徐善來

技術(shù)驅(qū)動

在這場疫情危機來臨之前，時尚行業(yè)對科技的態(tài)度似乎總是曖昧不明，一方面希望以科技重新塑造時尚的先鋒形象，而另—方面，技術(shù)對傳統(tǒng)發(fā)布展示模式的沖擊又使得業(yè)內(nèi)總是對其點到為止。然而在當下，科技已經(jīng)不再是單純?yōu)闀r尚展示錦上添花，尤其是時尚短視頻，起到了為維持行業(yè)周期性運轉(zhuǎn)雪中送炭的角色。

一場場以時尚短視頻為媒介的發(fā)布從男裝周率先發(fā)起，到7月的高級定制時裝周迎來一輪高峰。在疫情沖擊下兩三個月內(nèi)，對于歷史悠久的品牌來說，插上新媒介技術(shù)的翅膀，能讓過往的品牌文化、傳承以更具神話性的方式展現(xiàn)，而不只局限于對傳統(tǒng)秀場的直播。

Dior創(chuàng)意總監(jiān)MariaGrazia Chiuri從二戰(zhàn)時期巴黎高定設(shè)計師們的解決方案入手，引入Thea tre de la Mode（時尚劇院）的概念，將本季的禮服制成迷你大小，邀請著名導(dǎo)演Matteo Garrone拍攝了一部時尚短片，不同于人們對傳統(tǒng)的時裝視頻展示先入為主的預(yù)想，影片構(gòu)建了一個如同古羅馬詩人描繪的夢境，身著制服的雙胞胎服務(wù)生穿越樹林、山澗，將擺滿整箱高級定制模型的行李箱獻給林中仙子，上演一出超現(xiàn)實版的夢幻定制場景。正如Maria Grazia Chiuri所言：“疫情期間，我們思考的更多，反思的更多，也夢想著更多。超現(xiàn)實主義能讓你夢想成真，高級定制時裝也應(yīng)該如此?！?/p>

提到時裝電影，這一領(lǐng)域的先鋒，攝影師Nick Kniqht及其個^工作室SHOWstudio顯然最有發(fā)言權(quán)。MaisonMargiela創(chuàng)意總監(jiān)JohnGalliano與Nick Knight雙方的團隊利用兩個月的時間，重新審視了時裝電影在當下這個充滿不確定的世界中的作用，采用熱像儀、Go-Pro、監(jiān)控攝像頭、無人機、視頻會議、X光效果等一系列在特殊時期能夠制造視覺沖擊的技術(shù)手段進行拍攝，John Galliano本人亦親自出鏡，最終剪輯成一段近一小時的影像，稱之為時尚紀錄片更為恰當。片中囊括了系列設(shè)計的靈感來源、制作手法、視頻討論、造型拍攝等有關(guān)高定幕后的各個環(huán)節(jié)，將時裝領(lǐng)域私密且不曾為外人道的細節(jié)全數(shù)展現(xiàn)。

而Pierpaolo Piccioli則堅持為Valentino營造高定幻境，巨型的裙擺、羽毛和流蘇裝飾需要模特們站在高臺或是坐在威亞上才能充分展示，讓人絲毫感受不到場外現(xiàn)實世界的危機四伏。15款禮服皆以圣潔的白色與銀色制成，為Nick Kniclht的時尚視覺提供了絕美的畫布，在數(shù)字投影下幻變成一簇簇盛放的花朵飄蕩在空中，比以往任何高定秀場都更接近理想的夢境。

放慢節(jié)奏

如果說短期之內(nèi)，視頻技術(shù)成為時裝發(fā)布的必要媒介，那么把眼光放長，疫情所導(dǎo)致的進度放緩、計劃延期，也迫使時裝業(yè)思考原本的運作模式，修改既定目標。同樣，當下緊鑼密鼓的時裝進程對年輕設(shè)計師來說也并不友好，即便是擁有充足財務(wù)支持且廣受好評的Sies Marian也在固化的節(jié)奏體系面前宣布停止運營，是時候給過快的時尚節(jié)奏按下慢速鍵了。

這輪反思和倡議的聲音最先來自在行業(yè)中沉浸了數(shù)十年的獨立設(shè)計師們。5月初，以Dries Van Noten、LaneCrawford及Joyce集團首席執(zhí)行官And rew Keith為首的一批品牌和零售商共同發(fā)表了一封公開信，呼吁行業(yè)重新調(diào)整產(chǎn)品的發(fā)貨時間，使之與現(xiàn)實世界的季節(jié)相契合，將春夏季推遲到2月至7月，秋冬季節(jié)推遲到8月至1月;而在折扣的問題上，他們希望零售商能夠?qū)⒓灸┱劭鄣臅r間縮短，推遲到每年的1月和7月。該提議得到了諸如Altuza rra、Thom Browne、Torv Burch、Marine Serre和Croia Green等熱門品牌的支持。“我們有責(zé)任在負責(zé)和尊重創(chuàng)意的前提下創(chuàng)作，這才是真正驅(qū)使我們前進的東西?！盌riesVan Noten坦言。

對于更大體量的品牌來說，節(jié)奏上的放緩首先體現(xiàn)在時裝秀的精簡和壓縮上。4月，SaintLaurent率先表示將缺席9月的巴黎時裝周，并重新制訂今年其他時間的時裝秀安排。Gucci創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele也坦陳將重新評估傳統(tǒng)時裝秀的意義，并開始全力進行改革，未來將不再按照季節(jié)進行展示，時裝秀的節(jié)奏也會縮減至一年兩場，在剛剛過去的2021早春時裝季中，Michele的愿景便有所體現(xiàn)：Gucci設(shè)計團隊中的成員被選為模特，省去了多余的修飾，在類似于電腦頁面的圖片加載與展示過程中，每一位成員的職位和分工以手寫便利貼的形式添加在圖片上，超越以往時裝秀所傳達的精英主義態(tài)度。

除了時裝秀本身節(jié)奏的變動，品牌在社會責(zé)任上的行動也比以往有了更大的視野和格局?；蛟S在此之前，環(huán)?？沙掷m(xù)問題才是時尚行業(yè)道德領(lǐng)域的核心議題，如何完成當年制訂的減排節(jié)能方案才是當務(wù)之急。而當疫情來襲，無論是品牌還是個人，都在被一種責(zé)無旁貸的使命感召喚，擺脫艱深晦澀的可持續(xù)報表和既定目標的束縛，于實際行動中生成一股強大的凝聚力，卸去矯飾，觸及時尚產(chǎn)業(yè)的人性與本能，這才是變化本身的價值。