摘? 要：在提倡“共享、共贏、創(chuàng)新”的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，各行各業(yè)都受到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來的影響，社會(huì)資源進(jìn)行著重新整合與創(chuàng)新。在管理領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，同樣給女性領(lǐng)導(dǎo)力帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，女性管理者們應(yīng)積極面對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展，從思維方式到行為方式積極調(diào)整，努力提升女性領(lǐng)導(dǎo)力，積極發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力的網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;女性領(lǐng)導(dǎo)力;提升? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 中圖分類號(hào)：C913.68;C933? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-0134（2020）08-109-03? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2020.08.028

本文著錄格式：王娟.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下女性領(lǐng)導(dǎo)力提升策略[J].中國(guó)傳媒科技，2020（8）：109-111

“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各行各業(yè)的簡(jiǎn)單拼湊，而是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)科技相結(jié)合而產(chǎn)生的新型業(yè)態(tài)。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將資源重新進(jìn)行組合與分配，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化倍增效應(yīng)。騰訊公司的馬化騰先生將“互聯(lián)網(wǎng)+”的特質(zhì)概括為“跨界融合，連接一切”?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略行動(dòng)路線圖》的作者提出“互聯(lián)網(wǎng)+”具有“跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重塑結(jié)構(gòu)、尊重人性、開放生態(tài)、連接一切”六大特征?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)出一個(gè)更加多元，更加包容，更加開放的時(shí)代，這對(duì)新時(shí)期女性領(lǐng)導(dǎo)具有重要的啟示。[1]

1.女性領(lǐng)導(dǎo)力的特征

綜合目前學(xué)界關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的研究成果，女性領(lǐng)導(dǎo)力具有敏銳性、忍耐性、親和性、專注力這四個(gè)方面的特征。

1.1敏銳性

心思細(xì)密、具有敏銳性是女性的性別特征所在。女性管理者對(duì)待工作比較具有規(guī)劃性，能夠依靠自身敏銳性來感知問題，對(duì)這些問題先行綢繆，并能夠及時(shí)地、正確地、有力地加以解決。這種敏銳的洞察力是女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，細(xì)節(jié)決定成敗。在組織層面上，女性領(lǐng)導(dǎo)者能夠發(fā)揮其敏銳的觀察力和對(duì)事物的直覺與判斷力，對(duì)組織未來整體發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研判和規(guī)劃，能夠在顧全大局的同時(shí)注重細(xì)節(jié)，將各個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行梳理。從女性領(lǐng)導(dǎo)力的角度而言，女性心思細(xì)密的性格特點(diǎn)，則可以將其外化為領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，即細(xì)致入微的觀察力、敏感的直覺感應(yīng)力等，這些都是屬于女性的領(lǐng)導(dǎo)智慧。

1.2忍耐性

科學(xué)研究表明，相對(duì)于男性而言，女性擁有更好的忍耐力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，社會(huì)生活各個(gè)層面發(fā)生著日新月異的變化，人們?cè)诠ぷ髦幸矊⒚媾R著更多的挑戰(zhàn)與困難。較好的忍耐力意味著女性領(lǐng)導(dǎo)者在適應(yīng)環(huán)境方面能夠表現(xiàn)得更為優(yōu)異，女性領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)更好地調(diào)適環(huán)境改變?cè)斐傻男睦韷毫?。在管理領(lǐng)域，女性具有忍耐性這一特質(zhì)幫助女性領(lǐng)導(dǎo)者更有毅力和耐力去面對(duì)挑戰(zhàn)和尋找解決辦法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，實(shí)現(xiàn)組織的卓越發(fā)展。在工作環(huán)境面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，女性領(lǐng)導(dǎo)者依然能夠發(fā)揮自身耐力優(yōu)勢(shì)，幫助追隨者發(fā)現(xiàn)自身潛力和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)者的女性，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中，能夠更有耐心地進(jìn)行傾聽和指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高效率，改進(jìn)完善工作。

1.3親和性

相關(guān)研究表明，兩性在領(lǐng)導(dǎo)行為上有很大差距。男性領(lǐng)導(dǎo)行為往往以任務(wù)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為中心，較少考慮到領(lǐng)導(dǎo)過程中人的因素。而女性領(lǐng)導(dǎo)者多以人際關(guān)系為導(dǎo)向，雖然也以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為中心，但是更加注重對(duì)于人際關(guān)系的建立和維護(hù)，往往把人放到優(yōu)先考慮的范圍內(nèi)。在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，男性領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于進(jìn)行獨(dú)斷性決策，很少考慮被領(lǐng)導(dǎo)者的意見。而女性領(lǐng)導(dǎo)往往更傾向于民主決策，更愿意傾聽接受其他人的意見，拓寬自己的領(lǐng)導(dǎo)視野，女性領(lǐng)導(dǎo)者具有親和性的特征更有利于決策的創(chuàng)新性和科學(xué)性。同時(shí)，女性領(lǐng)導(dǎo)者較之男性領(lǐng)導(dǎo)者在工作中多采用柔性管理，女性領(lǐng)導(dǎo)者更愿意關(guān)心下屬、照顧到所有人的利益和訴求。民主化的決策及人際關(guān)系的維護(hù)，往往也能發(fā)揮被領(lǐng)導(dǎo)者的主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能的最大化。

