李萌

摘 要： 近年來，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，使得房地產(chǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，必須要抓住機(jī)會(huì)，分析應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)中出現(xiàn)的問題，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要具有清晰的認(rèn)識(shí)和把握。要結(jié)合自身情況，不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展進(jìn)程中不斷創(chuàng)新，以保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平全面提高，為我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高和房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理;存在的問題;對(duì)策

【中圖分類號(hào)】F293.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.233

1 導(dǎo)言

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有重要作用。一方面，它改善了人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。另一方面，加快了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。要加快房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，就要提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平，采用最新的管理理念，直面經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，通過對(duì)問題的深入分析，采取有效的應(yīng)對(duì)策略，解決房地產(chǎn)行業(yè)中出現(xiàn)的問題，改善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題分析

第一，法律體系有待健全。法律體系是保障房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展的主要舉措，必須受到高度重視。然而現(xiàn)階段，我國房地產(chǎn)行業(yè)處于初級(jí)階段，相關(guān)法律體系也不夠成熟、全面，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的約束與規(guī)范力度較弱。雖然如今已經(jīng)出臺(tái)了很多法律體系，但是沒有結(jié)合各個(gè)城市的實(shí)際情況，嚴(yán)重缺乏全面、系統(tǒng)以及嚴(yán)肅性。第二，管理方式有待優(yōu)化。對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作，還需要高效可行的管理方式，才能為其打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。然而我國是一個(gè)人口大國，隨著各種建材費(fèi)用的不斷上漲，導(dǎo)致房?jī)r(jià)的直線上升。無論是政府還是市場(chǎng)，都沒有制定具體的準(zhǔn)則進(jìn)行高強(qiáng)度的管理，導(dǎo)致各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象滋生，不利于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展。第三，國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)不成熟。近年來，隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，土地供應(yīng)嚴(yán)重不足。土地在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)重要的地位，隨著其價(jià)格的不斷上漲，不能真實(shí)地反映出土地價(jià)格以及人們的需求。另外，受國情的影響，土地不能夠隨意變賣，因此大部分土地價(jià)格上漲的速度異常快。土地價(jià)格的上漲會(huì)引起房屋價(jià)格的上漲，人們的購買力不能承受高價(jià)房，從而從根本上影響了人們的生活質(zhì)量。如果民眾的購房需求得不到滿足，就會(huì)動(dòng)搖社會(huì)的穩(wěn)定性，造成負(fù)面的影響;如果影響嚴(yán)重，還會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)泡沫，影響房地產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理控制對(duì)策分析

3.1 建立健全房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理，保證房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作可以有效落實(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)需要從自身情況出發(fā)，制定出完善的經(jīng)濟(jì)管理體制，以及配套的工作機(jī)制，從而不斷提升房地產(chǎn)企業(yè)自身的適應(yīng)以及調(diào)節(jié)能力。此外，房地產(chǎn)企業(yè)還需要結(jié)合實(shí)際情況，合理制定管理制度，使得企業(yè)能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展。但是值得注意的是，房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)施管理制度過程中，需要將其中存在的問題挖掘出來，并有針對(duì)性地采取措施實(shí)施解決，從而避免企業(yè)出現(xiàn)一些不必要的損失。再有，我國相關(guān)的政府部門需要制定合理的政策，對(duì)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮出調(diào)整作用，中央政府要與地方政府相互配合好，嚴(yán)查違法亂紀(jì)的行為。

3.2 制定合理的發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)短期實(shí)踐

相關(guān)管理部門需要在充分了解我國國情的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)，在最短的時(shí)間發(fā)揮得最大的作用，制定相關(guān)的發(fā)展計(jì)劃，滿足人們對(duì)住房的需求，從而促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。因此，有必要對(duì)我國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，制定相關(guān)的中長(zhǎng)期計(jì)劃，是確保房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)向穩(wěn)定健康發(fā)展的最有利的目標(biāo)。

3.3 過多種方法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)

結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際需要，成立專門的經(jīng)濟(jì)管理部門，負(fù)責(zé)獨(dú)立核算各項(xiàng)目。依據(jù)項(xiàng)目綜合做賬，采取分別核算的方式。完善項(xiàng)目經(jīng)理部門，配置高素質(zhì)的出納以及預(yù)算工作人員。做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督以及管理，采取分級(jí)式管理經(jīng)營模式，不斷提高經(jīng)濟(jì)管理水平。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在具體實(shí)踐中，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押的制度，進(jìn)而調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人的積極性。比如，扣除項(xiàng)目經(jīng)理月工資的30%，將其作為經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的抵押金，若能夠完成預(yù)設(shè)的指標(biāo)，那么年終全部返回。若沒有完成，則全部扣留。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，使其能夠高度重視經(jīng)濟(jì)管理。

3.4 展開實(shí)地調(diào)查

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展，還需要做到因地制宜，也就是具體問題具體分析。土地是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)，因此只有做好土地的實(shí)地調(diào)查工作，才能促使房地產(chǎn)企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，各級(jí)政府一定要在相關(guān)法律政策的約束與規(guī)范之下，嚴(yán)格、全面調(diào)查土地的使用情況。對(duì)于閑置土地要積極回收，然后進(jìn)行規(guī)劃利用。對(duì)于違法亂建土地，需要嚴(yán)厲打擊處罰，恢復(fù)土地原貌，實(shí)現(xiàn)土地的最大化利用;還需要建立房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警系統(tǒng)，幫助政府制定長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新改革。

3.5 進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)

針對(duì)房地產(chǎn)公司自身經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，管理人員需要仔細(xì)分析并找到問題的根源，然后提出解決方案。管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程采取科學(xué)的管理方法和公正的考核評(píng)估體系，提高員工的工作積極性?？梢越⒑侠淼莫?jiǎng)懲機(jī)制來獎(jiǎng)勵(lì)工作效率高的人。出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)找出原因，避免對(duì)企業(yè)造成不利影響。

4 結(jié)束語

總之，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作從本質(zhì)上講，呈現(xiàn)出復(fù)雜的特點(diǎn)，在具體運(yùn)行中，涵蓋了多個(gè)環(huán)節(jié)，所以需要加強(qiáng)對(duì)此的重視，同時(shí)注重做好監(jiān)督工作。在對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中，為了更好地促使房地產(chǎn)行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，有效落實(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作，首要任務(wù)便是要建立健全經(jīng)濟(jì)管理體系，并增強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的建設(shè)以及執(zhí)行力度，并在此過程中完善房地產(chǎn)政策，不斷創(chuàng)新。更要注意的是，作為房地產(chǎn)行業(yè)的參與者，要正確認(rèn)識(shí)到實(shí)施和監(jiān)督房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)。規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，嚴(yán)格處理違反規(guī)定的行為，全面實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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