摘要：建筑施工企業(yè)及其相關(guān)的建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展都使得他們?nèi)ケM全力發(fā)展自身在建筑工程方面的施工質(zhì)量。這是因?yàn)樵谛碌慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)下，人民群眾的生活水平在不斷提高，對(duì)于建筑方面的質(zhì)量安全也越發(fā)看重，但是，即使建筑質(zhì)量在大環(huán)境下總體趨向更高的水平，廣大建筑人員依然要記?。菏┕べ|(zhì)量的高低直接關(guān)系著建筑使用者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。如何通過(guò)更好的、更有效率的方式來(lái)內(nèi)部控制和控制建筑工程的施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是一個(gè)極為關(guān)鍵的問(wèn)題。在本文中，筆者將從如何增強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制入手，詳細(xì)談?wù)撊绾蜗赡芤l(fā)重大事故的安全隱患、如何改進(jìn)工作人員基本素質(zhì)、如何完善施工內(nèi)部控制制度等主要方面，以期能夠?qū)ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量進(jìn)行有效的提升。

關(guān)鍵詞：建筑施工;企業(yè);內(nèi)部控制

前 言：施工工程項(xiàng)目在質(zhì)量方面的關(guān)鍵性和重要性永遠(yuǎn)是值得每一位建筑從業(yè)者注意的。建筑工程項(xiàng)目所涉及到的施工過(guò)程面廣泛，施工時(shí)間長(zhǎng)，過(guò)程復(fù)雜而繁瑣，外界和內(nèi)部相互影響施工進(jìn)程的因素也很多[1]。因此，要想保證施工控制能夠發(fā)揮出其最大的效果，相關(guān)施工單位就要對(duì)施工質(zhì)量?jī)?nèi)部控制進(jìn)行強(qiáng)化控制，并樹(shù)立正確的思想意識(shí)，要讓所有施工人員都明白嚴(yán)格控制施工質(zhì)量的重要性，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，提升人員素質(zhì)，嚴(yán)格排查隱患。

一、內(nèi)部控制意識(shí)應(yīng)正確樹(shù)立

建筑施工企業(yè)隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，其本身的規(guī)模也不斷增加。但是，建筑工程的核心——工程質(zhì)量卻永遠(yuǎn)不會(huì)隨著建筑施工企業(yè)的擴(kuò)大而變化。因?yàn)闊o(wú)論是規(guī)模十分宏大的例如車(chē)站、機(jī)場(chǎng)等建筑工程，還是規(guī)模較小的如幼兒園、小學(xué)等工程，最后都是要經(jīng)過(guò)人和物的使用的。而這種使用就是一種對(duì)于建筑質(zhì)量的考驗(yàn)。如果建筑質(zhì)量不過(guò)關(guān)，考驗(yàn)通不過(guò)，那么對(duì)于建筑使用者來(lái)說(shuō)將會(huì)是一場(chǎng)滅頂之災(zāi)。因此，建筑行業(yè)內(nèi)部必須要有相應(yīng)的內(nèi)部控制意識(shí)（見(jiàn)下圖圖1）。

對(duì)建筑質(zhì)量?jī)?nèi)部控制意識(shí)進(jìn)行及時(shí)而不間斷的更新和強(qiáng)化，對(duì)于每一個(gè)建筑來(lái)說(shuō)都是十分重要的。人的意識(shí)具有能動(dòng)性，行動(dòng)的根源也由意識(shí)所支配，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部控制意識(shí)所起到的作用更是如此。因此，建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制層必須做到以下的準(zhǔn)則：

項(xiàng)目經(jīng)理和基礎(chǔ)決策層要明白：你們自己是時(shí)時(shí)刻刻處于施工現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)的，你們對(duì)于員工來(lái)說(shuō)就是“指揮官”，員工如何安裝、挖掘、修建，都是由你們來(lái)決定的，因此，你們自身就要有正確的內(nèi)部控制態(tài)度和思想。同時(shí)，你們還要在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制層的每一名員工身上種下質(zhì)量意識(shí)的思想。由于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制層的員工對(duì)工程質(zhì)量有直接的操作能力，能夠直接左右工程質(zhì)量的結(jié)果，所以，必須從他們先入手來(lái)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)水平的提升工作。同時(shí)，還需要注意對(duì)建筑工人進(jìn)行思想教育。作為建筑活動(dòng)的直接參與和構(gòu)造者，建筑原材料的設(shè)置到半成品加工，再到最后的建筑完成，都需要他們時(shí)時(shí)刻刻保持著清醒的質(zhì)量?jī)?yōu)先的意識(shí)[2]。