1.4專注力

專注力是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)之一。女性領(lǐng)導(dǎo)者由于自身細(xì)心、有耐心等特征，在工作中較之男性更多地呈現(xiàn)出高專注力的特點(diǎn)。女性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待任務(wù)和組織愿景通常具有高度的責(zé)任感和使命感，對(duì)待工作表現(xiàn)出較高的專注力和自控力，完成目標(biāo)之前能夠?qū)ぷ鞅３秩轿坏母叨葘Ｗⅰ．?dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的需求，需要團(tuán)隊(duì)具有極致思維，女性領(lǐng)導(dǎo)者往往能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)困境和轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步推動(dòng)組織變革，及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)遇

2.1“柔和”的性別優(yōu)勢(shì)促進(jìn)組織發(fā)展

管理學(xué)大師彼得·德魯克說過，時(shí)代轉(zhuǎn)型與女性特質(zhì)剛好匹配。女性領(lǐng)導(dǎo)者的柔和性格往往具有特殊的魅力，這與“互聯(lián)網(wǎng)+”所倡導(dǎo)的“客戶思維”“融合思維”相呼應(yīng)。融合的重要前提是相互理解，而女性領(lǐng)導(dǎo)者柔和性格所展現(xiàn)出的親和力，使其在與員工進(jìn)行情感、心理交流方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，能夠在很大程度上增強(qiáng)下屬的追隨力。[1]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大大縮短了人與人之間的距離，不管是空間維度，還是時(shí)間維度，信息的傳者和受者之前的距離日益縮短，傳者與受者之間更多地采用平等互動(dòng)的形式進(jìn)行信息交流。女性領(lǐng)導(dǎo)者多采用柔性管理，更愿意以信息受眾為中心，更愿意傾聽他人建議和觀點(diǎn)，在工作中女性較之男性管理者更多表現(xiàn)為親切和藹、平易近人，這有利于促進(jìn)各種資源的整合協(xié)調(diào)，很好地契合了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代融合跨界的特征，有利于組織的全面發(fā)展。

2.2善于溝通的特點(diǎn)提升組織創(chuàng)新能力

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，帶來了信息傳播的革命性變化。當(dāng)前，工作團(tuán)隊(duì)中的信息溝通，除了面對(duì)面溝通，還可通過電郵、微信、電話、短信、召開視頻會(huì)議等眾多渠道實(shí)現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備良好的溝通和傾聽能力，通過對(duì)接收到的信息加以整合分析、制定并隨時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和工作計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)。女性領(lǐng)導(dǎo)者更善于傾聽、采納其他團(tuán)隊(duì)成員的意見和觀點(diǎn)，提倡民主參與式的管理，善于整合信息和資源，增加團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。另外，女性領(lǐng)導(dǎo)者更愿意關(guān)心組織中員工的職業(yè)發(fā)展和生活，提倡員工在決策中的參與感和團(tuán)隊(duì)中的存在感。這有助于凝聚團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)揮每個(gè)人的工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)新力。

2.3極致的專注力提高組織績(jī)效

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息獲得渠道豐富、人們的價(jià)值觀也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。技術(shù)手段和生活節(jié)奏步伐的加快，造成了人們獲取信息和輸出信息的碎片化特點(diǎn)。然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代強(qiáng)調(diào)極致思維和專注思維，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)客戶訴求的最大化滿足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性促使團(tuán)隊(duì)要將產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，讓客戶獲得最佳體驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)之一就是專注力，面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化和客戶需求，女性領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于堅(jiān)守價(jià)值底線，對(duì)工作目標(biāo)的完成更具有責(zé)任感和專注力。女性細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)使得女性領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待工作能夠克服碎片化的干擾，對(duì)待工作精益求精。女性領(lǐng)導(dǎo)者具有較高的定力和較強(qiáng)的自控力，更好地適應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)極致思維和專注思維的要求，更有利于提高組織績(jī)效。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力面臨的挑戰(zhàn)

