陳璽

【摘要】土木工程項目在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)比較重要的地位，土木工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)置方面具有復(fù)雜性，在工作過程中會遭受多方面因素的影響。本文探討了一些在土木工程監(jiān)理工作中的問題，并提出了針對性的措施和解決辦法，希望進(jìn)一步提高土木工程監(jiān)理工作水平，保障土木工程項目的施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】土木工程;監(jiān)理;控制

土木工程監(jiān)理的具體工作是在土木單位的基礎(chǔ)上完成工程整體的相應(yīng)咨詢以及控制管理，包含非常廣泛的工作范圍，主要涉及土木工程當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)。我國的經(jīng)濟(jì)一直都在比較快速地發(fā)展，相應(yīng)的城市建設(shè)規(guī)模也變得越來越大，從事監(jiān)理工作的人員增加，但是相應(yīng)的綜合素質(zhì)存在比較大的差異化，面對此情況，對監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)，以及相關(guān)程序?qū)嵤┍容^詳細(xì)化的分析是非常重要的。

1.實施監(jiān)理控制的重要性

我國的經(jīng)濟(jì)一直在快速發(fā)展，人們的生活水平也得到了極大的提高，對生活質(zhì)量也提出了較高的要求，現(xiàn)有的建筑工程技術(shù)和人們的具體需求之間不相適應(yīng)，由于人們存在較高的安全意識，因此對建筑的性能以及風(fēng)格的要求也變得非常的嚴(yán)格。在建設(shè)的過程中，不僅需要和人們的具體生活需求相適應(yīng)，還要對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行保障，這樣，才可以使得工程質(zhì)量以及建筑性能得到同時的保障。在項目建設(shè)的過程中，需要對其使用壽命予以重視，如果不重視其使用壽命，那么在建設(shè)的過程中會浪費(fèi)非常多的資源，進(jìn)而對社會造成較大影響。建設(shè)項目具備建設(shè)周期比較長，范圍非常廣泛以及建設(shè)步驟比較繁瑣等特點(diǎn)。因此，建筑公司一定要設(shè)置比較科學(xué)化以及合理化的管理體系。這樣就會使建筑的施工質(zhì)量得到提高，工程實施過程也會非常順利，與此同時也可以最大限度地保障施工人員的安全性[1]。

2.監(jiān)理要點(diǎn)

2.1招標(biāo)監(jiān)理的限制

通常情況下，開發(fā)商在項目招標(biāo)的過程中不會讓監(jiān)理部門進(jìn)行參與，這樣一來就會對監(jiān)督工作造成非常大的限制。關(guān)于土木工程以及承包商的具體要求，監(jiān)理部門比較缺乏了解，關(guān)于土木工程的具體建設(shè)水平也不能得到及時的了解。出現(xiàn)一些問題之后，難以及時地采取針對性的措施。

2.2監(jiān)管結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜

縱觀土建工程的具體監(jiān)理工作，內(nèi)容復(fù)雜，任務(wù)艱巨。在實施監(jiān)督的過程中，監(jiān)督工作指揮中心往往會設(shè)置在一些比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，而相應(yīng)的二級監(jiān)督機(jī)構(gòu)則會在施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)置，兩者之間不能及時進(jìn)行有效的溝通，而且非常多的交流都是在信息資源的傳輸當(dāng)中進(jìn)行完成的。在監(jiān)理的過程中，如果發(fā)現(xiàn)了問題，需要對其逐層進(jìn)行報告，整體來講是非常復(fù)雜的。這一情況會對監(jiān)理工作的順利開展造成非常大的影響，甚至?xí)ΡO(jiān)理工作的具體效率造成比較嚴(yán)重的影響[2]。

