本刊 | 王芳

在能源領(lǐng)域中，煤炭、油氣等傳統(tǒng)能源依然占據(jù)主力，但風(fēng)能無疑已經(jīng)成為能源結(jié)構(gòu)中的一支重要力量，而海上風(fēng)電更成為傳統(tǒng)能源巨頭們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向，他們紛紛意識(shí)到，及早“入海”，才能在未來能源大潮中占得先機(jī)。

傳統(tǒng)能源企業(yè)紛紛“入?！?/h2>

研究機(jī)構(gòu)伍德麥肯茲（Wood Mackenzie）預(yù)計(jì)，2020―2025年，全球?qū)Ｉ巷L(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資將超過2000億美元。

如今，積極“入場”海上風(fēng)電的傳統(tǒng)能源巨頭不在少數(shù)。歐洲海上風(fēng)電市場中的過半裝機(jī)份額都來自丹麥沃旭能源（?rsted）、德國意昂集團(tuán)（E.ON）、瑞典大瀑布電力公司（Vattenfall）和挪威能源公司Equinor等大型傳統(tǒng)能源集團(tuán)。昔日的油氣巨頭紛紛通過并購、投資等方式布局海上風(fēng)電，或提出具體的戰(zhàn)略計(jì)劃。

全球最大海上風(fēng)電運(yùn)營商—沃旭能源，轉(zhuǎn)型前還是名為東能源（DONG Energy）的集油氣、燃煤和風(fēng)電為一體的瀕臨破產(chǎn)的綜合能源公司。在拋棄化石燃料全面專注海上風(fēng)電之后，沃旭能源迎來了成功，目前約有5600位員工致力于海上風(fēng)電場的建造、運(yùn)營，通過電廠生產(chǎn)電力及熱能，也向能源批發(fā)商、企業(yè)、家庭用戶提供能源。從2016年上市至2019年年底，其股價(jià)已經(jīng)翻了一倍有余。

根據(jù)國際能源署（IEA）發(fā)布的2019年海上風(fēng)電展望報(bào)告，德國最大的能源供應(yīng)商和國際先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商萊茵集團(tuán)（RWE），2018年海上風(fēng)電裝機(jī)在全球市場的占比為10.44%。2018年2月，萊茵集團(tuán)收購了歐洲能源巨頭意昂旗下的可再生能源資產(chǎn)，目前已經(jīng)成為全球第二大海上風(fēng)電運(yùn)營商，海上風(fēng)電總裝機(jī)量超過250萬千瓦（資產(chǎn)額約合人民幣388.4億元）。該公司計(jì)劃到2022年凈投資50億歐元，以擴(kuò)大其可再生能源業(yè)務(wù)。

該公司位于波蘭的7MW風(fēng)電場也于近期投入商業(yè)運(yùn)營，其在波蘭市場擬議的項(xiàng)目中海上風(fēng)電裝機(jī)量達(dá)180萬千瓦；該公司可再生能源部門和西班牙海上風(fēng)能公司（Saitec）合作，計(jì)劃明年在西班牙北部的深水基地測試其創(chuàng)新的漂浮式基礎(chǔ)SATH（搖擺雙體)概念的全尺寸模型。此外，該公司還準(zhǔn)備投資建設(shè)日本海上風(fēng)電項(xiàng)目。

2018年3月15日，挪威國家石油公司Statoil宣布更名為“Equinor”（“equi”意為“平等、平衡、公正”，“nor”則表示“挪威起源”）。官方的解釋是：“展望未來的50年，基于全球的能源轉(zhuǎn)型和公司的泛能源戰(zhàn)略，現(xiàn)在改名字是一個(gè)很自然的決定?！?該公司代表在參加2019年全球海上風(fēng)電發(fā)展大會(huì)時(shí)向本刊記者表示：“在未來的10～15年內(nèi)，我們計(jì)劃把公司15%～20%的投資都用于新能源領(lǐng)域?？稍偕茉搭I(lǐng)域較廣，目前最實(shí)際的項(xiàng)目是海上風(fēng)電。”

英國石油公司（BP）、荷蘭皇家殼牌集團(tuán)（Shell）等主要的油氣企業(yè)都在通過發(fā)展海上風(fēng)電業(yè)務(wù)來豐富自己的投資組合。殼牌有意在15年內(nèi)成為全球最大的電力供應(yīng)商，并表示風(fēng)電是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。2019年12月，該公司收購了法國風(fēng)電企業(yè)歐風(fēng)（Eolfi）。后者是一家海上風(fēng)電先驅(qū)企業(yè)，主營海上漂浮式風(fēng)電業(yè)務(wù)，在歐洲和中國臺(tái)灣分別開發(fā)了450萬千瓦和200萬千瓦的項(xiàng)目，也是中廣核在法國共同開發(fā)漂浮式海上風(fēng)電的合作伙伴。殼牌還計(jì)劃將2020年以后每年在可再生能源上的支出提高一倍，即40億美元。

日本東京電力公司主要靠化石燃料發(fā)電廠為日本約11%的區(qū)域供電。2019年，該公司在千葉縣的銚子市（Choshi）海岸建立了第一個(gè)2.4MW的商業(yè)化海上風(fēng)電場。今年，該公司與沃旭能源成立合資公司，共同競標(biāo)開發(fā)這一海域的海上風(fēng)電項(xiàng)目。據(jù)悉，項(xiàng)目規(guī)模在100萬～150萬千瓦，預(yù)計(jì)將安裝200多臺(tái)5MW以上的固定式基礎(chǔ)風(fēng)電機(jī)組，總投資約92億美元。而沃旭能源也將借此機(jī)會(huì)大舉進(jìn)軍亞洲市場。

