黃長軍

摘 要： 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，能源的需求也隨之增加，電作為我國重要的能源之一，不僅在生活上用途廣泛，在工業(yè)發(fā)展等各方面都有很大的需求。因此，建設(shè)電力輸變工程是很有時代必要的，相應(yīng)的，隨著電力輸變電工程建設(shè)的規(guī)模化發(fā)展，安全管理也成為工程建設(shè)中的的重點。如何保證輸變電工程的質(zhì)量，提高作業(yè)人員的生命安全，從而確保管理過程中的安全，則是本文重點分析和研究的。

關(guān)鍵詞： 電力工程;輸變電;安全管理

【中圖分類號】TE517 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.154

0 引言

在輸變電工程建設(shè)過程中，困難的往往不是工程建設(shè)難度，而是安全管理。如果在工程建設(shè)工程中，員工出現(xiàn)細(xì)節(jié)錯誤，或者安全管理措施不到位，亦或是出現(xiàn)外部環(huán)境影響，都有可能造成嚴(yán)重的安全事故。無論是作業(yè)人員的生命安全，還是因事故造成的經(jīng)濟損失，都會對社會產(chǎn)生很大影響。所以在工程建設(shè)過程中，提高安全管理和安全作業(yè)，是很有必要的，不僅保護(hù)了人身安全，促進(jìn)工程建設(shè)有質(zhì)量地發(fā)展，也有利于為電力輸送提供安全保障，促進(jìn)社會發(fā)展。

1 電力輸變電工程建設(shè)安全管理重要性

1.1 隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生產(chǎn)生活和社會經(jīng)濟的發(fā)展越來越離不開電力資源。電力資源的需求不斷增長，也催生了許多有關(guān)電力的企業(yè)，并且也使得電力工程項目得到快速發(fā)展。當(dāng)前我國處于社會主義初級階段，各方面都有些許欠缺，體現(xiàn)在輸變電工程建設(shè)方面，則是注重經(jīng)濟效益，而忽視了安全效益。輸變電工程作為復(fù)雜性工程，其建設(shè)過程必然是含有高風(fēng)險的，本身就很容易發(fā)生安全事故，如果在施工管理過程中不注重安全管理，則更易引發(fā)安全事故。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，安全事故發(fā)生主要與安全管理工作存在很大的聯(lián)系，安全管理沒有受到重視，引發(fā)的安全事故不僅影響著建設(shè)進(jìn)度，也嚴(yán)重威脅相關(guān)作業(yè)人員的生命安全。所以，在輸變電工程建設(shè)過程中，要恪守職業(yè)道德，將安全效益放在首位，強化安全管理意識，做好安全防護(hù)工作，嚴(yán)格遵守相關(guān)國家法律法規(guī)的規(guī)定，將安全貫穿于工程建設(shè)全過程，不僅有利于加快施工有有質(zhì)量地發(fā)展，也有助于營造安全建設(shè)的社會風(fēng)尚[1]。

2 電力輸變工程建設(shè)安全管理中存在的問題

2.1 缺少專業(yè)素養(yǎng)高的安全技術(shù)管理人員

輸變電工程作為復(fù)雜性工程，所以在施工過程中對于相關(guān)作業(yè)人員的要求也較高。而現(xiàn)狀是，高素質(zhì)人才缺乏，具有安全技術(shù)管理人員也相對較少，難以為施工建設(shè)提供足夠的安全技術(shù)保障。并且，如果技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)不高，則會導(dǎo)致不能夠臨時及時處理問題，會嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度，并且，一旦出現(xiàn)安全事故，在分秒必爭的情況下，沒有足夠的職業(yè)素養(yǎng)極有可能導(dǎo)致事故擴大，影響最佳解決時間。在輸變電工程建設(shè)過程中，有綜合素質(zhì)較高的技術(shù)管理人員不僅可以有效保障施工進(jìn)度，也能為施工提供安全技術(shù)支持。

2.2 企業(yè)管理不到位，沒有將工作落實

在輸變電工程建設(shè)過程中，企業(yè)也要起到帶頭作用，在實際工作過程中，要緊抓安全問題，檢查各方各面，減少安全事故的發(fā)生率。所以，要做到讓管理人員盡職盡責(zé)，則要設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督機制，通過監(jiān)督來強化管理的安全意識，而不是說只是走過場，對于隱藏在深處的小安全問題就習(xí)慣性的忽視，小問題的忽視就極有可能造成大的安全事故的發(fā)生。所以在輸變電建設(shè)過程中，一定要強化企業(yè)管理，通過企業(yè)自上自身的行為，來引導(dǎo)和監(jiān)督下層管理人員，使得他們在實際工作中可以將安全管理落在實處，發(fā)揮安全管理應(yīng)有的作用[2]。

