鄭立明

摘要：經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展為房屋建筑行業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是新時期隨著人們對房屋建筑質(zhì)量和居住舒適度要求越來越高，房屋建筑工程的施工質(zhì)量和安全管理成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。做好房屋建筑工程施工質(zhì)量和安全管理，既是提升和保障房屋建筑工程質(zhì)量的重要要求，同時也是促進(jìn)建筑行業(yè)健康良性發(fā)展的重要措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程施工;施工質(zhì)量;安全管理

引言

房屋建筑工程在施工中，現(xiàn)場的技術(shù)應(yīng)用和施工管理對整個房屋建筑工程施工具有重要影響。根據(jù)房屋建筑工程實(shí)際，做好現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)用和施工管理，是關(guān)系施工質(zhì)量的重要因素，同時也是決定施工有效性的重要因素。要結(jié)合房屋建筑工程施工實(shí)際，認(rèn)真分析施工技術(shù)應(yīng)用情況和現(xiàn)場施工管理問題。

一、提升建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的必要性

建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理水平對建筑工程的整體效率與質(zhì)量起到很大程度的影響。通過在建筑過程中規(guī)范工人的施工技術(shù)以及現(xiàn)場行為能夠保證施工進(jìn)程沿著原先的計劃進(jìn)行，從而保證施工的安全性以及效率，同時還能夠降低施工過程中對于資源的損耗以及浪費(fèi)，進(jìn)而避免因人為因素以及環(huán)境因素對建筑工程以及施工質(zhì)量的影響，從而有效提升建筑工程的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)二者的融合。在安全性方面，還能夠保證施工人員以及今后建筑居住者的生命財產(chǎn)安全。就建筑企業(yè)來說，通過保障建筑質(zhì)量以及具體的施工效率，能夠幫助建筑企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部贏得較強(qiáng)的口碑，為其在市場中的競爭提供必要的保障，能夠在后續(xù)的發(fā)展中贏得更多的市場份額，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與良性運(yùn)行。

二、房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理探討

（一）制定科學(xué)的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方案

房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)較多、施工管理對象和內(nèi)容都比較復(fù)雜，施工質(zhì)量管理的難度比較大，為了保證施工質(zhì)量管理的有效性，必須制定合理的質(zhì)量管理方案。具體地說，包括以下幾個方面的工作。一是在房屋建筑工程施工之前，要對房屋建筑工程的施工設(shè)計圖紙進(jìn)行全面的、綜合的分析，尤其是要加強(qiáng)對各個施工環(huán)節(jié)的研究，明確不同的施工技術(shù)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以此為基礎(chǔ)制定相關(guān)的施工技術(shù)管理方案，為后續(xù)的施工開展奠定良好基礎(chǔ)。二是要注重對施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)、交叉工程的分析，尤其是要做好技術(shù)交底工作，保證質(zhì)量管理措施的有效性。

（二）做好材料及技術(shù)指標(biāo)的控制

在現(xiàn)場施工管理過程中，材料和技術(shù)指標(biāo)的管理至關(guān)重要，不但要加強(qiáng)對材料的檢查，確保材料在質(zhì)量方面達(dá)標(biāo)，同時還要根據(jù)提供要求，做好材料的優(yōu)化選擇，對施工過程中所有涉及的技術(shù)指標(biāo)建立技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，使整個房屋建筑工程在技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行過程中能提高執(zhí)行效果，避免因采取的管理方式不當(dāng)造成技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，影響房屋建筑工程的施工質(zhì)量。做好材料及技術(shù)指標(biāo)的控制是施工管理的重要內(nèi)容，也是關(guān)系到現(xiàn)場施工管理是否能達(dá)到工程施工要求的關(guān)鍵。

（三）建立健全房屋建筑工程施工管理機(jī)制

要求在房屋建筑工程施工過程中，建立施工安全管理機(jī)制，對于建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方之間的權(quán)責(zé)展開明確規(guī)定。如，在現(xiàn)場施工中必須能夠嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙完成施工建設(shè)。若是需要進(jìn)行設(shè)計更改，則需要填寫設(shè)計變更申請，經(jīng)由監(jiān)理方、建設(shè)方和設(shè)計方的同意后才能夠改變設(shè)計建設(shè)要求。還要求能夠建立監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場造價等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制管理，最大限度的避免房屋建筑施工中的質(zhì)量安全事故。

