王喜鳳 常艷麗 吳爽
“今天的教育和老師不生活在未來(lái),未來(lái)的學(xué)生就會(huì)生活在過(guò)去?!比斯ぶ悄軙r(shí)代,教育面臨變革。2019年5月,中國(guó)政府與聯(lián)合國(guó)教科文組織合作在北京舉辦國(guó)際人工智能與教育大會(huì)。來(lái)自全球100多個(gè)國(guó)家、10余個(gè)國(guó)際組織的約500位代表共同探討智能時(shí)代教育發(fā)展大計(jì),審議并通過(guò)成果文件《北京共識(shí)》,形成了國(guó)際社會(huì)對(duì)智能時(shí)代教育發(fā)展的共同愿景。《北京共識(shí)》提出,各國(guó)要引領(lǐng)實(shí)施適當(dāng)?shù)恼邞?yīng)對(duì)策略,通過(guò)人工智能與教育的系統(tǒng)融合,全面創(chuàng)新教育、教學(xué)和學(xué)習(xí)方式,并利用人工智能加快建設(shè)開放靈活的教育體系,確保全民享有公平、適合每個(gè)人且優(yōu)質(zhì)的終身學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從而推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和人類命運(yùn)共同體的實(shí)現(xiàn)。
人工智能時(shí)代,教育何去何從?如何提高學(xué)校管理效能?教師如何適應(yīng)新技術(shù)變革?教育邊界怎樣重構(gòu)?本期《教育家》雜志線上圓桌論壇邀請(qǐng)中小學(xué)校長(zhǎng)共同探討。
議題一:人工智能時(shí)代如何提高學(xué)校管理效能
未來(lái)學(xué)校,科技能多大程度上改變教育生態(tài),與校長(zhǎng)治校思維的“變頻”密切相關(guān)。人工智能時(shí)代對(duì)學(xué)校管理者而言,不僅意味著師資和課程資源的重新整合,還關(guān)乎教育理念和文化的改變。在此背景下,如何提高學(xué)校的管理效能呢?
李武生:人工智能時(shí)代,學(xué)校教育不僅要開發(fā)利用好OA(辦公自動(dòng)化)系統(tǒng)、排課選課系統(tǒng)、無(wú)紙化閱卷系統(tǒng)等管理和教學(xué)工具,更要借助教育技術(shù)的革新提升教育理念、改變教育管理手段,從而引發(fā)教育的深層次變革。
讓教育教學(xué)由基于經(jīng)驗(yàn)向基于標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的教育教學(xué),主要基于經(jīng)驗(yàn)、感性認(rèn)識(shí)和主觀判斷,缺少科學(xué)、客觀的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引領(lǐng)、衡量,這是教育教學(xué)改革推進(jìn)難、改變慢的重要原因。例如:評(píng)價(jià)課堂教學(xué),以學(xué)生為主體、變教師“教”為學(xué)生“學(xué)”,是最重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。但是,怎樣是以學(xué)生的“學(xué)”為主?目前沒(méi)有客觀的標(biāo)準(zhǔn)??山柚斯ぶ悄芗夹g(shù),建立完善課堂智能錄播系統(tǒng),通過(guò)對(duì)大量?jī)?yōu)秀教師的課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤式分析,梳理每節(jié)課學(xué)生自主學(xué)習(xí)、師生互動(dòng)、生生交流、教師講授點(diǎn)撥等各環(huán)節(jié)的時(shí)間分配和活動(dòng)安排等,建立一套清晰、科學(xué)的課堂教學(xué)量化參考標(biāo)準(zhǔn),有利于其他教師學(xué)習(xí)、借鑒。
讓教育評(píng)價(jià)由定性評(píng)價(jià)向展示分析轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)大多基于教師、同學(xué)的主觀評(píng)價(jià),或以“標(biāo)志性成果”作為評(píng)價(jià)因子。這種結(jié)果性評(píng)價(jià)是模糊的、定性的,很難做到全面客觀地衡量學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r,也不利于促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。
人工智能時(shí)代,可建立多種綜合素質(zhì)展示平臺(tái)和學(xué)生行為記錄系統(tǒng),引領(lǐng)學(xué)生通過(guò)視頻、圖片、文字等多種形式,充分展示個(gè)人的才能和特長(zhǎng),客觀記錄學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活行為,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,形成學(xué)生個(gè)人的綜合表現(xiàn)診斷評(píng)估報(bào)告,既能呈現(xiàn)結(jié)果,又能呈現(xiàn)過(guò)程和分析,讓學(xué)生知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足。
