【摘要】隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，相應的對房屋建筑質量也提出了更高的要求。房屋建筑工程施工的質量是人們物質生活的保證，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的前提，因此，加強房屋建筑質量管理，有非常重要的現(xiàn)實意義。因此，本文從分析影響房屋建筑工程施工質量的主要因素入手，針對如何提升建筑企業(yè)施工質量水平提供質量控制方面的合理化建議，以更好地推動我國建筑工程企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】房屋建筑工程;施工質量;影響因素;質量控制

房屋建筑工程施工質量管理是一項系統(tǒng)的工作。建筑企業(yè)只有對房屋建筑工程的基本特征進行全面分析，采取有針對性的房屋建筑工程建設方案，才能做好房屋建筑工程施工的質量管理工作。在房屋建筑施工過程中需要不斷完善各項施工計劃，確保施工方案的可行性。同時，在房屋建筑工程施工過程中，施工質量管理人員需要分析施工項目的施工情況，合理運用各種施工質量控制的措施，以確保房屋建筑工程施工質量管理工作真正發(fā)揮作用。

1、房屋建筑工程施工質量控制的必要性

1.1滿足工程質量要求

建筑工程企業(yè)要確保其施工質量，讓整體施工質量水平達到工程設計、規(guī)范相關要求，必須借助一定的施工質量控制措施才能實現(xiàn)。當前，建筑工程施工質量要滿足工程質量要求，不但要引入質量控制措施，確保施工進度和治療，對于內(nèi)在的安全、成本管理而言，質量控制措施也成為多數(shù)建筑施工企業(yè)的必要監(jiān)管策略。

1.2確保工序順利交接

建筑企業(yè)通過引入質量控制措施，可讓不同的施工流程、工序和環(huán)節(jié)在質量控制目標及手段下得到有效推進，讓每個工序的工作任務得到順利銜接。例如，施工單位可針對某個領域的施工環(huán)節(jié)制定質量控制目標，若未能及時達到，單位也可及時采取必要的解決措施，以達到此施工環(huán)節(jié)質量控制目標，不影響其余工序、環(huán)節(jié)施工的正常開展。

1.3合理控制施工成本

成本也是影響建筑施工質量的重要因素，適當減少對施工成本的浪費，離不開質量控制措施。施工企業(yè)可通過成本上的質量控制目標，讓施工人員科學把控施工材料的使用進度，實現(xiàn)減少資源浪費和節(jié)約施工成本的目的。

2、房屋建筑施工階段質量管理存在的問題

2.1質量控制意識不足

在房屋建筑施工過程中，很多管理人員和施工員的質量控制意識不足，沒有將質量控制的制度和管理落實到實際施工中，甚至有的還出現(xiàn)謀求私利的等現(xiàn)象，給建筑質量和企業(yè)的效益帶來嚴重影響。因為質量控制意識不足，在施工中會出現(xiàn)很多違規(guī)操作，比如不按制度操作、不按流程操作、不按工序操作等，最終影響到施工質量。還有的企業(yè)為了保證經(jīng)濟效益的最大化，在材料上動手腳以節(jié)約建筑成本，通過采購低價材料和不合格材料的方式代替原材料，材料質量不合格，施工質量當然也就得不到保障，甚至還會造成嚴重的安全事故，給施工員的生命安全造成威脅。

2.2建筑工程管理體系不健全

建筑工程往往需要投入較多的資金和人員，并且有著很強的流動性，這些因素都會增加建筑工程管理難度。如果沒有健全完善的體現(xiàn)，將難以明確各個施工單位、部門和工作人員的職責權利，無法實現(xiàn)高效地合作施工，進而導致建筑工程施工管理效果不佳，甚至出現(xiàn)推諉責任的情況。可見，健全的管理體系是保證建筑工程人員、材料、施工工序有序進行的保障，沒有健全的管理體系可能出現(xiàn)遺漏施工工序、施工現(xiàn)場混亂、建筑材料浪費等諸多問題，還可能引發(fā)安全事故，嚴重影響工程的有序推進和工作人員的人身安全。

2.3施工技術達不到要求

在現(xiàn)代科技信息技術發(fā)展的帶動下，建筑行業(yè)衍生出諸多新技術、新標準，很多單位越來越重視建筑工程質量，也在不斷提高施工技術水平。不過由于建筑行業(yè)涉及的技術工種、知識類型繁多，加上不同單位之間的競爭日漸激烈，建筑市場環(huán)境不斷變化，導致很多施工單位沒有及時更新施工技術，一味沿用傳統(tǒng)施工技術又無法滿足現(xiàn)代建筑需求，這十分不利于企業(yè)未來發(fā)展。此外，不同建筑有著不同的施工技術要求，各個分包商的施工技術和設備應用方面也存在很大的不同，加上施工隊伍整體素質水平有待提高，很多施工人員的工作經(jīng)驗不足，造成建筑工程施工中每道工序的施工質量難以切實得到保障，這不利于建筑工程項目整體質量水平的優(yōu)化。

2.4質量監(jiān)督體系不完善

為保證建筑工程施工工序和各項施工技術能夠切實落到實處，應當加強質量監(jiān)督管理，建立有效的質量監(jiān)督體系，從而不斷提升建筑工程質量。當前，很多建筑單位高度重視經(jīng)濟效益，而缺乏對質量監(jiān)督管理體系的重視，導致沒有有效地管控建筑工程質量，造成很多工程施工中會發(fā)生偷工減料、濫竽充數(shù)的問題。有的單位雖然構建了質量監(jiān)督管理體系，但是在具體實施時沒有真正將管理制度落實，只是流于形式，沒有規(guī)范化執(zhí)行施工工藝流程，所以難以有效控制工程施工質量。此外，有的施工單位過于重視工程經(jīng)濟效益，而沒有高度重視成本管理、質量管理等其他方面工作內(nèi)容，不但影響了某個建筑工程項目，還對建筑工程未來的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

