韓一軍

12年前，因為工作的原因，我開始觀察國際上的農(nóng)業(yè)品牌怎么做。讓我比較傷感的，十幾年過去了，我們國內(nèi)最知名的蘋果在國外商場賣8到10元，可日本一個蘋果可以賣到150元，我們還落得很遠。

我們從去年開始系統(tǒng)性地研究品牌。我反復(fù)在思考農(nóng)業(yè)品牌、政策創(chuàng)設(shè)這幾個關(guān)鍵詞。

品牌源于質(zhì)量，但是農(nóng)業(yè)品牌的發(fā)展，不管是西方國家還是哪里，往往要滯后于工業(yè)。為什么？上午的專家領(lǐng)導(dǎo)，講了品牌的特性，它的復(fù)雜性，它的系統(tǒng)性，涉及很多領(lǐng)域，涉及很多主體，涉及很多學(xué)科。我想起碼有這么幾方面：質(zhì)量是品牌的根本，標(biāo)準(zhǔn)是做品牌的要求，環(huán)境是做品牌的保障，科技是做品牌的動力，創(chuàng)新是品牌的源泉。還可以說，文化是品牌的靈魂。

這么多內(nèi)容，靠單個的企業(yè)，他們能做起來嗎？肯定可以，但是非常漫長。農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化本身已經(jīng)滯后于其他三化了，所以政府要起到帶頭作用。

總的來說，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，我們還任重道遠。