讓教育教學(xué)活動(dòng)由單純的人際交流向人機(jī)交互轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)師生互動(dòng)課堂的基礎(chǔ)上,借助學(xué)習(xí)機(jī)器人、VR、MR等智能設(shè)備,引導(dǎo)學(xué)生自主進(jìn)行人機(jī)對(duì)話,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,真正變教師大一統(tǒng)的“教”為學(xué)生一對(duì)一的“學(xué)”,更好地滿足學(xué)生個(gè)性化需求。
在運(yùn)用人工智能技術(shù)的同時(shí),學(xué)校教育還必須做到“三個(gè)堅(jiān)守”——一是堅(jiān)守立德樹人的根本宗旨。在冷冰冰的機(jī)器面前,教師育人的溫度不能降。在參差不齊的海量信息面前,學(xué)生價(jià)值觀的引領(lǐng)更須強(qiáng)化。二是堅(jiān)守知行合一的育人理念。避免學(xué)生沉迷虛擬世界,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。開發(fā)利用好創(chuàng)客空間,引導(dǎo)學(xué)生參與家庭勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。三是堅(jiān)守注重思維的教學(xué)策略。既要引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用新技術(shù)快捷地獲得學(xué)習(xí)素材,還要通過(guò)開放式的大問(wèn)題教學(xué)設(shè)計(jì)、更廣泛的人際交流和編程教育等,加強(qiáng)學(xué)生的思維方法訓(xùn)練和思維過(guò)程展示,避免人工智能可能帶來(lái)的學(xué)生思維的惰性和程式化,真正培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的時(shí)代新人。
林建華:未來(lái),人工智能能夠滲透到學(xué)校管理的方方面面,幫助學(xué)校提高管理效能。但在實(shí)施過(guò)程中,人工智能在學(xué)校管理中應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育理念、教育文化的工具,而不是“綁架者”。例如:學(xué)校可以以建設(shè)學(xué)生和教師兩個(gè)基礎(chǔ)庫(kù)為出發(fā)點(diǎn),來(lái)關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng)和教師的生命成長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)生的學(xué)籍、成績(jī)、操行等信息建立學(xué)生的基礎(chǔ)庫(kù),通過(guò)收集整理教師日常教學(xué)、科研等各個(gè)方面,建立教師的基礎(chǔ)信息庫(kù)。依托基礎(chǔ)庫(kù)數(shù)據(jù),應(yīng)用科學(xué)的分析統(tǒng)計(jì)方法和理念,準(zhǔn)確分析出學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,幫助學(xué)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)能掌握教師的教學(xué)、科研等情況,促進(jìn)教師提高專業(yè)水平。
具體到管理應(yīng)用中,可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工作任務(wù)管理、學(xué)生成長(zhǎng)檔案管理。當(dāng)然,有了人工智能工具,更需要學(xué)校管理層去做好落實(shí)。
首先,要有完善的制度來(lái)保障人工智能時(shí)代學(xué)校管理的實(shí)施。比如:2017年6月,我校所在的鉛山縣發(fā)布了《 關(guān)于加強(qiáng)全縣中小學(xué)機(jī)器人與人工智能教育的意見》,將人工智能教育納入校本課程;2018年8月,鉛山縣發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人工智能與創(chuàng)客STEAM教育的實(shí)施意見》,全面推廣人工智能與編程普及教育,我校成為第一批實(shí)驗(yàn)校。有了頂層制度保障,結(jié)合實(shí)際,我校于2017年建立了《鉛山縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)人工智能與創(chuàng)客STEAM教育融合的三年規(guī)劃》,取得了優(yōu)異的成績(jī)。