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農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)危機(jī)分析及防范

2020-10-12 14:14劉磊汪志鵬
商場現(xiàn)代化 2020年17期
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)危機(jī)

劉磊 汪志鵬

摘 要:農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),在國民經(jīng)濟(jì)中從來都是占有基礎(chǔ)性地位,隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)上市公司應(yīng)該提高預(yù)防財務(wù)危機(jī)發(fā)生的意識。因此,本文在介紹了財務(wù)危機(jī)對農(nóng)業(yè)上市公司的危害及出現(xiàn)的原因等理論基礎(chǔ)上,以華英農(nóng)業(yè)上市公司為例進(jìn)行財務(wù)危機(jī)分析,最后針對農(nóng)業(yè)上市公司提出應(yīng)對財務(wù)危機(jī)的對策。

關(guān)鍵詞:財務(wù)危機(jī);農(nóng)業(yè)上市公司;華英農(nóng)業(yè)

一、緒論

農(nóng)業(yè)上市公司是以農(nóng)業(yè)為主營業(yè)務(wù)并與莊家以不同形式變成利益關(guān)聯(lián)機(jī)制的公眾公司。由于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長且受地域和環(huán)境等因素的影響較大,且農(nóng)業(yè)上市公司大多數(shù)地處農(nóng)村或者在離農(nóng)村較近的地方,營銷觀念落后、缺乏競爭和質(zhì)量觀念,使得農(nóng)業(yè)上市公司具有一定的特殊性、周期性和不確定性,存在一定的財務(wù)危機(jī)。財務(wù)危機(jī)對于企業(yè)來說是非常重大的經(jīng)營管理問題,從企業(yè)內(nèi)部來講,財務(wù)危機(jī)可能導(dǎo)致工作人員的工資無法正常發(fā)放,從而導(dǎo)致人心不穩(wěn),對企業(yè)的發(fā)展和個人的未來失去信心,進(jìn)而對待工作變得消極,甚至產(chǎn)生離職的可能;從企業(yè)外部來講,一旦財務(wù)危機(jī)被合作伙伴知曉,可能會因為擔(dān)心企業(yè)償債能力下降,而上門要求提前還款,如果被競爭對手知曉,可能會采取一些正當(dāng)或不正當(dāng)?shù)氖侄渭觿∑髽I(yè)危機(jī),進(jìn)而加速企業(yè)的破產(chǎn)。由此可知,開展農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)危機(jī)分析對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用。

二、財務(wù)危機(jī)概述

1.財務(wù)危機(jī)定義

財務(wù)危機(jī)是公司明顯無力按時償還債務(wù)的危機(jī)。從以往學(xué)者的研究中可以看出,國內(nèi)外對于財務(wù)危機(jī)這一概念并沒有一致的說法。因此,本文結(jié)合前人的研究認(rèn)為財務(wù)危機(jī)可以從以下兩方面來確定:第一,公司在法律上是否被認(rèn)定為破產(chǎn),這是最簡單也是最極端的判斷方式;第二,財務(wù)情況表現(xiàn)為不正常從而被特別處理的上市公司,這就可以認(rèn)定公司出現(xiàn)了財務(wù)危機(jī)。

2.財務(wù)危機(jī)形成因素

公司財務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)與許多因素有關(guān),由于每個公司的業(yè)務(wù)和管理結(jié)構(gòu)的不同,那么財務(wù)危機(jī)形成因素也是有差別的。一般來說,主要的影響因素有內(nèi)部監(jiān)管與控制不合理、資本結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)風(fēng)險意識薄弱和市場競爭力差等。

3.財務(wù)危機(jī)的特征

(1)財務(wù)危機(jī)具有客觀積累性

財務(wù)危機(jī)的發(fā)生不是一朝一夕促成的,它是長時間積累下來的,剛開始必然是由于財務(wù)上的一些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)、處理,而最終越滾越大直至無法在短時間內(nèi)解決,最后形成了財務(wù)危機(jī)。

(2)財務(wù)危機(jī)具有實發(fā)性即突變性

財務(wù)危機(jī)是由眾多的主觀因素和客觀因素共同構(gòu)成的,其中有些因素是可以由企業(yè)把握和控制的,然而更多的因素是爆炸性的、不可控的,它具有偶然性,有的甚至是險峻的狀況。突然出現(xiàn)情況變化時,如果在公司采取控制分析的能力范圍內(nèi),企業(yè)可以生存,然而,如果超過公司最大的短期融資風(fēng)險限額,企業(yè)將處于危機(jī)之中。

