中移在線服務(wù)有限公司廣東分公司黨委

推動國有企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代黨建工作的重要內(nèi)容，具有鞏固黨在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、激發(fā)企業(yè)改革創(chuàng)新活力等重要作用。

圍繞加強(qiáng)政治建設(shè)、思想建設(shè)，以及激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗力、提升黨建隊(duì)伍整體能力素質(zhì)、充分發(fā)揮黨建工作成效等目標(biāo)，中移在線服務(wù)有限公司廣東分公司（以下簡稱“分公司”）黨委根據(jù)自身實(shí)踐，初步探索形成了以推進(jìn)“六大建設(shè)”、提升“四項(xiàng)能力”、抓好“三個(gè)嚴(yán)格”為核心的“6+4+3”整體思路，持續(xù)推動公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用顯性化、基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用顯性化、黨員先鋒模范作用顯性化，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

統(tǒng)籌推進(jìn)“六大建設(shè)”促進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用顯性化

分公司黨委牽頭抓總，堅(jiān)持謀好篇、布好局，做好示范、搭好平臺，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)，推動黨委領(lǐng)導(dǎo)作用顯性化。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，政治建設(shè)是根本。一是保持高度政治自覺。分公司黨委堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保黨中央重大決策部署落實(shí)落地。二是強(qiáng)化國有企業(yè)政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)質(zhì)量和市場口碑，積極履行國企經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。三是營造良好政治生態(tài)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量組織召開專題民主生活會，深入開展批評和自我批評，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，思想建設(shè)是基礎(chǔ)。一是抓好理論武裝。分公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，制定黨委中心組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)揮對基層黨組織“三會一課”學(xué)習(xí)的示范帶動作用，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是抓好企業(yè)文化建設(shè)。瞄準(zhǔn)公司改革發(fā)展方向，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況，大力倡導(dǎo)“以奮斗者為本”的企業(yè)文化。三是抓好意識形態(tài)工作。堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)輿情管理，部署落實(shí)理論武裝、學(xué)習(xí)教育、陣地建設(shè)和管理、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全、思想政治工作、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)八方面重點(diǎn)工作，形成公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、多部門協(xié)調(diào)分工，共同推動的意識形態(tài)工作機(jī)制。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，組織建設(shè)是保障。一是突出有形有效，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。分公司黨委堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)改革“四同步”“四對接”，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整基層黨組織設(shè)置，推動黨員向營銷網(wǎng)格覆蓋，做到公司改革發(fā)展推進(jìn)到哪里，黨組織就建設(shè)到那里。二是突出政治標(biāo)準(zhǔn)，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，?jiān)持在“戰(zhàn)火”中鍛煉人才、歷練干部，選派總部21名中層干部赴基層掛職，在一線工作中檢驗(yàn)本領(lǐng)。三是突出作用發(fā)揮，創(chuàng)新黨建工作模式。分公司黨委堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，通過提供“八類融入模式”引導(dǎo)基層黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，創(chuàng)造性、接地氣地開展黨建工作，畫好“黨建+業(yè)務(wù)”的同心圓。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵。一是分公司黨委嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，著力整治形式主義、官僚主義。在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題研討期間，黨委帶頭研究“作風(fēng)紀(jì)律”專題，組織各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行深入探討交流，打通思想認(rèn)識上的“中阻?！?。二是開展以政治素養(yǎng)、作風(fēng)能力及黨務(wù)實(shí)操為核心內(nèi)容的支部書記輪訓(xùn)。組織兩期中層黨員干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班，深化形勢教育，強(qiáng)化紀(jì)律意識。三是緊盯思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變，對思想認(rèn)識有待提升、經(jīng)營業(yè)績明顯落后的基層黨組織，要求黨員干部從思想作風(fēng)上深挖根源，以思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動實(shí)際工作成效提升，做到見真招、動真格、求實(shí)效，相關(guān)基層單位業(yè)績得到明顯改善。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，紀(jì)律建設(shè)是武器。一是分公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，不斷加強(qiáng)警示教育，用身邊事教育身邊人，使廣大黨員干部受提醒、明底線、知敬畏。二是深入推進(jìn)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作體系落地落實(shí)、閉環(huán)管理。組織協(xié)調(diào)推進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，研究制定實(shí)施方案。三是持續(xù)推動重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，制定公司年度內(nèi)部巡察工作計(jì)劃，組織開展內(nèi)部巡察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，引導(dǎo)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，制度建設(shè)是基本。一是堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，落實(shí)黨建工作進(jìn)章程的要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事決策機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化“三重一大”決策事項(xiàng)目錄，明確黨委前置研究討論公司重大問題，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。二是立足于構(gòu)建“大黨建”思路，加強(qiáng)各類制度機(jī)制建設(shè)，制定修訂公司黨建相關(guān)制度規(guī)范。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，制定年度主體責(zé)任清單，層層簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》。高質(zhì)量開展基層黨組織書記述職評議工作，督促履行黨建責(zé)任。

