韓興月

摘 要： 近年來，隨著科學技術的快速發(fā)展，民勤縣水利水電工程相對完善，極大地促進了社會各行業(yè)發(fā)展。本文分析了水利水電工程管理中存在的問題，并針對這些問題提出相應對策，以期推動水利水電工程的持久發(fā)展。

關鍵詞： 水利水電工程;管理;問題;對策

【中圖分類號】TV7 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.168

引言：水利水電施工內部環(huán)節(jié)眾多，分部分項工程銜接影響程度深，需要眾多的施工設備、施工材料、施工班組進行有效的合作搭配來共同完成施工任務，在水利水電工程施工過程中，會對整個工程質量造成影響的因素有很多。每一個因素都對應著獨特的影響機理和相應的預防措施，本文從對水利水電施工建設影響程度最深的幾個環(huán)節(jié)來進行介紹。

1 水利水電工程施工管理的重要性

1）工程建設的基礎水利水電工程施工，與其他的工程一樣，都需要前期的大量準備工作，為后期的順利實施打下堅實的基礎。因此，可以說，施工管理是水利水電施工的基礎，在水利水電施工的前中后三期，都需要對一些工作進行完善，來保障水利工程施工的順利開展。所以，施工單位要認真仔細核對每一項工作，在具體的水利水電施工管理中，管理部門要考慮到施工各個環(huán)節(jié)的內容。2）保障工程的安全對于水利水電工程施工來說，安全是第一要素。因此，施工單位和管理人員，都要具備充分的安全意識，能夠嚴格要求每一位施工人員，在施工時做好安全防護措施。同時，不僅要保障水利水電施工的安全，還要保護好周邊的生態(tài)環(huán)境。所以，水利水電工程的施工管理，能夠增強施工人員安全意識和責任感，將自身安危和他人安全放在首位，高度重視安全的施工。3）保證施工的進度在水利水電工程施工，有效的保證施工的進度，是衡量水利水電工程質量的重要因素。因此，水利水電施工的有效管理，可以加快水利水電施工的進度，增強施工單位的信譽和綜合能力。所以說，將施工管理貫穿到整個水利水電施工過程中，并非對單獨的某一個施工環(huán)節(jié)進行管理，而是對各個環(huán)節(jié)的工作嚴格的監(jiān)管，來更為準確的判斷施工質量是否符合標準要求[2]。

2 水利水電工程管理

2.1 實現(xiàn)水利水電工程建設管理體制的創(chuàng)新

①對于水利水電工程建設管理部門來說，要意識到員工培訓起到的關鍵性作用，實現(xiàn)對員工培訓工作體制的創(chuàng)新，凸顯培訓自身的長效和全方位性，培育員工提升個人整體素質。②要更健全多部門的協(xié)調合作機制，保障其機制的正確性，使得各部門各項工作的職責更加分明，更好的避免因具體進行水利水電工程建設管理工作中發(fā)生責任推卸的情況，全方位的提升水利水電工程建設管理的工作水平。③在水利水電部門開展具體工作過程中，要建立責任分明的責任追蹤機制，并建立健全工程進度的跟蹤臺賬，保障如果發(fā)生問題可以及時劃分各部門的責任，給后期貫徹落實責任和追究責任提供相應根據(jù)。④通過建立多種形式、多種途徑的宣傳教育體制，吸引社會各界參加到工程監(jiān)管的活動中來，保障可以在社會共同監(jiān)督管理的前提下，構成良好的管理體制，凸顯水利水電工程建設管理的科學性和安全可靠性，為我國水利水電工程建生管理事業(yè)的成長提供良好的環(huán)境。