(3)財務(wù)危機(jī)具有損失性

財務(wù)危機(jī)的影響包括各種各樣的情況,但任何一種情況的出現(xiàn)都將給公司帶來極大的損失。

4.財務(wù)危機(jī)的危害

(1)影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營

如果大量占用公司資金,現(xiàn)金流會出現(xiàn)周轉(zhuǎn)問題,再加上產(chǎn)生的資金占用帶來的成本和銀行貸款的利息開支上升,很明顯就造成了一個惡性循環(huán),從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退,日常生產(chǎn)經(jīng)營大大受阻。

(2)影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序

公司在金融危機(jī)中影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,擾亂生產(chǎn)和經(jīng)營的連續(xù)性。

(3)影響公司的競爭能力和發(fā)展能力

財務(wù)危機(jī)會造成公司效益不準(zhǔn)確、無法最大程度地估計出這個較為貼近的數(shù)值,這是很難取勝的。同時,如果企業(yè)不確認(rèn)可能發(fā)生關(guān)系損失、虛盈實虧,是沒辦法形成企業(yè)的資本積累的,這會大大增加引發(fā)財務(wù)危機(jī)的可能性。進(jìn)而無法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、參與市場競爭。

(4)影響職工的生產(chǎn)積極性

由于財務(wù)危而使企業(yè)負(fù)債經(jīng)營,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑,企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)收入也在不斷下降,由此會使職工的生產(chǎn)積極性受到挫傷。

三、農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)危機(jī)現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因分析

1.農(nóng)業(yè)上市公司的財務(wù)危機(jī)現(xiàn)狀

(1)財務(wù)質(zhì)量狀況惡化

為了達(dá)成經(jīng)營效益最大化與風(fēng)險最低化的標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)業(yè)上市公司大多采用多元化經(jīng)營,然而卻沒有達(dá)到企業(yè)想要的效果,財務(wù)質(zhì)量狀況依然沒有得到提升。有些上市公司盈利能力逐漸下降,而且虧損的公司也變多了。

(2)資產(chǎn)負(fù)債率偏高

負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的百分比即資產(chǎn)負(fù)債率??偟膩碚f,資產(chǎn)負(fù)債率是評價一個企業(yè)負(fù)債水準(zhǔn)的綜合指標(biāo),一個企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率高那它面臨的財務(wù)風(fēng)險也會變高,嚴(yán)重的話會直接破產(chǎn)。為了防備資產(chǎn)負(fù)債率過高,農(nóng)業(yè)上市公司理應(yīng)將資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理的范圍內(nèi)。

(3)資本規(guī)模小、資產(chǎn)質(zhì)量差及結(jié)構(gòu)較不合理

由于我國農(nóng)業(yè)上市公司的資本結(jié)構(gòu)較小且生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也不是特別好,若流動負(fù)債比例高,那么資金周轉(zhuǎn)困難的可能性會大大提高,而這也會使企業(yè)因缺少正常的資金流而陷入財務(wù)困境。

(4)外部融資規(guī)模偏大

隨著社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步以及企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,僅僅采用內(nèi)部融資已經(jīng)不能滿足企業(yè)現(xiàn)金流的要求,進(jìn)而推出了外部融資。然而只要企業(yè)外部融資過多,企業(yè)的籌資成本也一定會隨之增加,企業(yè)的運營收益也會隨之減少。

2.農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)危機(jī)產(chǎn)生原因

(1)自然環(huán)境因素

土壤和氣候等天然環(huán)境要素對農(nóng)業(yè)的影響很大,如水稻的生長離不開雨水同時也要求溫度,而麥子的生長則不需要太多雨水。如果風(fēng)調(diào)雨順那么農(nóng)業(yè)的發(fā)展自然是一帆風(fēng)順的,而如果氣候或土壤不給力那么對農(nóng)業(yè)的發(fā)展是極為不利的,因此想要進(jìn)行跨地域的生產(chǎn)和推廣農(nóng)業(yè),有著很大的難度。和農(nóng)業(yè)其他行業(yè)相比,受自然環(huán)境如天氣、地域等的影響還是很大的,而這些因素會使投資人所獲取利潤的不可控性增加,投資人對農(nóng)業(yè)的投資也會更加慎重一些。

(2)相關(guān)行業(yè)對金融交易法規(guī)不夠關(guān)注

現(xiàn)在農(nóng)業(yè)公司接觸金融市場環(huán)境不僅僅是不可避免的,為了公司能更好地發(fā)展它已經(jīng)是必須的了。如果國家對宏觀金融政策嚴(yán)格把控,就必將會導(dǎo)致企業(yè)的各項資金運作和籌資活動更加困難。所以,農(nóng)業(yè)上市公司平時應(yīng)加強(qiáng)對金融交易法規(guī)和金融政策的關(guān)注以方便農(nóng)業(yè)上市的融資。