其次,要進(jìn)行相關(guān)的宣傳和培訓(xùn),讓教師和家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到人工智能時(shí)代下學(xué)校管理的方式,讓學(xué)校管理層和教師們熟練利用相關(guān)平臺(tái)做好過(guò)程性管理。最后,不濫用人工智能技術(shù),讓人工智能為學(xué)校管理服務(wù)。對(duì)人工智能促進(jìn)學(xué)校管理的技術(shù),學(xué)校要分析其是否符合學(xué)校的理念、文化,是否能有效融入學(xué)校管理體系,而不是將所有的新技術(shù)全盤吸收,把學(xué)校管理變成人工智能技術(shù)展示廳。
于光:這次新冠肺炎疫情期間的線上教學(xué),迫使我重新思考人工智能與教育的關(guān)系。以下結(jié)合我校的具體實(shí)踐談?wù)劇?/p>
首先,是教育方式的變化。線上教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)相輔相成,不能機(jī)械地把線上教學(xué)當(dāng)成傳統(tǒng)教學(xué)的一種替代。傳統(tǒng)教學(xué)方法的優(yōu)勢(shì),仍要在線上教學(xué)中保留甚至深化。比如:運(yùn)用課前“小紙條”、問(wèn)卷、投票、留言,提前收集學(xué)生需求,在線上教學(xué)時(shí)進(jìn)行針對(duì)性講授;基于群直播,通過(guò)線上提問(wèn)、連麥,甚至小組討論、小記者采訪來(lái)模擬傳統(tǒng)課堂,增強(qiáng)互動(dòng)性。
信息化建設(shè)拓展了學(xué)校的課程資源。每個(gè)學(xué)生都有一臺(tái)平板電腦終端,能夠自主查詢、獲取網(wǎng)絡(luò)信息,使學(xué)習(xí)資源大大擴(kuò)展;同時(shí),學(xué)校的信息化設(shè)備和應(yīng)用的技術(shù)本身可以被開發(fā)為校本課程,讓學(xué)生在校內(nèi)就能學(xué)到最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。
信息化建設(shè)能夠從根本上幫助學(xué)校提升治理能力。校園內(nèi)人、物間信息時(shí)空關(guān)系的改變,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,使學(xué)校管理精準(zhǔn)、細(xì)化,使學(xué)校制度落實(shí)無(wú)縫隙,決策擺脫了單純的經(jīng)驗(yàn)判斷,使管理信息透明、公開,特別是“教學(xué)行為分析平臺(tái)”還“拆掉”了教室的墻,將教學(xué)的實(shí)然樣態(tài)信息呈現(xiàn)給全體教師,實(shí)現(xiàn)了教師間隨時(shí)不到場(chǎng)相互觀摩,增進(jìn)了教師間的教研學(xué)術(shù)氛圍,“把網(wǎng)絡(luò)引到學(xué)生的課桌上”促使課堂教學(xué)改革,在一定程度上滿足了學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的個(gè)性化需求,使學(xué)校課堂教學(xué)水平上臺(tái)階,也使治理水平得到提升。
議題三:人工智能時(shí)代的家校社協(xié)同育人
在技術(shù)革命的影響下,學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的邊界正在解構(gòu),優(yōu)質(zhì)的教育資源、教育服務(wù)不僅僅來(lái)自學(xué)校,有專家將這種現(xiàn)象稱為“全域教育時(shí)代”——彼此獨(dú)立的教育體系正在融合,如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育線上線下融合、學(xué)校家庭溝通協(xié)同、校內(nèi)和校外銜接、學(xué)校和社區(qū)共治,是未來(lái)教育重大的挑戰(zhàn)。對(duì)此,您有什么樣的思考?
李桂蓮:關(guān)于人工智能時(shí)代的家校社協(xié)同育人,我想分享以下觀點(diǎn)——
智能不是全能,人工才是根本。一些家長(zhǎng)對(duì)人工智能會(huì)取代大多數(shù)工作崗位感到擔(dān)憂。人工智能無(wú)法在情感、語(yǔ)言、創(chuàng)造力等方面取代人類,不必過(guò)分夸大人工智能的作用,甚至倒向人工智能威脅論。我們要清晰認(rèn)識(shí)“人”的重要性,科技由人類創(chuàng)造,文明也是人類智慧的產(chǎn)物,父母可引導(dǎo)孩子正視改變與發(fā)展、不斷努力提升個(gè)人的核心素養(yǎng),這樣就不用畏懼在將來(lái)的社會(huì)被淘汰。網(wǎng)頁(yè)搜索引擎、語(yǔ)音人像識(shí)別、自動(dòng)駕駛等技術(shù)領(lǐng)域都離不開人工智能。低年齡段的孩子可從人工智能玩具入手,大一些的孩子可以嘗試學(xué)習(xí)編程語(yǔ)言、設(shè)計(jì)開發(fā)配套硬件等,這是孩子適應(yīng)人工智能社會(huì)的有效途徑。
