劉曉林

【摘要】工程造價(jià)實(shí)際就是指在建設(shè)該工程過程中所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其通常包含評(píng)價(jià)、調(diào)控、預(yù)測(cè)以及控制職能。在工程造價(jià)環(huán)節(jié)有兩個(gè)非常重要的階段，分別是預(yù)算以及結(jié)算功能，所謂的預(yù)算即是對(duì)該項(xiàng)目未來某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的各項(xiàng)支出以及收入進(jìn)行預(yù)估。而結(jié)算指的是最終所結(jié)算的數(shù)額，即是費(fèi)用的清算。在機(jī)電行業(yè)加強(qiáng)控制工程造價(jià)預(yù)結(jié)算具有重要的意義。本文闡述了關(guān)于機(jī)電工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算作用，并提出控制機(jī)電工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的策略。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程造價(jià);預(yù)結(jié)算;作用;控制策略

在對(duì)機(jī)電工程設(shè)備安裝工程進(jìn)行施工的環(huán)節(jié)，需要以實(shí)際的施工圖為基準(zhǔn)，按照合同的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，并逐級(jí)檢查。其次在對(duì)整個(gè)機(jī)電項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí)，也要明確每個(gè)目標(biāo)，并將每個(gè)細(xì)節(jié)融入到每個(gè)分目標(biāo)中，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的成本目標(biāo)，避免機(jī)電安裝工程最終的結(jié)算和預(yù)算之間相差太大。由此可見機(jī)電工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算并非只是對(duì)資金進(jìn)行控制，還要將所制定的金額細(xì)分為目標(biāo)，融入到各個(gè)項(xiàng)目中，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)，繼而保證最終機(jī)電項(xiàng)目能夠高質(zhì)量的完成。

1、機(jī)電工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算作用

1.1機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算的作用

工程預(yù)算即是根據(jù)機(jī)電工程的具體的施工環(huán)節(jié)，市場(chǎng)標(biāo)價(jià)等合理的進(jìn)行預(yù)算。通過預(yù)算能夠有效地對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的控制，進(jìn)而節(jié)約項(xiàng)目地成本，提升最終投資的效應(yīng)。其次工程造價(jià)預(yù)算還有利于進(jìn)一步維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。當(dāng)下政府的職能、造價(jià)的體制等各方面都在變化，在機(jī)電工程體系中融入工程預(yù)算，能夠保證工程內(nèi)部的各個(gè)人員對(duì)工作引起重視，注重每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，避免浪費(fèi)、克扣資金的行為。通過加強(qiáng)管理，控制好質(zhì)量，繼而提升整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益，保證好當(dāng)事人的合法權(quán)益。除此之外加強(qiáng)機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算還有利于進(jìn)一步優(yōu)化資源，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)資源的分配以及調(diào)控具有一定的作用，當(dāng)效益和資源出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也會(huì)發(fā)生變化。機(jī)電工程造價(jià)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算的環(huán)節(jié)，就是對(duì)資源合理調(diào)配的環(huán)節(jié)，不僅能夠提高我國的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠更好的控制機(jī)電工程運(yùn)作環(huán)節(jié)的成本[1]。

1.2機(jī)電工程造價(jià)結(jié)算的作用

機(jī)電工程造價(jià)項(xiàng)目地結(jié)算有利于進(jìn)一步提升內(nèi)部資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，通常情況下，機(jī)電工程內(nèi)部的項(xiàng)目如果符合結(jié)算條件，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行清算。因?yàn)槿绻涎樱涂赡軙?huì)出現(xiàn)一些干擾性的因素，比如市場(chǎng)變化、人員變更等等，給結(jié)算工作帶來了困難，同時(shí)也給成本管理帶來了阻礙。由此可見，對(duì)機(jī)電工程造價(jià)進(jìn)行結(jié)算，有利于提高資金的周轉(zhuǎn)速度，幫助企業(yè)更好的管理。其次進(jìn)行結(jié)算還有利于更好地掌握機(jī)電工程內(nèi)部的進(jìn)度，通常情況下機(jī)電工程內(nèi)部擁有很多的專業(yè)且相互獨(dú)立，施工的時(shí)間也不同步。因此，想要對(duì)其更好的管理就需要對(duì)已經(jīng)完結(jié)的工程及時(shí)的進(jìn)行結(jié)算，進(jìn)而了解到各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展的情況，根據(jù)進(jìn)度合理的進(jìn)行調(diào)整。最后及時(shí)進(jìn)行結(jié)算還有利于機(jī)電工程對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集以及統(tǒng)計(jì)，便于投資人能夠?qū)ν瓿傻捻?xiàng)目進(jìn)行分析、考核，對(duì)相關(guān)利潤進(jìn)行總結(jié)，提高在施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理水平，便于在后期的項(xiàng)目中合理的控制。

