李博

【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，全世界都進(jìn)入全媒體時代，在全媒體時代背景下，單一的媒體形式在與融媒體競爭的過程中會存在著一定的劣勢，傳統(tǒng)媒體需要適應(yīng)大環(huán)境的發(fā)展趨勢盡快做出改變，對各個環(huán)節(jié)的工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而實現(xiàn)融媒體發(fā)展目標(biāo)。這不僅是媒體大環(huán)境對傳統(tǒng)媒體做出的要求，也是傳統(tǒng)媒體目前唯一的發(fā)展路徑。但是傳統(tǒng)媒體在媒體融合視域下的創(chuàng)新發(fā)展仍然會遇到一些阻礙，例如，缺乏專業(yè)的創(chuàng)新管理團(tuán)隊、對新媒體技術(shù)的優(yōu)勢功能開發(fā)力度較低、工作理念較為傳統(tǒng)等，很容易導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體發(fā)展方向出現(xiàn)偏差，進(jìn)而被市場淘汰。此次研究主要就媒體融合視域下傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新思維進(jìn)行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】融媒體? ?媒體融合? ?傳統(tǒng)媒體? ?新媒體? ?創(chuàng)新發(fā)展

現(xiàn)階段，在媒體領(lǐng)域中，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展需要應(yīng)對很多挑戰(zhàn)。例如，新媒體分流傳統(tǒng)媒體的用戶，壓縮了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間;新媒體的出現(xiàn)削減了傳統(tǒng)媒體的社會影響力以及對于輿論的引導(dǎo)效應(yīng);新媒體分流了傳統(tǒng)媒體的廣告代理份額等。面對這些問題，傳統(tǒng)媒體必須進(jìn)行創(chuàng)新，這一創(chuàng)新是指全面的創(chuàng)新，包括管理團(tuán)隊創(chuàng)新、工作技術(shù)創(chuàng)新以及工作理念創(chuàng)新三方面。

一、媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的重要性

隨著我國傳統(tǒng)媒體對媒體融合視域下傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新思維研究的不斷深入，通過對新媒體、融媒體和傳統(tǒng)媒體各自特點及競爭優(yōu)勢等方面的深入分析發(fā)現(xiàn)，在三者相互競爭間最具競爭優(yōu)勢的是融媒體。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體必須做出改變，而傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，現(xiàn)階段，傳統(tǒng)媒體朝著融媒體方向轉(zhuǎn)型已成大勢所趨，而要有效實現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)，必須進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新是目前傳統(tǒng)媒體發(fā)展的唯一路徑，是保證傳統(tǒng)媒體依然屹立于媒體市場的必然保障。

其次，傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新發(fā)展可以極大地提升傳統(tǒng)媒體的用戶量，提升傳統(tǒng)媒體的市場核心競爭力。

最后，傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新發(fā)展可以有效提升傳統(tǒng)媒體的工作質(zhì)量及新聞報道的時效性，進(jìn)而保證傳統(tǒng)媒體可持續(xù)發(fā)展。

二、媒體融合背景下阻礙傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的問題

1.缺乏專業(yè)的創(chuàng)新管理團(tuán)隊。從實際情況分析，傳統(tǒng)媒體之所以未能快速實現(xiàn)融媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，主要是因為其內(nèi)部的管理團(tuán)隊缺乏創(chuàng)新意識，諸多傳統(tǒng)媒體內(nèi)部管理人員過于依賴傳統(tǒng)媒體固有模式，而忽視了新媒體優(yōu)勢，甚至部分傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員認(rèn)為傳統(tǒng)媒體才是媒體領(lǐng)域的核心，新媒體只能產(chǎn)生短期效益，在這種偏見的影響下，其很難接受融媒體發(fā)展觀念，缺乏創(chuàng)新意識。

2.對新媒體技術(shù)的優(yōu)勢功能開發(fā)力度不足。不論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體都有其獨有的優(yōu)勢，新媒體的優(yōu)勢主要體現(xiàn)為：技術(shù)較為先進(jìn)，傳播渠道較為廣泛，傳播速度較高，可以快速獲得相關(guān)信息。而傳統(tǒng)媒體主要優(yōu)勢在于其擁有一大批忠實客戶，發(fā)展體系較為成熟，同時還擁有良好的品牌效應(yīng)。但是目前任何媒體如果僅靠一種媒體形式很難滿足廣大受眾的個性化需求，而傳統(tǒng)媒體對于新媒體技術(shù)的開發(fā)力度不足，成為影響其融媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要原因，諸多人員沒有有效應(yīng)用新媒體技術(shù)優(yōu)勢開展媒體工作。

3.工作理念較為傳統(tǒng)。研究發(fā)現(xiàn)，在諸多傳統(tǒng)媒體企業(yè)中，其內(nèi)部管理人員所奉行的工作理念較為傳統(tǒng)且落后，在新聞采訪的過程中過于被動，不重視自身“四力”的提升，同時也沒有準(zhǔn)確認(rèn)知到在當(dāng)今媒體融合大環(huán)境下，媒體創(chuàng)新發(fā)展對于企業(yè)市場競爭力提升的重要性，同時也沒有有效地將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到媒體企業(yè)文化體系中，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體沒有實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。