人工智能重要,心理健康更重要。受新冠肺炎疫情影響,全國(guó)上下都進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)授課,這種線上教學(xué)是線下教學(xué)的有益補(bǔ)充,但同時(shí)也帶來(lái)許多問(wèn)題,后疫情時(shí)代的影響正在逐漸體現(xiàn)。我校為此進(jìn)行了一些實(shí)踐探索:首先進(jìn)行心理健康問(wèn)卷測(cè)試,將分值較高的教師、學(xué)生篩選出來(lái),進(jìn)行二次測(cè)查,對(duì)存在心理問(wèn)題的師生進(jìn)行逐步療愈,并將問(wèn)題梳理后建立臺(tái)賬,密切跟進(jìn),每周一開展全校心理健康班會(huì),已陸續(xù)印制十幾本心理健康案例成果集。關(guān)于疫情中的心理問(wèn)題,我們經(jīng)過(guò)研判分析,諸如其中的親子關(guān)系緊張、沉溺手機(jī)游戲、學(xué)習(xí)效率低下和疫情下的恐慌問(wèn)題等,采取了有針對(duì)性的措施。
從“心”開始的智能教育才是根本方向。在新冠肺炎疫情的影響下,以往不被重視的心理健康工作急需提上學(xué)校重要議程。社會(huì)、家庭和學(xué)校將太多注意力聚焦于學(xué)生成績(jī),忽略了學(xué)生心理健康。近來(lái),全國(guó)各地發(fā)生多起讓人痛心的事件,作為教育工作者當(dāng)反思教育是否真的成功。人工智能時(shí)代,教師的角色必然要發(fā)生改變,對(duì)成功教育的評(píng)價(jià)機(jī)制也要發(fā)生改變,在未來(lái)教育中,教師應(yīng)擔(dān)當(dāng)學(xué)生心理健康輔導(dǎo)員。家長(zhǎng)與社會(huì),應(yīng)順應(yīng)智能時(shí)代的發(fā)展,注重為孩子營(yíng)造和創(chuàng)建了解智能和接觸智能的條件,逐步讓孩子適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。
王彤:人工智能時(shí)代教育面臨變革,學(xué)校家庭溝通協(xié)同、校內(nèi)外銜接、學(xué)校和社區(qū)共治,這是未來(lái)教育的重大挑戰(zhàn)。
一是充分認(rèn)識(shí)家庭教育的重要性。人工智能正改變著我們的生活與學(xué)習(xí)方式,影響孩子成績(jī)的因素,不僅是學(xué)校,家庭發(fā)揮著更重要的作用。父母是孩子的第一任老師,肩負(fù)著對(duì)孩子言傳身教的責(zé)任。家長(zhǎng)要做孩子的榜樣,盡量為孩子提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二是人工智能普及時(shí)代家長(zhǎng)的重要性。當(dāng)下,家長(zhǎng)與孩子經(jīng)常各自拿著手機(jī)或平板電腦,沉浸在自己的世界,缺乏溝通。家長(zhǎng)的育兒觀功利片面,只注重孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)和未來(lái)的工作,忽略孩子健全人格和正常心智的培養(yǎng)。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,大多數(shù)孩子的生理需要、安全需要基本都能滿足,但是社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求缺乏。家長(zhǎng)要正確認(rèn)識(shí)與孩子的關(guān)系,不能將自己的意愿強(qiáng)加給孩子。
三是家校共育,適度開辦家長(zhǎng)學(xué)校。我校一直堅(jiān)持開辦“睿實(shí)新父母課堂”的初衷就在于教育者要先受教育。首先,讓家長(zhǎng)能夠以身作則,學(xué)會(huì)控制自己的情緒,創(chuàng)造和諧的家庭環(huán)境,避免家庭矛盾影響和傷害孩子。同時(shí),盡量養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,讓自己和家庭多一些生活趣味。其次,家長(zhǎng)要有明確的責(zé)任意識(shí),對(duì)孩子的愛和教育都要有度,既不溺愛,也不要做“虎媽狼爸”。最后,讓家長(zhǎng)學(xué)習(xí)兒童成長(zhǎng)的基本規(guī)律,與孩子做好朋友,用長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展的眼光看待孩子的學(xué)習(xí),理解孩子,讀懂孩子,配合學(xué)校與教師追求先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)方法,利用人工智能優(yōu)勢(shì)幫助孩子提高學(xué)習(xí)效率與優(yōu)化思維方法,不讓容易被智能機(jī)器取代的大量重復(fù)訓(xùn)練占用孩子寶貴的童年時(shí)光。
總之,希望學(xué)校、家庭以及社會(huì)形成合力,共同幫助孩子健康成長(zhǎng)。