二、對(duì)可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行去除

在對(duì)一些建筑安全事故的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查時(shí)，常常發(fā)現(xiàn)部分建筑施工企業(yè)的施工內(nèi)部控制者出于追求業(yè)績(jī)的想法而做出欺騙的舉動(dòng)，進(jìn)行偷工減料，從中牟利的行為，通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行牟利。這使得建筑工程在施工期間被埋下隱患。施工完成后，又通過(guò)所謂的“上下打點(diǎn)”等方式讓建筑通過(guò)質(zhì)檢，直到最后隱患爆發(fā)成為重大安全事故?？v觀(guān)整個(gè)過(guò)程，事故的發(fā)生原因是內(nèi)部控制者自身貪圖利益，且通過(guò)人情和關(guān)系試圖逃脫責(zé)任，同時(shí)內(nèi)部控制制度不完善，流于表面。對(duì)于這種情況，首先必須完善內(nèi)部控制制度，嚴(yán)厲打擊“走人際關(guān)系”的現(xiàn)象，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督流程，按照施工單位的要求進(jìn)行質(zhì)檢[3]。具體來(lái)說(shuō)，就是建設(shè)施工部門(mén)必須要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督過(guò)程，在對(duì)材料、設(shè)備、員工以及建設(shè)技術(shù)等能夠影響整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的因素加以監(jiān)控。

三、提升員工素質(zhì)，完善人才機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制

上文中已經(jīng)說(shuō)過(guò)建筑工程人員在工程中所起到的重要作用：能夠直接影響和決定建筑質(zhì)量的最終好壞。因?yàn)樗鼈冎苯訁⑴c一磚一瓦的搭建以及鋼筋水泥的安插和各種管線(xiàn)的布置，建筑就是在他們的手中一天一天地完善起來(lái)的。如果在這一完善的過(guò)程中出現(xiàn)任何一點(diǎn)差錯(cuò)，那么，整棟建筑都將會(huì)埋下極為可怕的隱患，并在未來(lái)的某一天以不同的方式顯現(xiàn)出來(lái)，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)和生命損失。由此看來(lái)，建筑施工人員在總體素質(zhì)方面的高低是能夠直接決定一個(gè)建筑的靈魂（質(zhì)量水平）的。為防止建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)低下情況，必須大力提升基礎(chǔ)建設(shè)工作者的基礎(chǔ)素質(zhì)。具體方式可以通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)和會(huì)議進(jìn)行。在培訓(xùn)中，要反復(fù)向在第一線(xiàn)工作的建筑工人們進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育，同時(shí)輔以詳盡的建筑知識(shí)和安全知識(shí)[4]。在會(huì)議中，必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)完善和遵守制度的重要性，并且嚴(yán)打“走關(guān)系”這一現(xiàn)象，成立監(jiān)察委員會(huì)，讓偷工減料等問(wèn)題無(wú)從遁形。最后，建筑施工企業(yè)高層應(yīng)將工人素質(zhì)培訓(xùn)、內(nèi)部控制層內(nèi)部控制方法改進(jìn)和制度完善以及企業(yè)高層的監(jiān)察完善這三者相互配合到一起，相輔相成，共同推進(jìn)，才能夠充分將施工質(zhì)量?jī)?nèi)部控制工作做好。

結(jié)語(yǔ)：“質(zhì)量第一”“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，我們的生活離不開(kāi)建筑，而建筑質(zhì)量是我們生活的一切，建筑質(zhì)量的低下代表著我們生活的消亡。一棟建筑，如果沒(méi)有質(zhì)量保證，等待著里面的人的就只有痛苦與死亡;一棟建筑，如果沒(méi)有質(zhì)量保證，帶給建筑施工企業(yè)的就只有名譽(yù)的掃地和法律的制裁。很多出現(xiàn)建筑質(zhì)量問(wèn)題的建筑公司內(nèi)部控制者貪圖蠅頭小利，依靠人情工作生活，對(duì)于工程質(zhì)量漠不關(guān)心，只顧自己人生享受，最終出現(xiàn)重大事故，遭受法律審判后追悔莫及。綜上所述，對(duì)于工程質(zhì)量的保證必須做到標(biāo)本兼治，徹底杜絕人情關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持質(zhì)量第一思想，才能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量引導(dǎo)到良性發(fā)展的軌道上，讓一切規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和正確思想都能夠正常運(yùn)作。只有這樣的正常運(yùn)作，才能夠保證整個(gè)建筑施工企業(yè)向前發(fā)展;只有這樣的正常運(yùn)作，才能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，并且逐漸盈利;只有這樣的正常運(yùn)作，才能夠使企業(yè)的口碑得到梳理，并真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]徐韜納. 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)， 2018，34（78：45-46）.

[4]韓靜. 對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的一些思考[J]. 財(cái)訊， 2018， 3400（020）：125-125.

作者簡(jiǎn)介：

劉嵩，科興建工集團(tuán)有限公司。