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論人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系

2020-09-26 09:39:22陳朝印
今日財富 2020年29期
關(guān)鍵詞:高素質(zhì)人力資源管理

陳朝印

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展中,人力資源起到了至關(guān)重要的作用,必須要提高對此方面的重視,加強人力資源管理方法的研究,通過對傳統(tǒng)管理方式的創(chuàng)新,來為區(qū)域經(jīng)濟的進一步發(fā)展提供更大助力。就目前實際情況來講,人力資源管理還存在諸多的不足,無法將自身的功能性完全發(fā)揮出來。為解決此問題,就務(wù)必要深入分析人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系,然后從實際出發(fā),綜合多方要素來選擇合適的方式方法,爭取來不斷提高人力資源管理效率。

在人才強國的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,我國經(jīng)濟發(fā)展的速度不斷提高,可以說人才是經(jīng)濟發(fā)展的核心資源,是推動區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)的發(fā)展的重要支撐。為將人才在經(jīng)濟發(fā)展中的作用發(fā)揮到最大,就需要做好人力資源管理,全面分析人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系,通過科學(xué)的手段來實現(xiàn)人員分布、人才儲備以及人才質(zhì)量等方面的優(yōu)化,創(chuàng)造一個更加優(yōu)越的人才環(huán)境,加快區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。而同時區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展也會吸收更多的人才加入,進而會形成一個良性循環(huán)。

一、人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系

(一)為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供保障

區(qū)域經(jīng)濟即區(qū)域內(nèi)的所有人口通過智慧與勞動創(chuàng)造得到的綜合經(jīng)濟。人力資源管理就是為進一步提高區(qū)域經(jīng)濟水平對人才力量的分配采取的系列方法,將區(qū)域內(nèi)人的智慧與勞動發(fā)揮到最大??梢哉f人力資源管理水平直接關(guān)系著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展速度,是實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有力保障。通過科學(xué)合理的人力資源管理手段,可以強化勞動力與資本的利用效率,提升企業(yè)的綜合實力,并且可同時做到人口質(zhì)量強化。正常情況下,人力資本豐富階段產(chǎn)生的研究結(jié)果會存在一定差異,往往呈現(xiàn)出多樣化趨勢,通過人力資本豐富可以促使資本投入與勞動力投入遞減效應(yīng)降低,更利于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。另外,儲存人力智能還會提高知識生產(chǎn)效率,對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展也有著巨大的影響。因此,企業(yè)應(yīng)重視人才的培養(yǎng),尤其是高文化水平員工的深度培訓(xùn),更好的實現(xiàn)人力資本儲存,來不斷提高知識生產(chǎn)效率。

(二)人力資源結(jié)構(gòu)影響區(qū)域經(jīng)濟

我國為人口大國,勞動力資源豐富,在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中存在著勞動力過多的情況。并且,整體上來講勞動力文化水平較低,尤其是農(nóng)村地區(qū)人力資源多數(shù)未接受過高等教育,表現(xiàn)為知識儲備力不足,拉大了科技方面的差距,進而會對區(qū)域內(nèi)人力資源成本的積累量產(chǎn)生影響。人力資源差距越大,對區(qū)域人力資源成本的影響越明顯,呈現(xiàn)出更加嚴(yán)重的成本積累量下滑問題,這對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展來講是十分不利的。了解到人力資源與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系,想要進一步推動經(jīng)濟的發(fā)展,就需要積極采取措施調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),提升人力資源勞動力文化水平,這樣才能夠成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的助力。