3.1提高綜合能力

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，有學(xué)者分析女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高自身的綜合能力，特別是整合能力、創(chuàng)新能力、引導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力這五個(gè)方面的能力。[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”并不是互聯(lián)網(wǎng)和原有行業(yè)的簡(jiǎn)單疊加，而是將原來的組織邊界和環(huán)境邊界打破，在更大范圍內(nèi)使得資源可以進(jìn)行流動(dòng)、整合、創(chuàng)新，“互聯(lián)網(wǎng)+”更有利于促進(jìn)知識(shí)與資源共享，女性領(lǐng)導(dǎo)者需要面臨整合能力的挑戰(zhàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”給人們帶來了更多選擇的可能性，信息的多渠道獲得以及信息傳播的便捷性大大促進(jìn)了組織的創(chuàng)新能力。然而，人們選擇的多元化和小眾化需求提高了創(chuàng)新的難度，女性領(lǐng)導(dǎo)者需要發(fā)揮自己的敏銳觀察力，拓展團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新空間。技術(shù)的變革也引起了人們思想訴求的變革，團(tuán)隊(duì)成員更多地希望領(lǐng)導(dǎo)者能夠建構(gòu)鼓勵(lì)式的寬松管理氛圍。女性領(lǐng)導(dǎo)者需要調(diào)整自身的管理風(fēng)格以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員的訴求轉(zhuǎn)變。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)高科技的發(fā)展，知識(shí)的更新呈現(xiàn)出加速度的特點(diǎn)，女性領(lǐng)導(dǎo)者在工作中需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高組織績(jī)效?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代同樣需要女性領(lǐng)導(dǎo)力能夠根據(jù)不斷變化的環(huán)境調(diào)整自己的工作內(nèi)容和管理方法，以應(yīng)對(duì)環(huán)境的不斷變化。針對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的柔性管理特征，女性領(lǐng)導(dǎo)者亟需在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代進(jìn)行相應(yīng)能力的提升。

3.2挑戰(zhàn)“性別刻板印象”

在管理領(lǐng)域，性別刻板印象的情況依然明顯。研究表明人們認(rèn)為的女性管理者特征是感性、溫柔、被動(dòng)，承擔(dān)工作責(zé)任的能力較弱，在能否擔(dān)當(dāng)起管理者的工作上受到質(zhì)疑。隨著社會(huì)的發(fā)展，女性受教育的機(jī)會(huì)提高，更多的女性步入社會(huì)公共領(lǐng)域，管理層中的女性數(shù)量逐漸增多，但是人們還是認(rèn)為男性更適合擔(dān)任管理者，很多人一想到領(lǐng)導(dǎo)首先反應(yīng)的是男性形象。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)變革使得人們工作方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，更多的工作崗位已經(jīng)不需要過去那種以體力作為必要條件，女性領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致敏銳、敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、親和待人的各種特征反而更加契合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的工作要求。由于傳統(tǒng)文化思想慣性的作用，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展背景下，女性領(lǐng)導(dǎo)者仍然受到性別刻板印象的極大影響。

3.3避免“自我邊緣化”

“自我邊緣化”是一種不爭(zhēng)的社會(huì)現(xiàn)象，也是女性領(lǐng)導(dǎo)自我認(rèn)知的誤區(qū)。兩性預(yù)設(shè)的不平等邏輯被放大并不斷復(fù)制，是女性領(lǐng)導(dǎo)潛意識(shí)中“自我邊緣化”的社會(huì)和心理原因。[3]女性領(lǐng)導(dǎo)者的角色是社會(huì)角色的復(fù)合體，她們大多肩負(fù)著家庭和事業(yè)的雙重使命。很多女性領(lǐng)導(dǎo)者作為妻子和母親，需要安排好家庭中的各種事務(wù)，同時(shí)還要在工作中具備同男性一樣的素質(zhì)和能力，甚至要在工作中表現(xiàn)得更加優(yōu)秀，才能獲得同樣的機(jī)會(huì)。農(nóng)耕文明的原始性別分工決定了“男外女內(nèi)”“男主女從”的男女兩性勞動(dòng)差異，這種文化思想的慣性一直延續(xù)到現(xiàn)代社會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)加快了社會(huì)的節(jié)奏，在給人們帶來工作便利的同時(shí)，也大大增加了人們的工作壓力，這在更大程度上加劇了女性領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心的角色沖突，很多女性領(lǐng)導(dǎo)者在工作中自信不足，有意識(shí)或無意識(shí)地進(jìn)入“自我邊緣化”漩渦。面對(duì)工作中的困難，女性領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)表現(xiàn)出不愿意冒險(xiǎn)、不愿意變革等特征，女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代積極克服“自我邊緣化”的桎梏，努力提升女性領(lǐng)導(dǎo)力。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力提升策略

