【摘要】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，部分企業(yè)業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，進(jìn)而所呈現(xiàn)出的企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題逐漸增多，為幫助企業(yè)迎接機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，需要全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作能力，只有提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，才能在相關(guān)工作推進(jìn)和開展中，降低發(fā)展和管理風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍疚南葘ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的分解問題進(jìn)行分析，然后結(jié)合相關(guān)問題，提出針對企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)問題的相關(guān)防范策略，以期幫助企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)管理? 面臨風(fēng)險(xiǎn)? 防范方法

新時(shí)期發(fā)展過程中，企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展特征，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和結(jié)構(gòu)方面的轉(zhuǎn)型，而且在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作方面也實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。但轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的同時(shí)，所面臨的企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)也逐漸顯露出來。所以，做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作，是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的必然方式。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

其中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)，主要有第一，投資方面的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)在投資決策的過程中，會(huì)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)結(jié)果，以相關(guān)結(jié)果作為依據(jù)，進(jìn)行投資和決策等工作，雖然這種投資和決策方式具有一定成效，但是由于企業(yè)缺乏健全的會(huì)計(jì)管理制度，以及相關(guān)工作的不完善，很容易使會(huì)計(jì)管理結(jié)果所提供的依據(jù)和參考是不準(zhǔn)確的，甚至還會(huì)存在大量的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)而造成企業(yè)在投資方面出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，發(fā)生不同程度的企業(yè)損失和資金損失等。第二，融資方面的風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展期間，都會(huì)存在不同程度的資金周轉(zhuǎn)困難問題，在發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難問題時(shí)，企業(yè)為更好實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，會(huì)采用融資的方式，不斷對資金短缺的問題進(jìn)行解決。在進(jìn)行融資的過程中，對于企業(yè)會(huì)計(jì)管理能力有著較高要求，如果融資期間企業(yè)會(huì)計(jì)管理能力較差，那么很容易增加融資方面的風(fēng)險(xiǎn)問題，難以有效利用相關(guān)融資資金，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加和提升，甚至嚴(yán)重的還會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)管理工作的不健全，而出現(xiàn)不能收回投入資本的問題，影響企業(yè)的健康發(fā)展，還會(huì)使企業(yè)遭受巨大的債務(wù)壓力，導(dǎo)致企業(yè)的有效發(fā)展陷入困境。第三，財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)在發(fā)展中，部分企業(yè)存在內(nèi)部會(huì)計(jì)管理關(guān)系混亂的問題，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的能力還有待提升，以及缺乏科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度，進(jìn)而很容易在發(fā)展期間，出現(xiàn)不同程度的財(cái)務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)問題，而且部分企業(yè)管理者在經(jīng)營與發(fā)展中，還出現(xiàn)監(jiān)守自盜的問題，相關(guān)會(huì)計(jì)管理制度和內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，影響會(huì)計(jì)管理工作相關(guān)效率的增強(qiáng)，同時(shí)，企業(yè)部門在會(huì)計(jì)管理之間，存在空白區(qū)域和交流問題，進(jìn)而很容易使得相關(guān)工作的成本控制與核算工作不健全，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，擴(kuò)大債務(wù)規(guī)模。

二、防范企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨風(fēng)險(xiǎn)的有效策略

（一）提升管理者風(fēng)險(xiǎn)防范意識

為達(dá)到防范管理會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，需要在企業(yè)自身發(fā)展期間，結(jié)合自身發(fā)展目標(biāo)和定位，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識，強(qiáng)化管理者對風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重視，積極結(jié)合企業(yè)發(fā)展環(huán)境和法律的相關(guān)要求，做好會(huì)計(jì)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，將企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展工作與風(fēng)險(xiǎn)控制工作之間結(jié)合。在企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面，管理者要制定具體的會(huì)計(jì)管理規(guī)劃，還要通過建立會(huì)計(jì)管理內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范體系的方式，合理抓好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營方面的風(fēng)險(xiǎn)問題和預(yù)測工作，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)管理工作按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)環(huán)節(jié)的有效財(cái)務(wù)控制和組織。除此之外，企業(yè)會(huì)計(jì)管理過程中，相關(guān)管理者還要加大對風(fēng)險(xiǎn)防范工作的宣傳，提升各部門在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中的財(cái)務(wù)控制工作意識，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)防范工作的有效管理，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作的科學(xué)化發(fā)展。

（二）定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理的人員

企業(yè)管理工作在開展過程中，需要定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)方面的防范能力。首先，定期開展思想政治教育，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)管理人員在反腐倡廉、法紀(jì)政紀(jì)方面的思想意識，保證會(huì)計(jì)管理人員樹立正確的職業(yè)道德觀念和價(jià)值觀，進(jìn)而才能合理防范企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，讓相關(guān)會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。其次，合理向會(huì)計(jì)管理人員傳授風(fēng)險(xiǎn)防范文化，營造良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍，潛移默化的提升會(huì)計(jì)管理人員防范管理風(fēng)險(xiǎn)的意識，進(jìn)而才能推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，讓企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。最后，在風(fēng)險(xiǎn)防范的過程中，提升會(huì)計(jì)管理人員市場把控能力和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用能力，可以利用大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算技術(shù)，及時(shí)探究和發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，也有利于利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，達(dá)到預(yù)測和防范風(fēng)險(xiǎn)的工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)損失的降低，保障相關(guān)工作有序進(jìn)行。最重要的還要培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員，良好的互聯(lián)網(wǎng)思維和發(fā)展意識，可以對多元的市場發(fā)展情況進(jìn)行把控和分辨，及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)做出迅速反應(yīng)，以良好的互聯(lián)網(wǎng)思維和發(fā)展意識，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（三）優(yōu)化科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，正確的會(huì)計(jì)管理制度，可以達(dá)到約束會(huì)計(jì)管理工作人員行為、工作方式的目標(biāo)，讓一系列的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在可控的范圍內(nèi)。企業(yè)要優(yōu)化科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，通過監(jiān)督機(jī)制和管理制度，保證相關(guān)管理工作中資產(chǎn)安全性，同時(shí)，還要構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測制度，要求會(huì)計(jì)管理人員根據(jù)市場風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定，從而抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的連續(xù)性，讓風(fēng)險(xiǎn)防控工作科學(xué)化發(fā)展，提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理在風(fēng)險(xiǎn)防控方面的效率。在優(yōu)化科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度時(shí)，還要制定各部門協(xié)調(diào)發(fā)展的相關(guān)制度，積極調(diào)動(dòng)各部門配合企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作的積極性，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的有效互通和交融，進(jìn)而才能第一時(shí)間定位風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語

為推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作合法化發(fā)展，讓相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問題在可控的范圍內(nèi)，就必須提升管理者風(fēng)險(xiǎn)防范意識、結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員、還有合理科學(xué)的優(yōu)化會(huì)計(jì)管理制度，防范相關(guān)工作風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張佳薇.淺談新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的現(xiàn)實(shí)困境及優(yōu)化路徑[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2015.

[2]邵婷婷，王昱睿.淺談企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及處理對策[J].品牌，2015，（09）.

[3]吳小榮.新時(shí)代背景下企業(yè)金融市場的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制[J].中外企業(yè)家，2018，（34）.

作者簡介：趙萃擘（1981-），男，漢族 河南蘭考人，中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。研究方向：國民經(jīng)濟(jì)學(xué)。