三、媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑

當(dāng)前，新興媒體重新定義了人們獲取信息的方式方法，給傳統(tǒng)媒體帶來了很大沖擊?！拔粗h(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知”，未來，媒體完全可能以現(xiàn)在難以想象的形態(tài)出現(xiàn)。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體如何走出一條新的生存發(fā)展之路？

1.組建專業(yè)化的創(chuàng)新管理團(tuán)隊。媒體融合大環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，要想保證實現(xiàn)既定創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上提升自身媒體的市場核心競爭力，就要打造符合自身媒體創(chuàng)新發(fā)展方向的優(yōu)質(zhì)管理團(tuán)隊。

首先，要加大人才建設(shè)力度，積極聘請一些具備融媒體發(fā)展意識的人員，在測評階段要重點考核其對于傳統(tǒng)媒體向融媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的認(rèn)識，同時還要綜合考察其對于新媒體技術(shù)以及傳統(tǒng)媒體技術(shù)的掌握能力，選擇具備較強融媒體意識的復(fù)合型人才作為媒體企業(yè)管理團(tuán)隊的成員。

其次，要對媒體內(nèi)部的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員的新媒體技術(shù)認(rèn)知能力、新媒體技術(shù)應(yīng)用能力、創(chuàng)新管理意識、職業(yè)素養(yǎng)等，從而保證每一位傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平都能滿足融媒體工作需求。

最后，要定期組織企業(yè)內(nèi)部管理層進(jìn)行工作研討，重點分析傳統(tǒng)媒體融媒體轉(zhuǎn)型策略，激勵所有人員協(xié)同合作共同努力，同時還要研究轉(zhuǎn)型中遇到的階段性問題，大家商討具體的解決辦法。

2.有效開發(fā)新媒體技術(shù)的優(yōu)勢功能。隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，信息技術(shù)在社會各個領(lǐng)域中得到廣泛普及，媒體領(lǐng)域也不例外。在信息技術(shù)的支持下新媒體技術(shù)應(yīng)運而生，而自新媒體出現(xiàn)之后，媒體領(lǐng)域的格局也發(fā)生了較大的變化，可以說新媒體技術(shù)對于媒體領(lǐng)域的影響程度巨大。隨著時間的推移，現(xiàn)階段我國媒體領(lǐng)域正朝著融媒體方向發(fā)展，不論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體都在積極努力進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。而傳統(tǒng)媒體在創(chuàng)新發(fā)展的過程中最為關(guān)鍵的一項工作就是開發(fā)新媒體技術(shù)的優(yōu)勢功能。

首先，需要借助新媒體技術(shù)有效擴(kuò)展宣傳渠道，具體而言，就是在傳統(tǒng)宣傳渠道的基礎(chǔ)上擴(kuò)展線上宣傳渠道，打造互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，在進(jìn)行信息發(fā)布的同時，通過兩種渠道進(jìn)行宣傳，以有效滿足人民群眾的個性化信息獲取需求。

其次，需要借助新媒體技術(shù)將文字信息、圖片信息、視頻信息和音頻信息進(jìn)行融合，從而增強信息傳播形式的豐富性，激發(fā)受眾群體的關(guān)注興趣。

最后，還要設(shè)置互動交流平臺，引導(dǎo)人民群眾參與對新聞事件的評論，并分析用戶的信息獲取需求。

3.革新工作理念。對工作理念的革新是保證傳統(tǒng)媒體和新媒體進(jìn)行深度融合的基礎(chǔ)工作，由于新媒體的出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體在媒體領(lǐng)域的生存空間逐漸縮減，在這種情況下，傳統(tǒng)媒體就要快速創(chuàng)新，提升自身的市場核心競爭力，積極面對挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇。而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念的關(guān)鍵點就在于互聯(lián)網(wǎng)思維的引入，傳統(tǒng)觀念通常將互聯(lián)網(wǎng)視為一種工具或媒體形式，但事實上，在媒體融合大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性進(jìn)一步增強，傳統(tǒng)媒體工作人員需要有效結(jié)合受眾群體的信息獲取需求來進(jìn)行工作模式的調(diào)整，順應(yīng)媒體行業(yè)的發(fā)展潮流，做到與時俱進(jìn)，用全新的姿態(tài)和新媒體進(jìn)行融合，借助自身的品牌優(yōu)勢構(gòu)建出獨特的全媒體品牌，從而有效地提升市場核心競爭力。

四、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段在媒體融合的社會大環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢。傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新力會直接影響到其在融媒體市場大環(huán)境中的競爭力，傳統(tǒng)媒體若仍固守傳統(tǒng)發(fā)展理念，必然會被市場所淘汰。傳統(tǒng)媒體管理人員要培養(yǎng)創(chuàng)新思維，結(jié)合受眾的需求制定出有效創(chuàng)新措施。

只有推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的深度融合，打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，傳統(tǒng)媒體才能走出轉(zhuǎn)型的陣痛，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。

（作者單位：安徽日報視覺新聞中心）

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