（四）健全管理制度

管理制度是管理工作的重要指導(dǎo)，只有管理制度完善，才能確保管理行為合理合法。當(dāng)前施工管理不到位，大部分是因為制度的缺失，因此需要建筑企業(yè)健全管理制度。首先，明晰管理職責(zé)。在制度中要充分體現(xiàn)每個崗位的管理任務(wù)，以及需擔(dān)負(fù)的職責(zé)，這樣才能有效避免推諉事件發(fā)生。其次，明確管理流程。只有管理人員清楚如何開展工作，才能讓管理工作有序開展。同時，管理流程的確定有助于管理工作的規(guī)范化發(fā)展。再次，制定獎懲機(jī)制。為了激發(fā)員工潛能，提升員工積極性，需要制定獎勵措施。獎勵要具備激勵性，需要建筑企業(yè)事先調(diào)查員工需求，有針對性地選定獎品。如若管理人員瀆職，可依靠懲罰機(jī)制對其進(jìn)行處理，以儆效尤。只有嚴(yán)格治理，才能促進(jìn)責(zé)任心的形成。最后，制定監(jiān)督機(jī)制。為了提高管理效率，需要建立監(jiān)督小組，以監(jiān)督日常管理工作。

（五）提升建筑施工技術(shù)

為了提升建筑質(zhì)量與工作效率，首先，需要在技術(shù)層面上入手，通過引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)以及建筑施工技術(shù)，并定期針對施工問題開展培訓(xùn)工作，對建筑管理人員以及具體的施工人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，從而灌輸給他們具體問題具體分析的意識，并在實(shí)際運(yùn)用中能夠根據(jù)環(huán)境和條件的不同進(jìn)行施工技術(shù)和施工意識的轉(zhuǎn)變，保證施工質(zhì)量和施工效率得以有效提升。另外，在培訓(xùn)工作中，還需要加強(qiáng)施工工作人員的安全意識，讓他們明確了解安全施工的重要性以及對他們自身的作用和必要性，以保證施工工作人員能夠按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工。

（六）加強(qiáng)施工技術(shù)人員和管理人員的安全管理培訓(xùn)工作

安全管理人員的能力和素質(zhì)是影響工程安全管理效果的關(guān)鍵要素，加強(qiáng)施工技術(shù)和管理人員的安全管理培訓(xùn)是十分重要的。一是要施工工作人員必須對房屋建筑工程的施工現(xiàn)場有著全面、具體的了解，根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)和安全管理制度，為安全管理人員的工作開展提供便利。二是加強(qiáng)對施工材料、施工設(shè)備和施工技術(shù)等重要對象的安全管理知識培訓(xùn)，保證安全管理人員按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)使用材料、使用機(jī)械設(shè)備。三是要強(qiáng)化相關(guān)人員的安全管理意識，促使技術(shù)人員和管理人員在施工管理過程中及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，并且采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。

（七）建立健全管理機(jī)制

按照房屋建筑工程的管理要求，在施工過程中建立健全各項管理機(jī)制，能使整個房屋建筑工程在施工過程中的針對性和有效性以及管理的全面性方面達(dá)標(biāo)，特別是在具體的質(zhì)量管理、安全管理以及施工管理方面，能做到按照管理機(jī)制的要求，落實(shí)各項管理動作并強(qiáng)化管理目標(biāo)，使整個施工管理能在全過程的各個細(xì)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)針對性管理。

（八）展開房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理宣傳教育

在全國大大小小的各個房屋建筑工程現(xiàn)場中，由于多數(shù)的施工工人是半路出家，沒有經(jīng)過專業(yè)的房屋建筑工程培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場中表現(xiàn)出安全意識薄弱等問題。因此要求能夠建立健全施工人員的安施工意識，嚴(yán)格遵守安全第一的施工原則，由此可以避免因為施工方趕進(jìn)度而帶來的施工隱患。通過定時定期展開房屋建筑最新的施工技術(shù)、施工安全意識的培訓(xùn)教育，并且對施工人員展開考核，將考核的結(jié)果納入工人的年底獎金發(fā)放機(jī)制中，從根本上激勵施工人員主動展開安全教育選擇，新的技術(shù)、新的工藝材料的知識的學(xué)習(xí)。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理工作對建筑質(zhì)量以及施工效率能起到非常大的影響，對今后建筑物居住以及投入使用都起到直接的作用，必須要采取有效措施從提升技術(shù)、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管以及完善相關(guān)的管理制度的層面出發(fā)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的融合尋找到銜接點(diǎn)，從而推動建筑企業(yè)的良性運(yùn)行。

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