左璐

這個夏天，社會學(xué)教授泰德是在紐約一座教堂的廚房里度過的。廚房的裝潢傳統(tǒng)老舊：橙色地面，紅白相間的桌布，農(nóng)場風(fēng)格的櫥柜和裝飾。但只需以捐贈的名義支付5美元或10美元，就可以在這里享有一個辦公位置。這是美國教堂近幾年出現(xiàn)的新趨勢——將閑置區(qū)域布置成共享空間出租。

在美國，教堂正以每年6000至10000個的速度關(guān)閉。教堂目前服務(wù)的核心教眾為70歲至90歲的老年群體，與此同時，越來越多的美國人不信教了，特別是年輕人，參加教堂集會的人數(shù)也在急劇下降。伴隨而來的是，捐款越來越少，教堂作為公共機構(gòu)，收入可免稅，不過每年大筆的修繕費用不可小覷。

如何維持一個體量如此龐大，使用率卻每周只有幾個小時的建筑，成了教堂管理人員和牧師們要面對的問題。

美國教堂所處的位置，大都為城市或小鎮(zhèn)的黃金地段，如果出售給第三方，收入頗豐。但不同于其他房產(chǎn)建筑，教堂承載著特殊的宗教意義和社區(qū)功能，教眾和牧師們都不愿意輕易將其易手于人。

開發(fā)商丹尼爾曾負責(zé)處理南波士頓一所已經(jīng)廢棄的圣奧古斯丁教堂，無論是拆除還是改造，都遭到了來自社區(qū)居民們的抗議。他在接受采訪時說：“任何人在沒有一點知識和敏感性的情況下，走進社區(qū)，買下一座教堂，都是在自找麻煩?！?/p>

教堂是一個守舊的地方，“我們有很好的解決方案，但他們卻仍然害怕開始?！盨ynclife Coworking的創(chuàng)始人Daryn DeZengotita說，她已經(jīng)成功幫助幾個教堂轉(zhuǎn)型成為共享空間。但一些教堂的神職人員告訴他，教眾們不希望教堂發(fā)生一點改變，他們只想在那里舉行葬禮。

教堂不能出售，又要保留其宗教意義和社區(qū)功能。圣立迪亞教堂最先開始了出租共享空間的嘗試。2014年3月開始，他們將教堂的廚房稍加改造后放到網(wǎng)站上作為共享辦公空間出租。室內(nèi)主墻面未經(jīng)任何粉飾，清晰可見磚頭間的嚴絲合縫，原始而懷舊，另一面墻上貼著空間使用須知，頭頂掛有金色的幡布，交錯在暖黃的燈光中。

從門外看，這里更像一家咖啡館。使用者在此可根據(jù)自己的需要按月支付費用，價格110至250美元不等，有免費咖啡和Wifi提供，允許做飯。每周三教堂會提供免費的餐食。白天，這里是素雅安靜的辦公空間，夜幕降臨，鋪上桌布便成了溫馨的聚餐空間。

預(yù)計到2022年，將有超過一百萬的美國人在聯(lián)合辦公空間內(nèi)工作。到2030年，30%的商用辦公空間都將成為更靈活的“共享辦公空間”。相較于傳統(tǒng)辦公空間，聯(lián)合辦公空間的靈活性更大，可以根據(jù)情況適應(yīng)于多種用途，其數(shù)量正以每年27%的速度增長。對生意經(jīng)營者們來說，資源在全球范圍內(nèi)的流動使得簽訂長期的租約、規(guī)定員工上下班打卡不再是一項劃算的買賣。

但對于教堂管理人員們來說，出售聯(lián)合辦公空間并沒有人們想得那么容易，和其他創(chuàng)業(yè)者們一樣，管理人員們這次需要改變下思路，站在商業(yè)角度思考問題：教堂變辦公空間的優(yōu)勢在哪里？

圣立迪亞教堂這幾年一直在不斷調(diào)整運營策略，吸引更多的人來此辦公。比如增添了一些瑜伽和冥想課程，緩解人們的壓力。但相比于規(guī)?；⒊墒斓纳虡I(yè)公司來說，教堂的劣勢似乎更明顯。

因為要保持每周固定集會活動，教堂的開放時間很難配合創(chuàng)意工作者們靈活的工作安排，無法提供24小時的服務(wù)。缺少資金投入，在硬件設(shè)施、辦公用品上的配備不能匹敵專業(yè)的公司，且傳統(tǒng)的教堂一般都沒有足夠的停車位以供泊車。

人們的固有印象也在影響著教堂的業(yè)務(wù)擴張。泰德來教堂辦公前，擔(dān)憂之一是會否被傳教：“我好奇又謹慎，如果我加入，會有人向我傳教嗎？”有這樣擔(dān)憂的人不在少數(shù)。

圣立迪亞教堂在網(wǎng)站上對此作出了回答：不會?！皞鹘屉m是教堂應(yīng)該做的，但在共享區(qū)域內(nèi)那樣做會很奇怪，我們的目標是創(chuàng)造一個大家能一起辦公的開放空間。”

據(jù)網(wǎng)絡(luò)

編輯/王 培