(3)財務(wù)危機(jī)意識淡薄

因為大部分已經(jīng)上市的農(nóng)業(yè)公司的起始時間比較晚,而且它們中的絕大部分又是中小企業(yè),它們在面對市場競爭時競爭生存能力相對薄弱,財務(wù)危機(jī)意識也十分淡薄,這會增加他們陷入財務(wù)危機(jī)困境的概率。

(4)財務(wù)危機(jī)防范系統(tǒng)不健全

首先警情不夠準(zhǔn)確;其次現(xiàn)存財務(wù)危機(jī)防范系統(tǒng)缺少分析能力。我們在企業(yè)財務(wù)危機(jī)防范系統(tǒng)中采用的財務(wù)指標(biāo)僅僅在最后的結(jié)果中給企業(yè)提供一個數(shù)字,然而企業(yè)依靠這個數(shù)字是無法準(zhǔn)確判別自身的財務(wù)狀況,這很容易發(fā)生財務(wù)危機(jī),對農(nóng)業(yè)上市公司的發(fā)展是極為不利的。

四、農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)危機(jī)分析——以華英農(nóng)業(yè)為例

1.公司簡介

華英農(nóng)業(yè)在2009年12月26日注冊上市,并屬于中小板上市公司,是我國第一家鴨行業(yè)的上市公司??偣揪唧w的地理位置是河南省信陽市潢川縣,所屬行業(yè)為畜牧業(yè)。該公司以鴨類的養(yǎng)殖和加工為主要業(yè)務(wù),其次還進(jìn)行熟食、飼料和羽絨加工等等。隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展,華英農(nóng)業(yè)將產(chǎn)品推向了美歐、日本等國家,并且獲得了良好的聲譽。之所以得到許多國家的認(rèn)同,正是因為這么多年來華英農(nóng)業(yè)一直把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。

2.華英農(nóng)業(yè)近三年財務(wù)狀況分析

為了了解華英農(nóng)業(yè)的財務(wù)情況,本文分別從償債能力、盈利能力、現(xiàn)金流量、營運能力和發(fā)展能力五個方面進(jìn)行具體的財務(wù)分析:

(1)償債能力分析

償債能力是指公司用其所擁有的資產(chǎn)償還債務(wù)的能力。公司是否有能力去償還債務(wù),關(guān)系著公司是否能健康發(fā)展。在這里選取了最有代表性的流動比率和速動比率。

流動比率行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值是1.73,從上表來看華英農(nóng)業(yè)的流動比率比標(biāo)準(zhǔn)值1.73小,而且近三年一直是下降趨勢。速動比率行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)值是1.06,從上表可以看出近三年速動比率也在下降,2019年下降到0.66。這兩個指標(biāo)代表了該公司的短期償債能力,近三年這兩個指標(biāo)均逐年下降,說明該公司償債能力可能出現(xiàn)了問題,需要引起管理者的重視。

(2)盈利能力分析

盈利能力是指公司在一段時間之中獲得收益的能力。在這里選擇了凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)的收益率進(jìn)行分析。

在上表可以看出華英農(nóng)業(yè)2017年-2018年都是正值,而2019年轉(zhuǎn)盈為虧出現(xiàn)了負(fù)值,在這里進(jìn)一步肯定了上面對該公司的預(yù)測,該公司的經(jīng)營狀況不佳、資本投入不能回本,所以盈利能力出現(xiàn)了問題。

(3)現(xiàn)金流量分析

在公司的生產(chǎn)經(jīng)營的過程中現(xiàn)金流量是必不可少的一部分,如果公司想要正常運轉(zhuǎn)必須要有足夠的現(xiàn)金流為基礎(chǔ)。在本文中選取了主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金比率,它代表公司的資金利用率。

主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金比率越大,說明本期收入變現(xiàn)的能力比較好;如果該數(shù)值小,現(xiàn)金真正的收入低,可能一大部分形成了應(yīng)收賬款。從上表1數(shù)據(jù)來看華英農(nóng)業(yè)2018年的主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金比率有明顯的上升趨勢,表示該公司收入變現(xiàn)能力逐漸提高。2019年該指標(biāo)又出現(xiàn)了下降。