持續(xù)提升“四項(xiàng)能力”推動黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用顯性化

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨支部要持續(xù)提升組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的“四項(xiàng)能力”，做到“一個(gè)支部一個(gè)堡壘”。

提升組織群眾能力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。一是充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，深化“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員在工作中亮身份、樹形象、作表率，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工努力完成各項(xiàng)重難點(diǎn)任務(wù)，為公司改革發(fā)展積蓄力量。二是堅(jiān)持黨對群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，組織開展“青春心向黨 建功新時(shí)代”五四青年文化月活動，通過主題教育、實(shí)踐活動、團(tuán)課、知識競賽等系列主題團(tuán)日活動，引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位、建功立業(yè)。

提升宣傳群眾能力，堅(jiān)定理想信念和發(fā)展信心。一是堅(jiān)持用黨的理論創(chuàng)新成果教育干部員工，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)廣大干部員工堅(jiān)定對中國特色社會主義的信心，不斷提高政治站位，堅(jiān)定政治信仰。二是深入踐行社會主義核心價(jià)值觀，開展便民服務(wù)、節(jié)能環(huán)保、扶貧助學(xué)等學(xué)雷鋒志愿活動。組織開展“我和我的祖國”征文、“愛國愛企，愛崗愛家”道德微講堂等系列活動。

提升凝聚群眾能力，激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展活力。一是堅(jiān)持奮斗者為本，配套深化體制機(jī)制改革。逐步推進(jìn)干部年輕化，將三級經(jīng)理任職資格條件向下擴(kuò)大2個(gè)職級；人員上崗前簽訂《業(yè)績承諾書》，對未完成業(yè)績承諾人員明確退出機(jī)制；全面實(shí)施獲取分享激勵(lì)，對貢獻(xiàn)突出的員工打破激勵(lì)天花板，提升員工獲得感。二是倡導(dǎo)奮斗者為本的企業(yè)文化。積極選樹先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)勞模精神，實(shí)現(xiàn)員工事跡上墻、一線特色工作法上墻。堅(jiān)持每周通報(bào)表揚(yáng)優(yōu)秀分公司、每月實(shí)行優(yōu)秀員工向公司領(lǐng)導(dǎo)直接匯報(bào)制度，常態(tài)化開展優(yōu)秀集團(tuán)客戶經(jīng)理選樹宣傳，提升員工干事活力。

提升服務(wù)群眾能力，展現(xiàn)新氣象新?lián)?dāng)新作為。一是面向客戶，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)提升。黨員團(tuán)隊(duì)帶頭，開展產(chǎn)品品質(zhì)專項(xiàng)提升工作，推出客戶自排障視頻指南，提升客戶滿意度。二是做好員工關(guān)心關(guān)愛工作，持續(xù)深化落實(shí)“幸福1+1”系列活動和“職工之家”建設(shè)，每月為當(dāng)月過生日的員工組織集體生日會，增強(qiáng)員工歸屬感、幸福感。

重點(diǎn)抓好“三個(gè)嚴(yán)格”推動黨員先鋒模范作用顯性化

黨員是構(gòu)成政黨的基石和細(xì)胞，黨員的素質(zhì)和作風(fēng)是黨的戰(zhàn)斗力的根基。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，保持先進(jìn)性和純潔性，自覺嚴(yán)格接受黨支部的教育、管理和監(jiān)督，努力做到一個(gè)黨員一面旗幟。

嚴(yán)格黨員教育。一是堅(jiān)持把加強(qiáng)對黨員的思想政治教育作為首要任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，并自覺將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作上的顯著成效。二是充分利用“三會一課”制度、主題黨日活動等方式，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。三是創(chuàng)新黨員教育載體和模式，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”App、和飛信“支部在線”等載體創(chuàng)新開展黨員教育。