2.2 強化水利水電工程規(guī)劃管理

在水利水電工程管理中，需要結合以往管理中存在的問題，從細節(jié)上把握，設立科學的管理方案。各個部門之間既要保持相互獨立，也需要做到相互制約，這樣才能充分發(fā)揮出每個部門在水利水電工程管理中的責任、作用，促進水利水電改革，提升水利水電工程管理水平。水利水電工程管理的核心有2個方面，一是確保給水技術性;二是保證安全，利用水利水電工程進行農(nóng)田灌溉之前，需要全面過濾、檢查水資源，保證農(nóng)田、人畜用水安全，同時還需要注重節(jié)水設施建設，加大新技術的應用，注重系統(tǒng)維護，以此延長系統(tǒng)的使用期限。

2.3 強化責任意識，構建安全體系

加強質量安全管理工作，強化工作人員責任意識。一方面，要根據(jù)水利水電工程建設需求構建完善的安全管理制度，另一方面，結合項目管理需求，提升管理人員、技術人員、施工人員的綜合素質。

2.4 調整管理結構

安全管理是保證水利水電施工項目能夠順利進行的一個基礎，各部門都應該配合安全管理部門。安全管理工作要滲透到施工進行的每一處細節(jié)，這需要各部門之間的配合和制度的調整。明確安全責任劃分，讓責任能夠落實到個人，提高人員的工作積極性和責任心。

2.5 加強施工單位管理意識

首先，要讓每一個施工單位，都認識到水利水電工程施工管理的重要性，明確水利水電施工的工作內容。當施工單位中標后，就需要按照水利水電施工管理的具體要求，展開科學有效的管理工作。其次，水利水電工程建設的當?shù)卣?，要針對水利水電施工管理出臺相關的政策和法律法規(guī)，尤其對于施工管理不到位的現(xiàn)象，而導致水利水電工程施工出現(xiàn)安全問題，給予相應的施工單位處罰，促使施工單位能夠高度重視施工管理工作。從而真正將水利水電施工管理落實到各個施工環(huán)節(jié)之中，確保水利水電工程施工的安全性和管理效果。

2.6 機械設備的管理

大型水利水電工程必然會引入機械設備來提高工作效率，保證施工進度，機械設備自身就存在不確定性，機械設備內部組件復雜，對于大型機械設備的租賃安裝，甚至還需要由設備租賃部門或專門的安裝企業(yè)來負責安裝調試，因此在這一環(huán)節(jié)必須由專門人員負責，并且應具有專業(yè)的知識教育背景和工作經(jīng)驗，能夠根據(jù)項目工期安排和方案制定，對機械設備的擺放位置使用時間段以及操作規(guī)范進行管理。在設備進場后及時安排專人檢查工作狀態(tài)，在設備使用之余，要及時檢查其結構，對出現(xiàn)嚴重老化磨損的部件及時更替。對于大型機械的使用，除了要對機械操作人員的專業(yè)素質進行考察之外，還要配置相應的指揮人員。

2.7 規(guī)范水利水電工程管理體系

科學、完善的管理體系會直接影響水利水電工程管理活動，需要結合水利水電工程管理需求，科學合理創(chuàng)新水利水電工程管理體系，保證管理體系的規(guī)范性、實用性，為水利水電工程各項管理活動的順利實施奠定基礎。

結語：綜上所述，水利水電工程施工管理，不僅能夠保障施工的質量和進度，還能保證施工現(xiàn)場的安全，實現(xiàn)水利水電工程經(jīng)濟效益的最大化。通過管理人員對施工管理的高度重視，精心設計施工管理內容和制度，充分做好前期管理的準備工作，盡可能降低施工中不必要的成本浪費。并且加強對各個部門的監(jiān)督，讓每一個部分都明確自身的責任，促使部門之間互相配合，協(xié)調工作，從而進一步確保水利水電施工的有序進行，推動水利水電工程的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

[1] 倫秀梅.水利水電工程管理中存在的問題與對策研究[J].黑龍江水利水電科技，2017（3）：163-165.

[2] 殷勻春.水利水電工程施工管理中存在的問題及應對策略[J].建材與裝飾，2019（1）：151.

[3] 彭亮.水利水電工程管理中存在的問題與對策[J].江西建材，2018（1）：95.