劉何萱子

本文探討了動態(tài)管理在建筑工程造價控制中的作用，分析了動態(tài)管理工程造價存在的問題，基于此提出了動態(tài)管理建筑工程造價控制的改善措施，以期為工程實踐提供參考。

動態(tài)管理;建筑工程;工程造價;控制方式

近年來，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市化進程不斷推進，建筑行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。研究發(fā)現(xiàn)建筑工程相較于其他行業(yè)更容易受環(huán)境影響，因此使得工程成本會出現(xiàn)動態(tài)變化，從而導(dǎo)致工程造價的控制管理出現(xiàn)一定問題、存在一定難度。在工程造價控制中進行動態(tài)管理具備十分重大意義，科學(xué)的動態(tài)管理辦法可以使建筑工程成本得到有效控制，提升建筑工程經(jīng)濟效益及提升工程造價工作的工作效率。

建筑工程造價控制專業(yè)性較強，相對而言較為復(fù)雜，因此除了需要有很強的工程造價專業(yè)能力外，還需要對建筑工程的整體具備一定了解，如需要了解并掌握有關(guān)建筑工程的流程和建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)、要求等知識。實行動態(tài)管理的建筑工程造價控制可以在使得工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下有效地降低施工單位的施工成本，從而促進建筑行業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。研究表明動態(tài)管理建筑工程造價控制在保證施工規(guī)范的同時避免了資源的浪費，進一步推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相對于固態(tài)工程造價，動態(tài)管理的工程造價控制技術(shù)可以減小因為一些原因而發(fā)生的工程變動對工程造價控制的影響。同時，由于過去我國在工程造價領(lǐng)域管理較為粗放，導(dǎo)致我國一部分建筑施工企業(yè)對工程造價管理工作的認識十分匱乏，對動態(tài)管理的建筑工程造價管理更是知之甚少。從而導(dǎo)致動態(tài)建筑工程造價使用，推廣范圍小。動態(tài)的的工程造價可以對施工過程中的所有資源進行充分的協(xié)調(diào)利用。建筑工程項目往往周期長，涉及資金復(fù)雜且大，實行動態(tài)管理工程造價可以對施工成本、施工質(zhì)量、施工效率進行相互協(xié)調(diào)從而保證資金的充分利用和施工效率的高效性?？梢哉f動態(tài)的建筑工程造價控制對建筑企業(yè)乃至建筑行業(yè)的發(fā)展具有巨大的促進作用。

由于我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，這也使得在粗放的高速發(fā)展過程中許多細節(jié)和問題被掩蓋，在過去我國建筑行業(yè)對于造價控制重視程度不足，對工程造價管理領(lǐng)域的管理較為粗放。雖然現(xiàn)在一部分企業(yè)已經(jīng)認識到了加強造價控制的重要性但是對工程造價缺乏充分的認識和缺少具備較強專業(yè)能力的人才，對動態(tài)的建筑工程造價產(chǎn)生嚴重影響。

近年來動態(tài)管理的建筑工程造價控制理論得到了發(fā)展，但是由于起步較晚缺乏具體事例作為參考，導(dǎo)致在具體的建筑工程中出現(xiàn)無法解決問題的現(xiàn)象。一些理論缺乏一定的實踐性，對具體環(huán)境的考慮不夠，從而導(dǎo)致動態(tài)管理的建筑工程造價控制法無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

管理制度不完善會對工程造價的控制帶來諸多的問題，在實際的建筑工程施工過程中材料費用和人工費用是工程造價控制的主要內(nèi)容而非全部內(nèi)容，因設(shè)計或環(huán)境因素所產(chǎn)生的變化對工程造價控制的影響也十分巨大而。這些因素的產(chǎn)生多是制度上的不完善或人員的疏忽產(chǎn)生的。

想要實現(xiàn)動態(tài)的建筑工程造價控制，對于建筑工程造價為什么會發(fā)生變化，乃至失控的問題要進行探討分析，從而找出影響因素。根據(jù)分析主要存在以下幾方面的主要因素。

（1）政府政策和市場波動的影響。在我國現(xiàn)有的由市場主導(dǎo)經(jīng)濟的大環(huán)境下，市場的變化會反映在施工成本的變化上，同時政府的政策雖然不會直接對價格產(chǎn)生影響和直接對經(jīng)濟產(chǎn)生干預(yù)，但是會影響市場，而市場的變化會反映到工程造價上。在如今的社會發(fā)展需要下，政府旺旺采取政策性手段對市場進行一定的調(diào)控從而使得經(jīng)濟的健康發(fā)展，這些調(diào)控往往會對工程造價產(chǎn)生一定的影響。（2）建筑企業(yè)自身對于工程造價的控制力度不夠。我國的建筑行業(yè)、建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中得益于高速的經(jīng)濟發(fā)展使得一些瑕疵被掩蓋了下來。例如在過去我國的建筑行業(yè)、企業(yè)相較于對建筑工程造價的控制更傾向于竣工時結(jié)算的重視。對涉及金額較大的項目往往充分重視，但對于相對較小的工程則重視程度不夠，對施工圖更是缺乏審批核實，設(shè)計環(huán)節(jié)的預(yù)算和最后結(jié)算的金額往往具有很大的差距。（3）動態(tài)管理困難。我國的民用建筑工程概算指標(biāo)的具體規(guī)定較為模糊，并且對于一些指標(biāo)缺乏具體的規(guī)定。導(dǎo)致建筑工程中的設(shè)備和材料的價格沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更沒有涵蓋材料價格的信息系統(tǒng)，從而導(dǎo)致工程造價的工作難以進行，更難進行動態(tài)管理。（4）從業(yè)人員的素質(zhì)能力較低。由于過去我國粗放的工程造價發(fā)展方式，導(dǎo)致現(xiàn)在工程造價行業(yè)的人才匱乏，更缺乏從工程管理類專業(yè)畢業(yè)的人才。很多人員的理論、實踐相結(jié)合的能力都存在很大缺陷，缺乏對動態(tài)管理的建筑工程造價的應(yīng)用能力。

