本刊特約記者 魏 唯

雖已入秋，“秋老虎”依然威風(fēng)不減。在唐河縣桐寨鋪鎮(zhèn)新莊村“福星水寨”鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)，67歲的村黨支部書記李豐克正在和工人們一起討論如何加快進(jìn)度、及早竣工。10月，這里將迎來(lái)桐寨鋪鎮(zhèn)田園綜合體休閑農(nóng)耕游的首批游客。

在村里干事兒，李豐克不聽“匯報(bào)”，即便再忙，也要走走看看，摸摸底子。用李豐克的話說(shuō)：“當(dāng)好農(nóng)村帶頭人，首先是忠誠(chéng)，品行要正、態(tài)度要謙、處事要公、做事要實(shí)，既應(yīng)之則干之，既干之干好之。”

新莊村緊鄰南陽(yáng)，貼近唐河，是一個(gè)普通的中原村莊。

有新村就有舊村。2001年，原桐寨鋪鎮(zhèn)代莊村一分為三，新莊是這三個(gè)村中最小、也最不穩(wěn)定的一個(gè)村。萬(wàn)事開頭難，鎮(zhèn)黨委和村中一些黨員干部找到了當(dāng)時(shí)在外經(jīng)商的李豐克，讓他回村擔(dān)任黨支部書記。

作為村支書，抓黨建究竟是抓什么？李豐克認(rèn)為，就是強(qiáng)陣地、抓黨員、聚人心，讓全村黨員跟著支部走、群眾跟著黨員干?；I資金、定場(chǎng)地、建村部、搞活動(dòng)、建機(jī)制，李豐克和村“兩委”班子同心同向、同步發(fā)力，開始為新莊村積攢“黨建家底”。

自此，新莊村基層黨建工作開始風(fēng)生水起，一座標(biāo)準(zhǔn)化的村級(jí)黨群服務(wù)中心新姿展現(xiàn)；常態(tài)化開展黨內(nèi)組織生活，每月20日的黨群活動(dòng)日風(fēng)雨無(wú)阻，組織生活會(huì)規(guī)范開展；通過黨員包戶、包項(xiàng)目，看成績(jī)定獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性，密切了黨群干群關(guān)系。李豐克的體會(huì)就是：“當(dāng)支書、抓黨建，就是用初心換民心！”

8月中旬后，第二茬艾草已經(jīng)收割完畢，墨綠的田野里彌漫著艾草馥郁的芳香。穿過這片艾草基地，李豐克騎著電動(dòng)車趕往艾絨加工場(chǎng)，了解生產(chǎn)加工和銷售情況。

這個(gè)艾貝爾艾制品有限公司（以下簡(jiǎn)稱艾貝爾），牽涉到村里的“錢串子”，也牽涉到群眾的“錢袋子”，這是李豐克最關(guān)心、也最得意的事兒之一。

在此之前，新莊村還辦過好幾個(gè)企業(yè)，“折騰”了很多年，李豐克辦企業(yè)屢遭“滑鐵盧”。2003年村自籌資金18萬(wàn)元，建起了養(yǎng)豬場(chǎng)，又借貸15萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)種豬、飼料和設(shè)備。2006年，由于受高熱病影響，遭受了滅頂之害，存欄生豬死亡500多頭。2012年，又自籌資金150萬(wàn)元，建起冷庫(kù)一座，漂洗除雜車間一處，粉條生產(chǎn)流水線2條，對(duì)紅薯進(jìn)行深加工，生產(chǎn)純紅薯粉系列產(chǎn)品，由于對(duì)市場(chǎng)行情把握不到位，3年后不得不停產(chǎn)解散。

村民們說(shuō)，老李管人行，干活行，就是搞企業(yè)不行。

雖然不服氣，但事實(shí)擺在那兒，李豐克也一度有放棄發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的想法，別的村集體經(jīng)濟(jì)都空殼薄弱，自己折騰個(gè)啥？但是，思來(lái)想去，他心有不甘，始終難以釋懷。

只要精神不垮，總會(huì)東山再起。

李豐克繼續(xù)嘗試，2017年，村支部經(jīng)過研究，幾個(gè)干部集資20萬(wàn)元建起了集體所有的小企業(yè)艾貝爾，立足周邊艾草資源，進(jìn)行艾絨初加工。

既顧及個(gè)人權(quán)益，又保障集體利益。為了給集體經(jīng)濟(jì)鋪底，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，集資村干部集體商定，企業(yè)前幾年盈利還個(gè)人投資，個(gè)人投資還清后企業(yè)歸村里所有。