(三)利于提升區(qū)域經(jīng)濟消費

促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一大策略就是拉動內(nèi)需,從人力資源管理方面來對兩部分之間的關(guān)系進行分析,可以發(fā)現(xiàn)在提升人才隊伍整體水平的同時,能夠創(chuàng)造出更多新的經(jīng)濟增長點,進一步帶動區(qū)域投資需求。當(dāng)區(qū)域經(jīng)濟水平提高后,內(nèi)部人們的生活質(zhì)量也會有相應(yīng)的提升,可承受的消費水平隨之增長,反過來便會促進區(qū)域經(jīng)濟消費的不斷升級。人力資源管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,拉動區(qū)域消費的水平改變,帶動消費增長,更利于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,而區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,又為區(qū)域人口的經(jīng)濟收入提供保障,收入提高消費能力提升,反過來又為區(qū)域經(jīng)濟消費創(chuàng)造了更多機會,形成一個良性循環(huán),真正做到人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間的協(xié)調(diào)共生。

二、人力資源管理現(xiàn)存的不足

(一)人力資源管理認知不足

我國可利用的人力資源豐富,這樣就導(dǎo)致很多企業(yè)在思想上產(chǎn)生了偏差,認為人力資源管理沒有必要投入過多精力,面對眾多可選擇的人力資源,忽視了資源開發(fā)管理的重要性,這樣并不利于自身甚至區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。思想認知上的不足,決定了人力資源管理效率的地下,企業(yè)人才隊伍素質(zhì)有待提高,且在較長一段的時間中均無法得到有效提升,現(xiàn)存員工的工作能力可以完成相應(yīng)工作,但卻無法達到高質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn),而通過人力資源的培養(yǎng)開發(fā),則可以在此基礎(chǔ)上得到進一步的優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率的同時,降低成本投入。即便是部分企業(yè)認識到了人力資源管理的必要性,但是因為缺乏經(jīng)驗和技術(shù)支持,很多措施的執(zhí)行存在很強的盲目性,再加上各項因素的顯著,導(dǎo)致管理工作無法達到預(yù)期的效果,短時間內(nèi)人力資源管理所具有的優(yōu)勢無法體現(xiàn)出來,久而久之也會放松對此方面的管理。

(二)人力資源結(jié)構(gòu)不合理

人才是影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,相比較以往來講,隨著我國“科教興國”戰(zhàn)略的實施,高素質(zhì)人才數(shù)量在不斷的增加,可以更大程度上滿足社會經(jīng)濟建設(shè)對人才的需求?,F(xiàn)在高校每年都可以向社會輸送大量的高素質(zhì)人才,但相應(yīng)的在不斷的擴招下,逐漸增多的高校畢業(yè)生面對市場需求量的降低,導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了飽和問題,很多高素質(zhì)人才并不能夠找到合適的工作崗位,最終只能夠選擇要求較低的工作,這樣就造成了人力資源浪費,無法將高素質(zhì)人才具有的優(yōu)勢發(fā)揮出來。并且,我國高校教育針對性不足,專業(yè)性人才數(shù)量嚴(yán)重不足,無法完全滿足市場需求,這對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展來講也有一定的限制。人力資源結(jié)構(gòu)的不合理,是目前必須要解決的重要問題之一,既要重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng),同時也需要注意人力資源專業(yè)能力的提升,保證其能夠滿足實際工作崗位需求,推動企業(yè)以及區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)區(qū)域發(fā)展需求差異大

不同區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展情況不同,以我國東部沿海地區(qū)為例,經(jīng)濟發(fā)展速度比較快,對人力資源的需求量也更大,并且因為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平高,也更容易吸引高素質(zhì)人才的參與,這樣便可以進一步的推動區(qū)域經(jīng)濟的建設(shè)。相比來講,中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較為緩慢,想要緩解目前區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展存在的難度,還需要有更多的人才提供支持,但現(xiàn)實卻是因為經(jīng)濟水平首先無法有效吸引人才到位,人才的流失大大限制了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。不同區(qū)域發(fā)展對人力資源的需求差異較大,經(jīng)濟水平高于低均存在人才過度飽和和吸引不足的問題,高素質(zhì)人才比例分配失衡,并不利于我國整體經(jīng)濟的發(fā)展。而無論是人才過剩還是缺乏,都會對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展帶來不利影響,需要結(jié)合實際情況及時采取措施解決應(yīng)對,把握好人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系。

