張晶

摘要：隨著我國新農(nóng)村建設(shè)的推進，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理日漸出現(xiàn)一些問題。闡述我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，針對存在的問題提出建立健全機制、完善制度及培訓管理人員等有效措施，以期更好地進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，提高我國經(jīng)濟實力。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;管理;問題;措施

中圖分類號：F323? ? 文獻標識碼：A? ? 文章編號：1674-1161（2020）05-0080-02

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展有利于經(jīng)濟實力的提升，更有利于國泰民安。在過去的很長一段時間里，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展直接帶動國民經(jīng)濟的發(fā)展，因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理始終是國家進行農(nóng)業(yè)改革的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是指根據(jù)當前國家頒布實施的相關(guān)政策、社會情況及市場需求進行相關(guān)操作，首先要確定未來一段時間內(nèi)的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標，其次要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，使整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程更加高效有序。

1 我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

當前，我國新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)推進，但管理體制尚未得到及時調(diào)整，在環(huán)境與管理措施不匹配的情況下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理出現(xiàn)了一些問題。

1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度未及時調(diào)整

隨著社會的飛速發(fā)展，我國市場環(huán)境也在不斷發(fā)生變動。然而傳統(tǒng)的管理制度與管理觀念沒有及時根據(jù)市場變動進行調(diào)整，導致整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際脫節(jié)。落后的經(jīng)濟管理制度在運行中處處受阻，失去應有的執(zhí)行效果。在缺乏合適有效的管理制度的情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種各樣的銜接問題，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到阻礙。

1.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理未受到應有重視

從國家層面來講，我國對農(nóng)業(yè)發(fā)展是極其關(guān)注的，歷年來在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面頒布的各項政策也全面指明其管理方向。但目前這些農(nóng)業(yè)管理政策并沒有被很好地落實到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中。究其原因，一是農(nóng)業(yè)工作人員的思想沒有隨著社會的發(fā)展而進步，同時由于農(nóng)村基層工作人員受教育水平不高，他們無法及時更新快速發(fā)展的市場經(jīng)濟觀念;二是這些管理政策沒有得到農(nóng)村基層工作人員的重視，導致其未能很好地落實;三是農(nóng)村基層工作人員沒有在農(nóng)業(yè)管理與農(nóng)業(yè)發(fā)展之間建立聯(lián)系。

1.3 管理人員未提高執(zhí)行能力

在相關(guān)政策與執(zhí)行效果之間需要有農(nóng)業(yè)工作人員進行銜接，才能做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。目前我國農(nóng)業(yè)工作人員的現(xiàn)有知識不足，且更新知識效率不高，這種情況嚴重影響我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展，因此，現(xiàn)階段急需提高相關(guān)工作人員的執(zhí)行能力。

2 在農(nóng)村新建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高效管理措施

目前我國農(nóng)業(yè)存在各地區(qū)發(fā)展不平衡的情況，需要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展進行深入探究，提出有效措施，力求實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

2.1 重視基層管理人員教育培養(yǎng)

要想促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，必須對農(nóng)村基層工作人員進行相關(guān)的規(guī)劃管理，對各環(huán)節(jié)實行區(qū)域化管理負責制，同時將管理任務(wù)落實到個人，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理做到有規(guī)可依、責任到人。針對管理人員舉辦多種多樣的宣傳教育活動及培訓會議，使他們理解管理對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重視程度。

2.2 建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度需要跟隨時代的發(fā)展進行創(chuàng)新完善，科學合理的管理制度能夠?qū)ξ覈r(nóng)業(yè)發(fā)展進行全方位的管理。在制度創(chuàng)新與完善過程中，一是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念;二是要轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品淺加工的現(xiàn)狀，不斷開發(fā)出多種類型的消費產(chǎn)品，以擴寬農(nóng)產(chǎn)品消費市場，同時從產(chǎn)業(yè)鏈方面入手，進行農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)，實現(xiàn)其產(chǎn)品的多元化;三是通過加強科技研究水平，全面發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高國家經(jīng)濟實力。

2.3 建立農(nóng)業(yè)工作人員利益維護機制

政府應建立相關(guān)機制，有效維護農(nóng)業(yè)工作人員和群眾的利益。首先，要設(shè)立良好的信息收集渠道，保證農(nóng)業(yè)工作人員的意見能夠及時反饋。其次，管理人員要分工明確、行政公開公正，避免腐敗現(xiàn)象發(fā)生。農(nóng)業(yè)工作人員和群眾利益維護機制穩(wěn)定運行，才能有效保證我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和群眾生活水平的持續(xù)提高。

2.4 打造高素質(zhì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍

要在健全管理制度基礎(chǔ)上，進行管理隊伍的組建培訓，加大對管理人員的培訓力度，使管理人員具備豐富的農(nóng)業(yè)知識和較高的職業(yè)素質(zhì)。

2.5 提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，普通的農(nóng)作物收入已經(jīng)滿足不了農(nóng)民生活的需求?？梢詮漠a(chǎn)品加工程度和農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等方面著手，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入。

3 結(jié)語

促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展是目前我國農(nóng)村經(jīng)濟工作的主要任務(wù)。通過相關(guān)機制、制度的確立及人員的管理培訓，可為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的進一步開展打下基礎(chǔ)。

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