(4)營運能力分析

營運能力是指公司運用所擁有的資產(chǎn)去經(jīng)營和運轉(zhuǎn)的能力。它可以表示各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率,如果周轉(zhuǎn)得越快就越有助于公司的長期發(fā)展。在這里選擇了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值是6.79,從上表可以看出華英農(nóng)業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)數(shù)值比標(biāo)準(zhǔn)值大,說明該公司應(yīng)收賬款可以在較短的時間內(nèi)被收回,催賬工作較好??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的標(biāo)準(zhǔn)值是0.9,該數(shù)值越大,說明公司全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)得快,可以認(rèn)為銷售能力比較好;在上表可以看到2017年-2019年該指標(biāo)是呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,但該公司仍沒有達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值0.9。從這兩個指標(biāo)的分析可以看出,管理者需要注意的是該公司在銷售方面還有待提高。

(5)發(fā)展能力分析

發(fā)展能力是指公司能夠擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的潛力。在這里選取了主營業(yè)務(wù)收入增長率和總資產(chǎn)擴(kuò)張率。

主營業(yè)務(wù)收入增長率能估計公司產(chǎn)品的生命周期,如果該指標(biāo)超過了16%,表示相關(guān)產(chǎn)品正在成長中。從上表來看華英農(nóng)業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入增長率近3年的指標(biāo)出現(xiàn)遞減趨勢,說明公司的主營業(yè)務(wù)收入處于縮水狀態(tài),但是該公司管理者應(yīng)注重其穩(wěn)定性和持續(xù)性發(fā)展。總資產(chǎn)擴(kuò)張率也呈現(xiàn)逐年遞減狀態(tài),2019年還出現(xiàn)了負(fù)數(shù),表示公司的發(fā)展萎縮,應(yīng)引起經(jīng)營管理者的重視。

五、農(nóng)業(yè)上市公司如何規(guī)避財務(wù)危機(jī)的發(fā)生

通過上述農(nóng)業(yè)上市公司的財務(wù)危機(jī)分析,為了避免農(nóng)業(yè)上市公司出現(xiàn)財務(wù)危機(jī),需要做到以下幾點:

1.健全財務(wù)危機(jī)防范組織機(jī)構(gòu)

農(nóng)業(yè)上市公司防范組織機(jī)構(gòu)是否有一個比較完善的系統(tǒng),這在很大程度上影響著華英的財務(wù)危機(jī)防范機(jī)制是否能有效地運行、實施,對財務(wù)危機(jī)防范體系能否正常地發(fā)揮它的作用也有很大的影響。

2.完善財務(wù)危機(jī)防范信息系統(tǒng)

從實際出發(fā),農(nóng)業(yè)上市公司應(yīng)該更加完善財務(wù)危機(jī)防范信息系統(tǒng)以便給企業(yè)帶來更多反映其財務(wù)風(fēng)險的數(shù)據(jù),這也能更好地防范風(fēng)險的發(fā)生,一旦有一點出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)的標(biāo)志,農(nóng)業(yè)上市公司可以通過財務(wù)危機(jī)防范組織系統(tǒng)的運行立刻采取應(yīng)對之策,這樣才能更好更有效地避免財務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

3.加強(qiáng)財務(wù)危機(jī)的日常監(jiān)控

如果農(nóng)業(yè)上市想要避免公司陷入財務(wù)困境,就需要研究上市公司在經(jīng)營過程中有哪些財務(wù)風(fēng)險,想辦法提前發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的各種各樣的風(fēng)險,并且預(yù)先控制甚至避免將要發(fā)生的類似于風(fēng)險。

4.優(yōu)化財務(wù)危機(jī)的處理機(jī)制

(1)危機(jī)處理機(jī)制的構(gòu)建

由于財務(wù)風(fēng)險的偶然性和不可控性,一旦發(fā)生,它的破壞力極大是我們所無法估計的。一旦農(nóng)業(yè)上市公司出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險,為了使公司能夠擺脫財務(wù)困境,農(nóng)業(yè)上市公司必須要制定一個合理有效的財務(wù)危機(jī)處理機(jī)制以避免財務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

(2)危機(jī)處理機(jī)制的實施

企業(yè)在陷入財務(wù)困境后應(yīng)該立即采取行動來化解財務(wù)危機(jī),必須盡可能在事情發(fā)展到不可控制的地步之前穩(wěn)住局面,最大限度地降低企業(yè)的損失,以避免出現(xiàn)危機(jī)。為此農(nóng)業(yè)上市公司應(yīng)該事前制定一套合理有效的方案和任務(wù)程序。

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作者簡介:劉磊(1988- ),女,河南開封人,碩士,講師,研究方向:資本市場財務(wù)理論與實務(wù);汪志鵬(1988- ),男,河南固始人,碩士,研究方向:企業(yè)財務(wù)管理

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