2.3監(jiān)督人員的權(quán)利比較有限

在土木工程項目的實施過程中，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及成本投入控制之間具備非常緊密的聯(lián)系。在監(jiān)理的過程當(dāng)中，需要由監(jiān)理人員完成三者之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，這樣才可以保障土木工程項目在順利的過程中實施，最終使土建工程在建設(shè)的過程中取得比較良好的效益。但是，縱觀當(dāng)前的具體監(jiān)理工作，建設(shè)人員往往對施工質(zhì)量實施相應(yīng)的管理以及監(jiān)理，但對工程的成本投入以及施工進(jìn)度缺乏足夠的重視。這樣就會使得監(jiān)督人員的具體權(quán)利得到大大的削弱，進(jìn)而會對監(jiān)督人員的主動性以及積極性造成比較嚴(yán)重的挫傷，還會對監(jiān)督工作的進(jìn)一步發(fā)展造成比較嚴(yán)重的影響[3]。

2.4監(jiān)督人員的收費(fèi)問題和綜合素質(zhì)問題

在土木工程發(fā)展的過程中，相應(yīng)的監(jiān)理工作在制度方面一直在持續(xù)完善，同樣監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中的市場競爭力也在不斷提升，監(jiān)理費(fèi)一直在下降，甚至要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。使得盈利能力大大下降。一些具備高素質(zhì)的人才不愿參與涉及此領(lǐng)域，究其原因，主要是由于其待遇水平比較低，甚至出現(xiàn)了不少現(xiàn)有監(jiān)督人員離開工作領(lǐng)域的情況。由于監(jiān)理企業(yè)當(dāng)中的高素質(zhì)人員比較少，在工作的過程中不得不使用一些非專業(yè)以及綜合素質(zhì)較低的員工，這樣就會使得監(jiān)理工作不能很好地完成。

3.控制方法

3.1準(zhǔn)備階段的具體控制

3.1.1對承包商實施能力審查

縱觀當(dāng)前的情況，經(jīng)濟(jì)一直在迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也不斷創(chuàng)新進(jìn)步。面對這種大環(huán)境，我們一定要對建設(shè)行業(yè)重視起來，保障施工人員的施工技術(shù)得到提高。因此，在施工之前監(jiān)理人員需要對承包企業(yè)實施比較全面性的審查。但是，在施工的過程中往往存在分包的情況，這樣就會使得監(jiān)理難度得到大大提高，在這個過程中，監(jiān)理人員需要強(qiáng)化審查力度，強(qiáng)化對總承包資質(zhì)的具體審查，與此同時，還需要對分包企業(yè)的具體技術(shù)資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，禁止非法轉(zhuǎn)包的情況出現(xiàn)。除此之外，在項目施工當(dāng)中，需要時常完成技術(shù)人員的具體培訓(xùn)，提高員工的安全意識和專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而使得施工當(dāng)中的安全事故率大大降低[4]。

3.1.2強(qiáng)化質(zhì)量管理

在建設(shè)項目實施的過程當(dāng)中，監(jiān)理單位不僅需要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督以及管理，而且還需要采取針對性的措施，保障施工環(huán)節(jié)的具體質(zhì)量得到嚴(yán)格的控制。與此同時，監(jiān)理單位以及工程師需要實時的召開關(guān)于工程質(zhì)量的具體工作會議，使工作人員不斷提高質(zhì)量意識和安全意識，當(dāng)然也可以使用責(zé)任制的模式，進(jìn)一步完成施工質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)理，保障具體責(zé)任落到實處，使得相關(guān)負(fù)責(zé)人對其工作進(jìn)行不斷的完善化。除此之外，還需要嚴(yán)格執(zhí)行“三項檢查”的具體制度，在完成工作之后，監(jiān)督單位一定要對其工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的測試，檢查人員在檢查完畢之后需要簽署相關(guān)的文件，最后需要再次的由監(jiān)督人員進(jìn)行驗收以及簽字，這樣才可以使得項目的整體質(zhì)量得到更好的保障[5]。