2.3 自然因素風(fēng)險

上訴都是可控因素，不可控因素的則是最后的自然因素。我們可以預(yù)見未來的天氣，但是卻無法精準(zhǔn)到具體，所以對于輸變電工程來說，選擇合適的天氣進(jìn)行施工建設(shè)是很有必要的，惡劣天氣不僅會影響施工進(jìn)度，也極有可能造成安全事故，造成不必要的損失。所以，在進(jìn)行施工建設(shè)前，要查看當(dāng)?shù)貧v年的天氣，歸納是否含有較多的惡劣天氣，也可以查看附近地形，看是否會發(fā)生類似于泥石流的災(zāi)害。天氣也是可以影響改變的，類似于大風(fēng)天氣多則可以在周圍植樹，通過樹林來減小風(fēng)速，土質(zhì)較松則可以在上面澆上水泥，固化土壤，針對不同實際問題想出不一樣的解決方案，最大程度的保證施工進(jìn)度和人生安全，減少自然因素對輸變電工程建設(shè)安全管理造成的影響。

3 電力輸變電工程建設(shè)安全管理策略分析

3.1 加強對安全技術(shù)管理人員的素養(yǎng)培訓(xùn)

管理人才一直是工程建設(shè)中的重心，通過安全技術(shù)管理人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，一方面可以有效提高人員的綜合素質(zhì)，使得不論發(fā)生任何工程事故，都能夠從容應(yīng)對，保證施工進(jìn)度，減少不必要的損失，另一方面，管理人員的培訓(xùn)有利于為工程施工提供安全保障，減少安全事故的發(fā)生。培訓(xùn)管理人員，重點是培訓(xùn)思想，不僅在技術(shù)上有所突破，思想上也要提高對安全的重要性。樹立憂患意識，加強一種安全使命感，將所學(xué)內(nèi)容實際運用到工程建設(shè)中。除此之外可以建立一套審核機制，通過對培訓(xùn)成果的審核，設(shè)立獎罰制度，有利于提高安全管理人員的積極性，也有利于審核人員是否真的有所學(xué)。培訓(xùn)之后，可以通過模擬緊急情況來提高人員的應(yīng)急能力，綜合提高安全技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)。

3.2 強化安全第一的基本理念

基層安全技術(shù)管理人員的培訓(xùn)是最基礎(chǔ)的，通過強化全體作業(yè)安全第一的基本理念才是最重要的，當(dāng)每個人都以安全效益第一的時候，不僅可以保障工程的質(zhì)量，也可以降低事故風(fēng)險，保障每一位人員的人身安全，減少不必要的經(jīng)濟損失。在輸變電工程安全管理過程中，如何發(fā)揮人的作用，使得每一位人員都能夠堅持以風(fēng)險預(yù)控管理為核心是很有必要的。首先，堅持安全勞作，在工程建設(shè)中，必然含有高危職業(yè)，高風(fēng)險意味著高薪酬，所以要嚴(yán)格控制作業(yè)人員的不安全行為，不能夠為了酬勞而做出不安全的舉措。其次，要提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，以安全為核心，在保證質(zhì)量、進(jìn)度的同時，也要保證自己的人身安全。最后，要不斷完善安全管理制度，通過制度層面上的規(guī)定，來降低安全事故的發(fā)生率，保障全體人員的安全[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，輸變電工程建設(shè)是個復(fù)雜性工程，所以在實際建設(shè)中要做到考慮周全，強化管理人員和作業(yè)人員的安全理念，綜合運用多種方法來降低安全事故的發(fā)生率，保證工程質(zhì)量的同時保障人身安全。盡管輸變電工程在實際建設(shè)中依然存在很多問題，管理人員的缺乏和安全意識不夠強，針對這些問題，需要提高管理人員的綜合素質(zhì)，企業(yè)自上而下樹立安全理念，始終將安全效益放在第一位，通過建立審核機制和責(zé)任到位機制，監(jiān)督工程建設(shè)，并且規(guī)范風(fēng)險報告實行一種科學(xué)的審查，就能夠?qū)斪冸姽こ探ㄔO(shè)安全管理工作保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1] 樂明.淺析電力輸變電工程建設(shè)中安全管理問題[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016，（20）：2022-2022.DOI：10.3969/j.issn.2095-6630.2016.20.102.

[2] 海平.試論電力輸變電工程建設(shè)安全技術(shù)[J].百科論壇電子雜志，2019，（19）：430.

[3] 王超，段旭東，付井亮.電力輸變電工程建設(shè)安全技術(shù)分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（29）：337.