“三變”改革報(bào)告會(huì)

“沒想到，小步慢跑、穩(wěn)扎穩(wěn)打的艾貝爾竟然成功了，個(gè)人投資第二年就全部還清。尤其是今年上半年，利潤(rùn)已經(jīng)有20多萬(wàn)元。”談及辦企業(yè)，頻頻歷經(jīng)“夭折之痛”的李豐克終于“守得云開見月明”。

嘗到這個(gè)甜頭，李豐克開始琢磨“三變”改革?！叭儭备母锸巧叮坷钬S克說(shuō)，就是資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，主要形式是成立“五大合作社”，開展集體資產(chǎn)股份合作、土地股份合作、勞務(wù)股份合作、旅游股份合作、置業(yè)股份合作。

在新莊，“三變”改革既是熱議話題，又是受益法寶。

2019年5月，桐寨鋪鎮(zhèn)率先選擇新莊、李營(yíng)寨兩村為縣級(jí)試點(diǎn)村，闞營(yíng)為鎮(zhèn)級(jí)試點(diǎn)村，在這三個(gè)村聯(lián)片開展“三變”改革。

李豐克又有了新“官名”。鎮(zhèn)里成立“三變”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將新莊、李營(yíng)寨、闞營(yíng)編為一個(gè)管理區(qū)，三個(gè)村成立改革聯(lián)合黨支部，李豐克擔(dān)任支部書記，搖身一變成了村里“三變”改革的“操盤手”。

“五大合作社”的核心是土地。主要通過消除“面條田”增量、改善生產(chǎn)條件保值，通過“量差”“價(jià)差”提高集體經(jīng)濟(jì)收入，拓寬農(nóng)民增收渠道。李豐克已經(jīng)為前來(lái)“取經(jīng)”的各路人馬作報(bào)告100多場(chǎng)。

他掐指算了一下：到去年年底，新莊村共有土地1900畝，已流轉(zhuǎn)1800畝，流轉(zhuǎn)率達(dá)94.8%，入股農(nóng)民達(dá)91%，村集體經(jīng)濟(jì)收入89.8萬(wàn)元，其中土地流轉(zhuǎn)價(jià)差每畝200元，共35.28萬(wàn)元；土地整理量差400畝，共36.8萬(wàn)元。

新莊村的土地是入股，不是流轉(zhuǎn)。土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股后，其股權(quán)可以繼承、可以轉(zhuǎn)讓，但不能退股，土地經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期穩(wěn)定，但工作難度更大了。

一年來(lái)，李豐克發(fā)動(dòng)村“兩委”干部和全體黨員，一家一家去協(xié)調(diào)，天天都是晚上狗叫累了的時(shí)候才回到家里，基本實(shí)現(xiàn)了全村所有土地量化入股。五組群眾李紅陽(yáng)說(shuō)：“把家里那8畝地拿出來(lái)入股，剛開始想不通呀，支書來(lái)了沒遍數(shù)，俺才明白，入股了可以當(dāng)股東，還有分紅哩?！?/p>

今年1月19日，新莊村迎來(lái)了入股分紅大會(huì)。李豐克作為資產(chǎn)股份合作社的理事長(zhǎng)，親手分出去了47萬(wàn)元，平均每人分紅400元；再加上每畝地的保底分紅，全年平均每人分紅2000元。

村民李雷家分紅2700元，他說(shuō)：“今年打工沒掙著，合作社分個(gè)大蒸饃。感謝‘三變’改革，感謝李支書！”

土地都入股了，產(chǎn)業(yè)也有了發(fā)展依托。在新莊示范區(qū)域，村里相繼謀劃了艾草、蓮藕、國(guó)儲(chǔ)林、旅游四大產(chǎn)業(yè)。目前，艾草基地達(dá)2600畝，并具備深加工能力，提供就業(yè)崗位150個(gè)；蓮藕種植3300多畝，生產(chǎn)蓮藕、藕粉、荷葉茶等，提供就業(yè)崗位400多個(gè)；國(guó)儲(chǔ)林苗圃基地面積1500多畝，有木瓜、櫻花等眾多名貴樹木；福星水寨建設(shè)快速推進(jìn)，國(guó)慶節(jié)將實(shí)現(xiàn)初步營(yíng)業(yè)。如今的新莊村，是全域黨建紅、萬(wàn)畝荷塘綠、大艾制品火、福星水寨美。