2.5管理人員專業(yè)素質欠缺

建筑工程項目建設工藝流程較多且復雜，無論是工序還是施工技術方面的標準要求都較高，需要應用到包括信息技術、金融管理等各個方面專業(yè)知識，而管理人員的專業(yè)素質情況直接影響了上述工作的開展。當前很多建筑施工單位的管理人員的專業(yè)素質都有待進一步提高，這不僅體現(xiàn)在基礎知識不足上，還體現(xiàn)在工作責任心以及對工程項目的了解程度等方面，有的管理人員管理水平不高，也沒有及時為自己“充電”，導致管理方式落后，專業(yè)性不足，難以切實達到提升建筑工程質量的效果。

3、房屋建筑工程施工質量控制問題解決策略

3.1提高質量管理控制意識

對工程質量造成影響的直接因素是人，所以要努力提升施工員的技術水平，才能有效提升施工質量。這就要求管理人員要結合現(xiàn)有的條件對人力、物力等資源進行合理配置。同時對施工員進行專業(yè)培訓，包括管理制度、施工質量和專業(yè)技術的培訓，讓他們采取更加嚴謹?shù)膽B(tài)度和更專業(yè)的水平去施工，并且在施工后要進行查驗，確保施工質量。

3.2完善工程施工管理制度

建筑企業(yè)在施工過程中要切實意識到施工質量管理的重要性，要制定完善的施工管理制度，更好地規(guī)范相關人員的施工行為，（下轉88頁）（上接86頁）從而保障施工的安全性和施工進度。為了更好提高質量管理制度，施工企業(yè)需要制定嚴格的管理制度，要注重管理方案的落實情況，而不是僅僅把規(guī)定停留在口頭上。在施工過程中要充分發(fā)揮管理層的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質量隱患和不合理的施工行為，更好地糾正相關行為，從而提高施工質量。另外，需要建立質量管理常態(tài)機制，將質量管理作為施工管理的重要內(nèi)容，只有保障了施工質量才能更好地提高企業(yè)信用等級，對于企業(yè)長期發(fā)展都是十分重要的。在施工過程中，要不斷地先進的施工技術和施工材料應用到建筑項目當中，從而更好地提高施工效率和施工質量。

3.3加強應用先進的施工技術和設備

現(xiàn)代科技信息發(fā)展促使越來越多的新技術和新設備應用于建筑行業(yè)中。施工單位應當加強新技術和新設備的應用，充分分析工程的實際需要，加強借鑒其他成功案例，合理引入新技術和設備，為工程施工進度、成本、質量管理水平的提高奠定基礎。

3.4加強對施工質量的監(jiān)督和驗收管理

加強質量管理指的是加強材料的質量管理、設備管理和施工管理。要求采購員必須按照國家相關規(guī)定和企業(yè)的要求對材料進行采購，嚴禁采購不合格的材料，同時做好材料儲存工作，保證材料在儲存中不會因為儲存不當出現(xiàn)變質的情況。然后要求落實好質量控制制度和措施，避免出現(xiàn)質量問題。在對施工環(huán)節(jié)進行驗收時要求建立人員必須嚴格按照要求，并且仔細檢查，特別是針對施工中的隱蔽工程，做好驗收工作。對質量驗收不合格的環(huán)節(jié)要求企業(yè)立即補救和返工，做好對施工質量的控制。

3.5注重管理人員素質培訓

建筑行業(yè)環(huán)境的改變，迫使管理人員也要與時俱進，適時更新自己的管理理念，提升對施工質量管理的重視。為了全面提升施工管理人員的素質及技能水平，建筑單位應著力加強對管理人員的技能、素質培訓，打造一支高素質、技術過硬的是施工管理人才隊伍，以此作為施工質量保障的堅強后盾。在培訓方向上，除了要讓施工管理人員熟悉各類施工工藝、技術涉及的理論知識，還需要提升其實踐操作能力和施工現(xiàn)場質量問題解決能力，全面提升其綜合管理能力。同時，施工企業(yè)還應加強對施工管理人員的安全生產(chǎn)、質量控制方面的管理技能培訓，以此確保施工管理人員能嚴格按照質量控制及安全生產(chǎn)標準，督促與引導施工人員實現(xiàn)施工作業(yè)的標準化與規(guī)范性、按時高質量完成施工任務。

結語：

伴隨建筑行業(yè)競爭日趨激烈，建筑工程企業(yè)必須堅持“以質取勝”的施工管理理念，以此站穩(wěn)市場腳跟。房屋建筑工程的建設質量直接關系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和公眾生命財產(chǎn)安全，加強房屋建筑工程施工階段的質量管理對提升整個建筑的質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益有重要的意義。所以需要建筑企業(yè)根據(jù)施工的具體情況不斷完善施工質量控制體系，優(yōu)化整合各種控制管理方案，積極改善房屋建筑工程施工質量管理水平現(xiàn)存在的問題，力圖更好地發(fā)揮建筑工程施工質量控制的積極作用，希望對同行業(yè)人士有所幫助。

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作者簡介：

劉德龍（1983.07-），男，漢族，黑龍江省哈爾濱市，本科，工程師（建筑工程）、工程師（工程造價）、一級建造師，從事工作方向：工程管理。