3.1.3材料和設(shè)備的監(jiān)理

在項目建設(shè)當(dāng)中，原材料占據(jù)非常重要的地位，一定要在選擇的過程中進(jìn)行注意，由于原材料的質(zhì)量以及建筑本身的質(zhì)量之間具備非常緊密的關(guān)系。因此，監(jiān)理部門一定要對使用的材料實施嚴(yán)格化的檢查，保障其質(zhì)量的合格，縱觀實際情況，建筑公司對自身利潤過分的重視，使得在建設(shè)的過程中會出現(xiàn)偷工減料的行為，甚至?xí)谑┕ぎ?dāng)中選擇使用一些比較劣質(zhì)以及不達(dá)標(biāo)的材料，這些情況非常的常見。這樣一來不僅會使得建設(shè)項目的具體質(zhì)量大大降低，而且還會使得安全事故的發(fā)生率大大增加，因此在實施建筑之前，我們一定要對使用的具體材料以及設(shè)備的相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)理，這一點(diǎn)非常重要的，關(guān)系到建筑物的質(zhì)量以及人們的生命安全，一定要重視起來。

3.2強(qiáng)化質(zhì)量控制

在監(jiān)理的過程中，質(zhì)量的合格化屬于監(jiān)理工作的重點(diǎn)目標(biāo)。因此，在監(jiān)理工作開展的過程中，監(jiān)理人員一定要具備較高的質(zhì)量意識，對其監(jiān)理的質(zhì)量控制重視起來。首先，需要重視建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)，在準(zhǔn)備以及施工階段，監(jiān)理人員都需要對其施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。每個環(huán)節(jié)完成之后，監(jiān)理人員需要在實施下一項項目之前，對之前項目的具體施工質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的檢查，這樣才可以保障質(zhì)量以及要求之間相一致。其次，在監(jiān)理的過程中一定要重視細(xì)節(jié)問題。比如，建筑項目當(dāng)中存在非常多具備隱藏性的項目。這些項目往往會被其他的項目所遮擋以及覆蓋，主要包含圍墻建筑以及地下項目等。關(guān)于這些內(nèi)容，監(jiān)理人員一定要做好檢查以及驗收工作。這樣才可以避免返工情況的出現(xiàn)，對于質(zhì)量、項目進(jìn)度以及成本來講具備非常重要的意義[6]。

3.3加強(qiáng)工程監(jiān)理

監(jiān)理單位在實施監(jiān)理工作的過程中，對施工現(xiàn)場非常重視，往往會投入得非常多。但是，縱觀實際情況，監(jiān)理工作不僅包含施工過程以及現(xiàn)場的監(jiān)理，還包含在項目的具體準(zhǔn)備階段，這樣才可以強(qiáng)化監(jiān)理工作，保障問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決，為后續(xù)建設(shè)項目的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4提高綜合素質(zhì)

關(guān)于監(jiān)督人員，一定要對其強(qiáng)化培訓(xùn)。除了需要對其專業(yè)技能以及知識進(jìn)行培訓(xùn)之外，還需要對其安全意識進(jìn)行培訓(xùn)，在實際工作中為其提供一些實踐機(jī)會，加強(qiáng)工作當(dāng)中的具體經(jīng)驗，保障工作開展得更加順利。

4.結(jié)束語

總之，在監(jiān)理工作實施的過程中，需要不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，提高其抗風(fēng)險能力，使得監(jiān)理工作得到不斷強(qiáng)化。這樣，才可以提高土木工程的具體建設(shè)水平，進(jìn)而保障工程項目質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]劉新.淺談土木工程監(jiān)理程序及控制要點(diǎn)[J].工程技術(shù)（文摘版），2016（14）：00182-00182.

[2]陶夢琪.淺析關(guān)于土木工程監(jiān)理程序及控制要點(diǎn)的研究[J].工程技術(shù)：全文版，2017（1）：00056-00056.

[3]楊燕.土木工程監(jiān)理程序及控制要點(diǎn)的相關(guān)探討[J].四川水泥（5期）：137-137.

[4]張明.關(guān)于土木工程監(jiān)理程序及控制要點(diǎn)的研究[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2016（6）：263-263.

[5]尹欣.關(guān)于土木工程監(jiān)理程序及控制要點(diǎn)的研究[J].文摘版：工程技術(shù)，2016.

[6]李惠.土木工程監(jiān)理程序及控制要點(diǎn)分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2018，522（36）：184.

（作者單位：寧夏正源建設(shè)監(jiān)理有限公司）

【中圖分類號】TU751

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B

【文章編號】1671-3362（2020）09-0042-02