三、人力資源管理創(chuàng)新方法

(一)提高人力資源管理重視度

人力資源管理效率提高的前提是重視度提升,企業(yè)必須要在原有思想基礎(chǔ)上作出轉(zhuǎn)變,意識到人才招聘并不等同于人力資源管理,而人力資源開發(fā)絕非是招聘到合格的勞動力這么簡單。管理人員必須要正確看待人力資源管理的問題,了解人力資源管理組成結(jié)構(gòu),明確人力資源開發(fā)的重要性以及執(zhí)行特點。從企業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā),對現(xiàn)有人力資源狀況做全面分析,了解并掌握員工的特點,且不斷的來挖掘其存在的潛力。同時,還要制定科學(xué)可行的人力資源開發(fā)方案,爭取達到更好開發(fā)效果,為企業(yè)發(fā)展提供更大助力。不僅要重視高素質(zhì)人才的引進,還要注意對現(xiàn)有員工的培訓(xùn),提升企業(yè)人力資源的綜合素質(zhì),促使企業(yè)人才隊伍的建設(shè),只有這樣才可以更好的發(fā)揮出企業(yè)人才的優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展提供更大助力。當(dāng)區(qū)域內(nèi)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展時,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)速度必定會加快。

(二)調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)模式

企業(yè)的發(fā)展依賴于高素質(zhì)人才,面對現(xiàn)在市場上趨于飽和的人力資源狀態(tài),企業(yè)想要推動經(jīng)濟的發(fā)展,要做的是引進專業(yè)性人才,做到工作崗位的對口,為企業(yè)注入新活力的同時,加快內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整??梢詫⑵髽I(yè)人才簡單的分為管理層人才和技術(shù)性人才兩種,前者主要負責(zé)人力資源的分配,確保企業(yè)運行機制有效運行。而后者則是作為企業(yè)的基礎(chǔ)存在,需要以定期招聘的方式來為企業(yè)引進更多專業(yè)型人才,使其能夠在最短的時間內(nèi)在相應(yīng)工作崗位上發(fā)揮能力。人力資源結(jié)構(gòu)模式的轉(zhuǎn)變,本質(zhì)上就是做到崗位科學(xué)分配,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)賦予管理人員更大的權(quán)利,并提供充足的資金支持,為更多的人才提供深層培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,使得企業(yè)人力資源整體素質(zhì)與專業(yè)水平不斷提高,為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù),這對于區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展也有著巨大的影響。

(三)均衡不同區(qū)域人才分配

想要實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,必須要從長遠角度進行分析,做好人力資源管理工作,最大程度上來實現(xiàn)優(yōu)秀人才的有效配合,消除不同區(qū)域人才分配不均的情況。大部分經(jīng)濟發(fā)展水平較低的區(qū)域均存在著人才缺乏的問題,而經(jīng)濟水平高的地區(qū)則人才過度飽和,這樣就導(dǎo)致一部分的人才無法得到重用,而另一區(qū)域則是無人才可用。國家應(yīng)出臺相關(guān)政策,鼓勵高素質(zhì)人才支援經(jīng)濟發(fā)展水平較低的地區(qū)建設(shè),為各地區(qū)人才分配提供一定的助力,避免人才過于扎堆,爭取所有人才均可以得到匹配的工作崗位,為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供一份力。只有在國家政策支持下,才會有更多的人力資源做到更大程度上的均衡分布,進而來促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,為國家整體建設(shè)提供更大的經(jīng)濟支持。

四、結(jié)語

人力資源管理是否科學(xué)合理直接關(guān)系著區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展水平,同時區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)情況也決定著是否可以吸引更多人才,兩者可以說是相輔相成。只有在了解兩者關(guān)系的基礎(chǔ)上采取措施,才能夠更好的解決目前人才分配不均的問題,為地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供更大助力。還需要在實踐中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,對人力資源管理開發(fā)措施做進一步的補充與完善。

(作者單位:東明縣商務(wù)局)

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