們需要探索的不僅是如何將自己的產(chǎn)品做得完美，同樣重要的也有如何利用更多的資源達(dá)成共識，如何“凝心聚力”去更好地服務(wù)大眾，為大眾提供更多正能量的、新穎的宣傳報道。10期雜志或許并沒有做到“十全十美”，但我們一定是“實心實意”的，想把最好的東西展示給用戶，不斷摸索、不斷升級，用自己以及云上編輯部團隊中其他成員的腦洞不斷相互碰撞，產(chǎn)生“火花”，相信只要肯付出努力，就一定會得到更多的認(rèn)可。作為一名“美”的生產(chǎn)者，平時也要多積累經(jīng)驗，不斷提升專業(yè)能力，才能在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中找到自己的一席之地，做出的產(chǎn)品才會更加符合大眾的口味，達(dá)到更高的傳播力與影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 岳虹.平面設(shè)計之圖形設(shè)計淺談[J].西北美術(shù)，2005（04）：42-43.

[2] 馬方春.試論色彩、圖形、文字在平面設(shè)計中的運用[J].藝術(shù)百家，2011，27（S2）：176-178.

作者簡介：王思思（1990—），女，湖北武漢人，藝術(shù)設(shè)計系廣告學(xué)專業(yè)本科，助理編輯（視覺），研究方向：新媒體產(chǎn)品的創(chuàng)意與策劃。