在投資估算階段進行工程造價動態(tài)管理，投資估算屬于項目建議書的擬建和項目可行性研究報告的關(guān)鍵一環(huán)。對建筑項目的投資估算要從項目的規(guī)模和性質(zhì)進行開展，應(yīng)該對建筑項目的規(guī)模、性質(zhì)進行體現(xiàn)。對資金要按照用途進行分類，例如購買設(shè)備的花費與安裝設(shè)備的花費，材料的購置費、預(yù)備費等，倘若存在貸款還要考慮在建設(shè)中的貸款的利息。而在這些諸多花費中，除了貸款利息、預(yù)備費，其他費用都可以按照固定的資金靜態(tài)投資估算。根據(jù)時間因素進行劃分，建設(shè)工程造價整體上可以被分為兩種類型一種是靜態(tài)花費，而另一種就是動態(tài)花費。靜態(tài)花費指的是不因時間變化而被影響的部分，例如購買設(shè)備和材料的花費等，而動態(tài)花費值得就是因時間變化而會發(fā)生變化的部分，例如人工成本、銀行利率、外匯匯率、稅率等。而動態(tài)管理的工程造價不僅僅要對靜態(tài)花費做出精準(zhǔn)計算，更要完成都動態(tài)花費的具體估算。從而發(fā)揮出動態(tài)管理的工程造價在投資階段最大程度的作用。

施工階段是整個建筑工程中的重點環(huán)節(jié)，但對于施工階段的動態(tài)的建筑工程造價控制應(yīng)在保證施工質(zhì)量和施工進度和效率下進行，在減少施工成本的同時更要保證工程的質(zhì)量和效率。而在施工階段的工程造價控制大體上應(yīng)按照在設(shè)計階段的決定來進行。同時高水平的施工人員或單位可以促進動態(tài)管理在工程造價中的合理應(yīng)用。

想要保證建筑的工程造價管理發(fā)揮最大作用，不僅僅要在規(guī)劃階段以及施工階段進行造價控制，更要在最后的竣工期進行造價控制?？⒐て诘脑靸r工程控制主要為兩類：一是對材料、設(shè)備的檢查和施工過程中產(chǎn)生的費用的核算工作。二是對施工中出現(xiàn)的問題和解決方法進行整理記錄同時還要把施工項目從開始到竣工產(chǎn)生的信息資料進行匯總和綜合分析，確保所有資源都沒有被浪費，最終根據(jù)施工項目的具體情況進行竣工結(jié)算，最大程度上保證施工單位的利益。

在對工程造價發(fā)生波動的原因進行分析后，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)對于工程造價的重視程度不夠和相關(guān)從業(yè)者專業(yè)素質(zhì)和能力的低下是工程造價發(fā)生波動甚至失控的重要原因。這就需要企業(yè)加大對工程造價的重視力度，同時著重提升相關(guān)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)能力。建筑施工企業(yè)的管理制度也存在一定的問題，想要讓建筑施工企業(yè)對工程造價的產(chǎn)生足夠的重視那么對其制度的完善就必不可少，因為企業(yè)的制度完善才會在造價控制和動態(tài)管理的認識上得到一定的提升。同時政府與相關(guān)的部門和單位也應(yīng)該加強對動態(tài)管理和工程造價的意義的認識。對動態(tài)管理和工程造價意義的認識可以促進建筑行業(yè)整體對其的重視程度的提升，提升其在工程中的應(yīng)用程度和范圍，從而使得建筑行業(yè)進一步發(fā)展。而人才的培養(yǎng)則需要企業(yè)和政府、學(xué)校共同推進。大學(xué)可增加相關(guān)專業(yè)的教學(xué)，提升一定的相關(guān)專業(yè)的錄取人數(shù)。促進工程造價科學(xué)發(fā)展從而為建筑行業(yè)的發(fā)展提供人才，企業(yè)可以在內(nèi)部進行教育培訓(xùn)活動，鼓勵相關(guān)從業(yè)者去學(xué)習(xí)動態(tài)的工程造價控制從而為企業(yè)經(jīng)濟效益提供保障。

動態(tài)管理的建筑工程造價控制方式的技術(shù)性，專業(yè)性高，所應(yīng)用的信息較為廣泛且復(fù)雜。建筑企業(yè)的建筑工程的收益受到工程造價的直接影響，這使得對建筑工程的動態(tài)管理的工程造價而言需要在具體的實施過程中被真正的動態(tài)化、全程化的管控，從而保障建筑施工企業(yè)的成本得到控制，經(jīng)濟效益得到提升，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險得到下降。所以對于動態(tài)管理的建筑工程造價控制方法和措施應(yīng)加大力度進行探索和學(xué)習(xí)，使得工程造價的控制得到有效發(fā)展，從而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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This paper discusses the role of dynamic management in the cost control of construction projects， analyzes the problems existing in the cost control of dynamic management projects， and based on this， puts forward the improvement measures for the cost control of dynamic management construction projects， in order to provide reference for engineering practice.

dynamic management; construction engineering; project cost; control mode