4.1轉(zhuǎn)變思維模式，應(yīng)對(duì)技術(shù)變革

當(dāng)今，科技的發(fā)展變革呈現(xiàn)出加速度的態(tài)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)大大加速了人們獲取信息的能力和速度?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與不同行業(yè)融合創(chuàng)新，海量信息不斷涌現(xiàn)，信息環(huán)境紛繁復(fù)雜?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，信息的獲得更加便利，信息也更加的公開化、透明化。以往領(lǐng)導(dǎo)管理層所掌握的信息優(yōu)勢(shì)受到逐漸削弱，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威也受到挑戰(zhàn)。作為女性領(lǐng)導(dǎo)者，面對(duì)新的技術(shù)變革，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變固有思維模式，要努力提高自己加工、處理、分析信息的能力，發(fā)揮女性領(lǐng)導(dǎo)者細(xì)心敏銳的特質(zhì)，深入挖掘大數(shù)據(jù)環(huán)境下的各種資源，提高自己的格局和視野，積極進(jìn)行資源的有效整合，把以往傳統(tǒng)的博弈思維轉(zhuǎn)為協(xié)同為主旨的共享整合思維，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)技術(shù)變革，實(shí)現(xiàn)雙方或多方的共贏。

4.2發(fā)揮柔性管理優(yōu)勢(shì)，提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力

“互聯(lián)網(wǎng)+”具有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)這一特征，要求管理領(lǐng)域中的女性領(lǐng)導(dǎo)者要把創(chuàng)新作為組織的重要目標(biāo)之一，要把自己和組織中員工的創(chuàng)新能力作為重要的發(fā)展考核方向。女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極樹立創(chuàng)新意識(shí)，不能僅僅滿足于以往的工作經(jīng)驗(yàn)和固有工作模式，要審時(shí)度勢(shì)主動(dòng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代“快、變、新”的特點(diǎn)，克服女性自身容易追求穩(wěn)定的思想，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、減少思維束縛、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、勇于進(jìn)行變革。女性領(lǐng)導(dǎo)者除了要有自我意識(shí)努力創(chuàng)新之外，還應(yīng)通過制定相應(yīng)的組織政策鼓勵(lì)激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，給員工一定賦權(quán)，提供一定的創(chuàng)新發(fā)展空間，通過績(jī)效考核激勵(lì)勇于創(chuàng)新的員工。

4.3提高媒介素養(yǎng)，增強(qiáng)女性領(lǐng)導(dǎo)力

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的信息傳播速度更加迅速、傳播平臺(tái)日益豐富、傳播的范圍也更加廣泛。特別是自媒體的出現(xiàn)，信息的傳者和受者之間的邊界日益模糊。網(wǎng)絡(luò)傳播的信息內(nèi)容非常容易影響受眾對(duì)某一事物或事件的看法、態(tài)度和選擇。“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已不復(fù)存在，女性領(lǐng)導(dǎo)者要樹立信心，認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞傳播知識(shí)，掌握一定的新聞傳播規(guī)律，努力培養(yǎng)自己的媒介素養(yǎng)，主動(dòng)提高自己同媒體、同網(wǎng)絡(luò)打交道的能力，提高自己面對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情、解決處理突發(fā)事件的能力。在新冠肺炎疫情防控期間，就涌現(xiàn)出一批媒介素養(yǎng)較高的女性領(lǐng)導(dǎo)者，較好地展示了女性領(lǐng)導(dǎo)的魅力。例如，天津疾控中心副主任張穎自從在發(fā)布會(huì)上如偵探斷案般將天津?qū)氎姘儇浺咔榈膫魅韭窂较蛉珖?guó)觀眾抽絲剝繭后，如今的她就成了“微博網(wǎng)紅”，被稱為“病毒福爾摩斯”。[4]最近非常流行的直播帶貨中，也不乏女性領(lǐng)導(dǎo)者的身影。2020年3月8日婦女節(jié)當(dāng)天，在廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的策劃組織下，來自廣東、陜西、黑龍江三省的十位女縣長(zhǎng)相約走進(jìn)騰訊微視的直播間，通過接龍的方式輪番上場(chǎng)，推廣當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，共吸引了370萬人次在線觀看，直播累計(jì)售出農(nóng)產(chǎn)品58噸。[5]

4.4完善頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)造良好環(huán)境

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的女性領(lǐng)導(dǎo)力提升，除了女性自身的努力，更需要政府相關(guān)部門加強(qiáng)“頂層設(shè)計(jì)”，通過制定法律政策，為女性的領(lǐng)導(dǎo)力提升創(chuàng)造更好地條件和環(huán)境。政府應(yīng)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)領(lǐng)域，積極倡導(dǎo)推動(dòng)性別平等主流化，在政策制定中充分考慮到女性的特點(diǎn)，提高女性的社會(huì)地位，為女性領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展?fàn)I造更加良好的法治環(huán)境，為女性領(lǐng)導(dǎo)者提供更多的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)更多的女性發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極參與到管理領(lǐng)域中，為社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介：王娟（1979-），女，北京，副研究員，研究方向：傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)。