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早教機器人AI化,人機聯(lián)動成新風口

2020-09-27 23:13劉曠
計算機應用文摘·觸控 2020年16期
關(guān)鍵詞:火火早教競爭

劉曠

增長趨緩,早教機器人市場開啟精細化運營

2010年,火火兔首先在市場推出早教故事機,憑借新穎的講故事功能受到市場的廣泛好評,當年銷量就突破了30萬臺;2015年,火火兔系列故事機銷量更是超過了150萬臺,相當于2010年的5倍。而火火兔故事機銷量暴漲的背后,是父母對幼兒教育重視的加深。

早教機器人市場爆火,自然引來了更多企業(yè)入局。早在2014年,早教機器人賽道的玩家就開始迅速增長,并逐漸在和早期的故事機競爭中占據(jù)優(yōu)勢。不過,在一段時間的迅猛增長后,早教機器人市場的增長便開始放緩。而隨著市場增速的放緩的同時,企業(yè)之間的競爭也變得更加激烈。

在市場競爭加劇的情況下,早教機器人行業(yè)就形成了差異化的發(fā)展趨勢。早期入局賽道的企業(yè)繼續(xù)深挖內(nèi)容、營銷渠道等方面積累的優(yōu)勢,新入局者則開始尋找新的內(nèi)容定位,開拓差異化的市場。

火火兔和優(yōu)必選等玩家開啟生態(tài)交鋒

早教機器人企業(yè)修筑起自己的競爭壁壘后,生態(tài)之間的交鋒就更為明顯。

以火火兔為例,在和華為聯(lián)手后,推出了J7 Pro產(chǎn)品。這款產(chǎn)品融合在華為的HiLin生態(tài)中,可以與智能手機交互。J7 Pro可以在華為手機上使用童謠、智能監(jiān)測等功能;另一方面,火兔兔也在幼兒教育領(lǐng)域建立了豐富的故事內(nèi)容,以豐富其內(nèi)容生態(tài),建立更高的生態(tài)壁壘。

智伴則另辟蹊徑,將下沉營銷渠道作為其制勝的法寶。而智伴在自營電銷、微商、線下渠道等有多年的積累,已經(jīng)擁有了深厚的渠道優(yōu)勢,僅其微商代理商已經(jīng)超過了10萬個;優(yōu)必選則以動作互動功能吸引用戶,其悟空機器產(chǎn)品人具有舞蹈、運動、平衡等多項功能,特征顯著,賣點更加多元。

不過,整體來看,火火兔、優(yōu)必選、智伴等企業(yè)構(gòu)筑的競爭壁壘,憑借的還是其在早期市場積累的優(yōu)勢。從銷量來看,火火兔仍占據(jù)明顯領(lǐng)先優(yōu)勢,而智伴則擁有不錯的口碑。

在市場競爭越發(fā)激烈的情況下,企業(yè)在內(nèi)容、生態(tài)、智能交互技術(shù)之間的差異化競爭,也更加明顯。但目前市場中的早教機器人產(chǎn)品,仍存在不少缺陷。

首先,語音交互功能在識別兒童發(fā)音時,表現(xiàn)并不理想;其次,幼兒期的兒童心理依賴比較強烈,容易引發(fā)機器人倫理問題。

感性依賴隱憂

從AI倫理角度來看,兒童和早教機器人的過度互動,會讓兒童產(chǎn)生依賴心理,對兒童的心智健全發(fā)展造成負面影響。

從兒童教育的角度來看,早教機器人雖然具有一定的學習能力,但人機交互畢竟無法替代人在社會交互中學到的社會知識。在這個意義上來看,兒童的社會學習仍要通過他與父母、社會等多方面的接觸,才能共同完成自己的啟蒙教育,僅依靠早教機器人肯定不行。

此外,兒童也容易對機器人產(chǎn)生生命性的幻覺,進而產(chǎn)生“情感依賴”的心理,對成長造成不良影響。心理學家認為,早教機器人通過語言互動、語音識別、動作互動等方式的交互,會讓兒童產(chǎn)生“擬陪伴感”,影響兒童的心理健康成長。

不過,在對待早教機器人的問題上,也不能因噎廢食,不能因為情感問題就否定早教機器人。在幼兒教育中,早教機器人的講故事、口語練習等功能仍然能幫助孩子成長,并能使孩子口語發(fā)音、詩詞朗誦的發(fā)音更加純正,這正是一些父母教學無法比擬的地方。

因此,正確的做法是,引導早教機器人發(fā)揮積極的作用,同時也要發(fā)揮父母的作用,通過人機聯(lián)動,從而真正引領(lǐng)兒童成長。實際上,在AI技術(shù)進步的情況下,早教機器人也在不斷被賦予新的能力,在形態(tài)和功能上有了更大的想象空間。

人機聯(lián)動成下一個功能與形態(tài)比拼的戰(zhàn)場

隨著智能識別、語音交互能技術(shù)的進步,早教機器人也被賦予了新的功能。

除了學習、互動等功能外,早教機器人還能解決一些安全隱患。例如寶樂奇的ibotn機器人,能夠識別并鎖定目標。當鎖定目標脫離視線或有陌生人靠近,其會向智能終端發(fā)送警報。

ibotn機器人的安防功能,則讓早教機器人擁有了更多可能性。而早教機器人企業(yè),也在不斷給早教機器人賦予新的功能和形態(tài),來解決早教機器人市場產(chǎn)品同質(zhì)化的問題,這讓早教機器人具備更大的想象空間。

例如樂源的一款名為阿里丁神燈的早教機器人,擁有離線燈光控制功能,能為孩子的視力保護提供保障;夏普的樂迪機器人可以通過語音遙控電視,實現(xiàn)電視、智能手機等電子產(chǎn)品的交互。

多樣化的形態(tài)功能,使早教機器人差異化的發(fā)展成了早教機器人市場發(fā)展的必然趨勢,市場也因此變得更加豐富多元。在入局較早的火火兔、智伴,還沒有形成明顯頭部效應的市場,仍存在諸多變數(shù)。

寫在最后

從市場多樣化的發(fā)展趨勢來看,各企業(yè)之間競爭壁壘只會更加高,市場分散現(xiàn)象也會更加明顯。不過,在未來的早教機器人市場,能否產(chǎn)生引領(lǐng)性的行業(yè)頭部企業(yè),仍有待觀察。

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