嚴(yán)格黨員管理。一是堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格黨員發(fā)展計(jì)劃、程序、質(zhì)量，把好黨員發(fā)展入口關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工中發(fā)展黨員的導(dǎo)向，著力把骨干員工培養(yǎng)成黨員，做到關(guān)鍵崗位有黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見黨員。二是嚴(yán)格做好黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等管理工作，開展年度黨員信息統(tǒng)計(jì)工作，對于不按照規(guī)定參加黨的組織生活、不按時(shí)繳納黨費(fèi)的黨員定期進(jìn)行排查并及時(shí)處理。三是嚴(yán)肅黨的組織生活，引導(dǎo)規(guī)范廣大黨員嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活基本制度，按規(guī)定認(rèn)真參加“三會一課”、組織生活、民主評議等活動，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力。

嚴(yán)格黨員監(jiān)督。一是堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，用紀(jì)律亮明“底線”，引導(dǎo)廣大黨員自覺尊崇黨章、遵守黨紀(jì)、遵守公司規(guī)章制度。二是加強(qiáng)嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，堅(jiān)持基于場景的問題導(dǎo)向，突出場景化，緊密結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持向上對接、向下延伸。三是規(guī)范化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，著重在第一種形態(tài)上下功夫，抓早抓小，進(jìn)一步嚴(yán)格日常監(jiān)督檢查，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性、純潔性。

關(guān)于提升黨建工作質(zhì)量的思考

通過初步探索，分公司黨建工作呈現(xiàn)新氣象，生產(chǎn)經(jīng)營情況逐漸向好。下一步，分公司將繼續(xù)以提升黨建工作質(zhì)量為主線，著力推動黨建融入經(jīng)營發(fā)展中心工作，圍繞集團(tuán)公司2020～2022年黨建工作規(guī)劃部署“五大工程”，重點(diǎn)實(shí)施“十大質(zhì)量提升項(xiàng)目”。

圍繞“領(lǐng)航工程”，實(shí)施政治生活質(zhì)量提升項(xiàng)目、政治生態(tài)質(zhì)量提升項(xiàng)目。政治生活質(zhì)量提升，即固化“特別組織生活會”機(jī)制；建立基層黨組織黨內(nèi)政治生活質(zhì)量評估體系，實(shí)現(xiàn)組織生活會從規(guī)范流程到注重實(shí)效轉(zhuǎn)變。政治生態(tài)質(zhì)量提升，即以“五事”型干部為標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，通過業(yè)績承諾制強(qiáng)化市場化契約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部“能上能下”常態(tài)化。

圍繞“聚力工程”，實(shí)施一線黨建質(zhì)量提升項(xiàng)目、黨務(wù)人才質(zhì)量提升項(xiàng)目。一線黨建質(zhì)量提升，即實(shí)施“黨建+網(wǎng)格”“黨建+班組”建設(shè)，推動黨員向基層一線網(wǎng)格下沉，增強(qiáng)經(jīng)營主體戰(zhàn)斗力。黨務(wù)人才質(zhì)量提升，即建立公司黨務(wù)人才庫，加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度。

圍繞“鑄魂工程”，實(shí)施中央巡視整改及主題教育成果質(zhì)量鞏固提升項(xiàng)目、榜樣引領(lǐng)質(zhì)量提升項(xiàng)目。中央巡視整改及主題教育成果質(zhì)量鞏固提升，即持續(xù)推進(jìn)長期整改各措施在基層落地，全面回顧評估整改成果質(zhì)量，建立長效機(jī)制。榜樣引領(lǐng)質(zhì)量提升，即深入挖掘先進(jìn)典型事跡，建立市公司、區(qū)分公司兩級榮譽(yù)體系，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。

圍繞“強(qiáng)基工程”，實(shí)施基層黨建規(guī)范化質(zhì)量提升項(xiàng)目、組織力質(zhì)量提升項(xiàng)目?；鶎狱h建規(guī)范化質(zhì)量提升，即推《廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，提升支部管理科學(xué)化水平。組織力質(zhì)量提升，即圍繞中心工作，規(guī)范黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在經(jīng)營發(fā)展前沿的發(fā)揮。

圍繞“融合工程”，實(shí)施拓展平臺質(zhì)量提升項(xiàng)目、考評體系質(zhì)量提升項(xiàng)目。拓展平臺質(zhì)量提升，即以“黨建和創(chuàng)”主題實(shí)踐活動為突破口，加大對公司“5G+”戰(zhàn)略各項(xiàng)成果的宣傳推廣?？荚u體系質(zhì)量提升，即以政治生態(tài)、經(jīng)營態(tài)勢、員工士氣為著力點(diǎn)，優(yōu)化完善黨建考評體系，突出對黨建推動高質(zhì)量發(fā)展的效果評價(jià)。