在如火如荼的全球海上風(fēng)電發(fā)展中，中國傳統(tǒng)能源企業(yè)也在加緊“入?！钡牟椒ァ?jù)Wood Mackenzie電力與可再生能源事業(yè)部發(fā)布的《海上風(fēng)電資產(chǎn)開發(fā)及業(yè)主動(dòng)態(tài)》，在全球前二十五大海上風(fēng)電業(yè)主排名中，有6家中國風(fēng)電企業(yè)入列，其中，國家能源集團(tuán)、國電投和三峽集團(tuán)分列全球排名的第4、7和9位，華能、中廣核和國家電網(wǎng)分列第18、22、23位。除三峽、中廣核外，其他企業(yè)均以傳統(tǒng)能源為主營業(yè)務(wù)。

“中國會(huì)成為未來海上風(fēng)電的領(lǐng)頭人，一方面，中國是全世界最大的市場；另一方面，中國的供應(yīng)鏈得以盡快發(fā)展以及技術(shù)獲得更大提升，對世界其他地區(qū)的風(fēng)電項(xiàng)目都會(huì)很有利。”上述Equinor公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本刊記者采訪時(shí)補(bǔ)充道。

企業(yè)轉(zhuǎn)型有天時(shí)地利

能源企業(yè)轉(zhuǎn)身“下?！?，有天時(shí)也有地利。

傳統(tǒng)能源日漸枯竭，并造成全球氣候變化和環(huán)境問題，重新構(gòu)建低碳、綠色、清潔、安全的能源體系，成為人類社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)海上風(fēng)電在未來20年，可幫助全球電力行業(yè)減少二氧化碳排放量50億～70億噸，可減少對進(jìn)口能源的依賴，并提高能源安全。

因此，海上風(fēng)電成為各國不遺余力推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)戰(zhàn)略方向。根據(jù)歐洲風(fēng)能協(xié)會(huì)（Wind Europe）的數(shù)據(jù)，2019年，歐洲海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)達(dá)到2207.2萬千瓦。一些國家還規(guī)劃了積極的長期目標(biāo)。比如，英國、印度計(jì)劃到2030年使海上風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到3000萬千瓦，德國同期的目標(biāo)是2000萬千瓦，韓國為1200萬千瓦，日本為1000萬千瓦，美國東部沿海地區(qū)為800萬千瓦。

融資能力的提高也為海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“保駕護(hù)航”。根據(jù)Wood Mackenzie的報(bào)告，未來5年，全球?qū)Ｉ巷L(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資額將快速提升至2110億美元，使其成為比油氣更具投資吸引力的產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)2020―2022年，全球海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資相對維持穩(wěn)定；2023―2025年，產(chǎn)業(yè)投資將呈指數(shù)級(jí)增長，這將縮小海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資總額與海上油氣產(chǎn)業(yè)投資總額的差距。到2025年，全球海上風(fēng)電項(xiàng)目的平均規(guī)模將較目前增長63%，項(xiàng)目將逐步呈集群化發(fā)展趨勢。

據(jù)了解，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)與海上油氣產(chǎn)業(yè)有較高的業(yè)務(wù)契合度，以及相似的供應(yīng)鏈和技術(shù)要求，比如基礎(chǔ)、平臺(tái)維護(hù)等。兩者結(jié)合發(fā)展，可以在很大程度上避免能源項(xiàng)目建設(shè)用地使用權(quán)糾紛等問題。

美國風(fēng)能協(xié)會(huì)（AWEA）海上風(fēng)電和聯(lián)邦立法事務(wù)主管Nancy Spoko指出：“油氣產(chǎn)業(yè)大獲成功，并積累了豐富的海洋開發(fā)經(jīng)驗(yàn)后，海上風(fēng)電將為其提供一個(gè)巨大的商業(yè)機(jī)遇。海上風(fēng)電行業(yè)則可以從油氣產(chǎn)業(yè)獲得熟練的技術(shù)人員、基礎(chǔ)設(shè)施和專用船舶等，并能夠從后者的海上能源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)中受益?！?/p>

度電成本降低為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展帶來新契機(jī)

Wood Mackenzie認(rèn)為，近年來，隨著資本的流入，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在專用設(shè)備、技術(shù)研發(fā)等方面將不斷取得新成績。海上風(fēng)電平準(zhǔn)化度電成本（LCOE）持續(xù)下降的趨勢將延續(xù)。國際可再生能源署（IRENA）在一份新報(bào)告中指出，到2022年，海上風(fēng)電的平均成本或?qū)⑾陆?5%，至108美元/兆瓦時(shí)，年降幅可達(dá)4%。到2030年，海上風(fēng)電成本就可降至60美元/兆瓦時(shí)，到2040年則將降至45美元/兆瓦時(shí)。

受成本下降影響，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)特征也將發(fā)生變化，這為傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)業(yè)務(wù)多元化提供了機(jī)會(huì)，也為從業(yè)者打開一個(gè)新的就業(yè)市場，創(chuàng)造出高薪酬的就業(yè)機(jī)會(huì)。這可能體現(xiàn)在對大型設(shè)備的需求、增加基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)的投資以及資金的支出上。除了像Sif這樣的鋼管生產(chǎn)企業(yè)，混凝土、電纜、鋼材、船舶等行業(yè)，以及一些傳統(tǒng)海上公司的業(yè)務(wù)都將被盤活。

不過，海上風(fēng)電也面臨著許多難題，供應(yīng)鏈成本較高、維護(hù)費(fèi)用昂貴、核心技術(shù)有待破題、并網(wǎng)效率還需提升。為應(yīng)對海上風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)能源巨頭對業(yè)務(wù)的整合能力不斷提升，在全球不同市場的相互合作也更加密切，而較小的參與者或?qū)⒚媾R被吞并的命運(yùn)。