2、控制機(jī)電工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的策略

2.1優(yōu)化機(jī)電工程造價(jià)內(nèi)部預(yù)結(jié)算管理制度

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算本身就具有動(dòng)態(tài)性和靈活性，對(duì)此就要對(duì)機(jī)電工程內(nèi)部的預(yù)結(jié)算管理制度進(jìn)一步優(yōu)化，在制定預(yù)結(jié)算制度時(shí)要將市場(chǎng)以及施工過程中的一些可能的變化因素融入其中，這樣才能夠保證制度的完整性。后期在對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行管理時(shí)也能夠以施工情況對(duì)調(diào)整預(yù)算的清單，繼而保證整個(gè)工程和預(yù)結(jié)算不會(huì)出現(xiàn)太大的偏差。對(duì)此在機(jī)電工程企業(yè)內(nèi)部想要控制好預(yù)結(jié)算就要結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化制度，確保最終制度的動(dòng)態(tài)性[2]。機(jī)電項(xiàng)目開始之前需要先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的預(yù)算，通過預(yù)算合理的規(guī)劃施工人員和資金，以達(dá)到合理的安排項(xiàng)目以及控制成本的目的。在施工階段實(shí)行預(yù)結(jié)算的動(dòng)態(tài)化管理，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)所造成的一系列波動(dòng)，通過合理的調(diào)整，降低建設(shè)環(huán)節(jié)的成本，繼而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還促進(jìn)了項(xiàng)目的有序化運(yùn)行。

2.2完善材料預(yù)算的環(huán)節(jié)

機(jī)電工程造價(jià)環(huán)節(jié)內(nèi)部在施工時(shí)所需要購買的材料以及設(shè)備居多，如果能夠做好對(duì)這部分設(shè)備的管理，那么就可以節(jié)約較多的資金和成本。對(duì)此機(jī)電工程內(nèi)部必須要加強(qiáng)對(duì)材料預(yù)算環(huán)節(jié)的完善。首先在對(duì)材料進(jìn)行預(yù)算時(shí)，應(yīng)該及時(shí)的了解不同材料市場(chǎng)中所擁有的品牌、價(jià)格、性能等等，做好市場(chǎng)的研究并深入調(diào)研，通過不斷的考察以及自身對(duì)市場(chǎng)的了解，合理的控制材料的預(yù)算價(jià)格。這樣才能夠確保在施工環(huán)節(jié)材料的成本不會(huì)應(yīng)該市場(chǎng)價(jià)格的變化而發(fā)生太大的變動(dòng)，影響到最終結(jié)算的金額以及施工的進(jìn)度。

2.3明確審核內(nèi)容，對(duì)預(yù)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)細(xì)化

機(jī)電工程預(yù)結(jié)算提出之后需要進(jìn)行審核，因?yàn)槭艿綄徍巳藛T的素質(zhì)、審核的時(shí)間等因素的影響，導(dǎo)致審核人員在審查時(shí)無法采用全面審查的方法，而想要盡快的查找出問題，就必須要求審核人員具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，能夠全面的認(rèn)知建筑經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的指標(biāo)，市場(chǎng)的行情，繼而快速的發(fā)現(xiàn)預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)存在的問題。當(dāng)然也會(huì)存在審核人員進(jìn)行全面審查，還未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的情況，這和審核人員缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的了解有很大的關(guān)系。對(duì)此編審人員應(yīng)該建立數(shù)據(jù)庫，每編審?fù)暌粋€(gè)預(yù)結(jié)算項(xiàng)目，就在旁邊詳細(xì)的備注分析該項(xiàng)目的指標(biāo)，和與此工程類似的指標(biāo)相互比較。如果出現(xiàn)偏差較大的情況，要及時(shí)找到原因[3]。

2.4加大機(jī)電工程預(yù)結(jié)算的監(jiān)管

機(jī)電工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部比較繁瑣、專業(yè)性也比較強(qiáng)，需要和其他專業(yè)相互配合，其存在的特性也使得機(jī)電工程項(xiàng)目在施工環(huán)節(jié)會(huì)受到各種因素的影響，繼而造成原來的預(yù)結(jié)算清單和實(shí)際情況不相符合，需要多次調(diào)整的情況。針對(duì)這類需要調(diào)整的內(nèi)容，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工情況、合同條款等等綜合比對(duì)，綜合分析確認(rèn)是否需要進(jìn)行變更。除此之外，為了防止最終結(jié)算環(huán)節(jié)和預(yù)算資金相差過多的情況，需要對(duì)施工項(xiàng)目的資金加大管理，避免出現(xiàn)費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)的情況，影響項(xiàng)目最終的施工質(zhì)量。

結(jié)語：

對(duì)機(jī)電工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)決算的控制和管理，不僅有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，同時(shí)還有利于維護(hù)好各方的權(quán)益，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)的速度，進(jìn)而提升整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及效益。在對(duì)機(jī)電工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)結(jié)算控制的環(huán)節(jié)，首先需要對(duì)預(yù)結(jié)算的管理制度進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行動(dòng)態(tài)化的管理模式。其次對(duì)材料預(yù)算環(huán)節(jié)不斷地進(jìn)行完善，細(xì)化預(yù)決算的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。最后要加大對(duì)預(yù)決算的監(jiān)管，以此來確保機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施的最終質(zhì)量，避免預(yù)算和結(jié)算兩者出現(xiàn)較大的偏差，給各方利益造成損害。

參考文獻(xiàn)：

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